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CPFR怎样帮助解决缺货问题

在1998年VICS(自发性跨组织沟通标准)协会,所发表的导入指引正式命名为CPFR(协同计划和预测补货),并开始进行相关的导入示范计划。至今高科技产业和Rosettanet标准组织等,纷纷引进CPFR观念在其他产业做应用,成为供应链合作商务的最主要典范。$$ 任何一个零售企业和生产制造企业都会面临缺货问题,缺货对于零售商和制造商的影响同样巨大。所以,要减少这样的事情发生只能是通过增强供需双方的沟通来减少中间的损失。$$ 如今,CPFR已经成为了不可阻挡的发展趋势。根据SyncraSystems和IndustryDirections公司调查120家制造商与零售商发现,已有26%(23%试验阶段,3%进行半年以上)进行相关计划,另外也有42%公司正在进行相关的研究。除美国的发展外,在欧洲Tesco更与GE信息合作成立GETradingInformationExchange(TIE)供应链系统,大规模与供货商进行CPFR...  (本文共2页) 阅读全文>>

权威出处: 中国商报2004-07-02
《重庆科技学院学报(社会科学版)》2016年02期
重庆科技学院学报(社会科学版)

供应链合作广告的研究进展及评价

如今,供应链之间的竞争越来越激烈。为了在市场中占有一席之地,供应链中的每个上下游企业都希望通过彼此之间的联合来突破原有组织形式,并将各个组成部分的广告资源聚集在一起进行加工和处理,以减少广告的投入成本和提高广告的整体传播效果,从而实现商品的促销、资源的互补、风险的共担和利润的增加,进而增强整条供应链在市场中的竞争力。各种各样的供应链合作广告方式在实践中屡见不鲜,其中比较常见的是横向合作广告方式和纵向合作广告方式。前者是指处于同一销售层次上的一些企业联合起来登载广告以获得更加低廉的广告价格及其他优厚待遇。后者是指不同市场层次上的一些公司共同利用广告来宣传彼此的品牌。这种合作能够扩大两者的品牌影响力。由生产商、分销商和顾客所组成的合作广告方式已成为企业营销中必不可少的一部分。此外,经济全球化日新月异、市场经济快速发展、企业间竞争日益加剧以及顾客需求的差异化等不仅增加了企业的压力,也迫使企业不得不进行改革或产品与服务的创新,如降低广告...  (本文共5页) 阅读全文>>

《经营与管理》2016年04期
经营与管理

企业服务供应链合作关系的驱动力及影响因素

企业服务供应链合作关系概述1.供应链和供应链合作关系供应链是一个由具有独立的价值和目标的不同成员,为了整体利益而连结在一起的系统,将原材料供应商和生产制造商、分销零售商、顾客,以上下游的关系连接在一起组成链状或网状的结构,其核心就是合作和资源共享。[1]在这个链状结构中的资源共享,不单纯指的是物资的共享,更包括人力、技术及所有对所生产的新产品价值有意义的要素。供应链合作关系,简单地说就是处在供应链上的两个或两个以上的独立企业,在互信的基础上,能够在一段时间内实现信息和资源等的共享,一起承担风险,一起分享利益,互利共赢,实现两企业的持续增值的良好伙伴关系。[2]要想最大程度地发挥服务供应链合作关系的最大价值,就要保证参与合作的企业之间彼此信任、高效协调,保证整个企业服务供应链的全局统一,如期完成整体系统在不同发展阶段的目标。2.企业服务供应链合作关系的概念美国学者在研究日本企业的成功之处时,发现了日本企业和供应商的特殊关系,这就是...  (本文共2页) 阅读全文>>

《商业文化》2015年12期
商业文化

供应链合作关系、知识共享与供应链绩效间关系研究

一、背景此亦为本研究动机。近年来,由于全球经济的快速发展与信息科技的进步,再加上现二、文献综述与研究假设在我国国内多数产业的市场竞争变得更加剧烈。在这种情况下,产业Beamon(1999)指出供应链绩效评价指标分为定性和定量两大类,测的上下游该如何合作,得以有效的运作,降低人力与作业成本、缩短量供应链绩效应包括三个类型:资源评价(成本评价)、产出评价(顾客满时间,提升个别企业与整体产业的竞争力是一刻不容缓的议题。意)以及灵活性评价(柔性评价)。印欢(2013)的研究表明印欢的实证研在与供应商的合作方面,制造商必须在供应链管理的环境下对供究表明适应性可以正向影响供应商参与合作创新从而正向影响整个企应商关系管理,事先做好完善的实务规划,才能够确保供应商在互信业的运作绩效。综上所述,通过供应链合作关系四个关键因素分析,合作的关系下成为供应链中共担风险、共享利益的一份子,如此才能供应链合作关系建立在信任与沟通的基础上,其承诺的履行和良好...  (本文共2页) 阅读全文>>

《安徽工业大学学报(社会科学版)》2014年02期
安徽工业大学学报(社会科学版)

农超对接供应链合作模式研究

一、农超对接供应链合作的相关概念(一)农超对接农超对接的出现比较晚,学术界对农超对接的研究还不太深入,最早的关于农超对接概念认为:超市直接从生产者手中采购农产品。后来人们从流通学角度、供应链管理角度和契约理论角度分别阐述了农超对接的相关概念。本文基于供应链合作关系的角度来研究农超对接,因此笔者倾向于从供应链管理的角度来界定农超对接的概念。经过综合不同视角的农超对接概念,笔者认为,农超对接是超市利用自身在供应链方面的优势,直接与农户(或农户组织的中介组织)合作共建农产品供应链,以实现供应链价值的增值的一种农产品供应链管理模式。农超对接实质上是农产品供应链的一种变革与创新,它是在大型连锁超市主导下对农产品供应链进行的优化与整合。农超对接中的“农”和“超”分别位于销售过程的两端,农超对接供应链在类型上属于销售供应链,是抛弃了农产品销售供应链中多余的中间环节,直接面向超市进行对接。另外,对超市来讲,超市的职能权限扩大,上溯到农产品生产中...  (本文共3页) 阅读全文>>

《佳木斯教育学院学报》2013年02期
佳木斯教育学院学报

国外农超对接供应链合作关系比较研究

农超对接是超市利用自身在供应链方面的优势,直接与农户合作共建农产品供应链,以实现供应链价值增值的一种农产品供应链管理模式。当前,农超对接发展迅速,但也存在一些发展障碍。其中,农超对接供应链合作关系是一个重要的制约因素,深入探讨农超对接模式下供应链合作关系现状与存在的问题,特别是对国内外农超对接发展的状况进行比较研究是解决供应链合作关系问题的关键。一、日本农超对接及供应链合作关系状况(一)日本农超对接状况20世纪70年代,日本采取了多元化的农超对接模式,为农产品物价的稳定和流通渠道的畅通做出了贡献。以下就日本农超对接中的一些典型做法进行简单介绍。1.建设农产品基地,并实行专业化生产1960年《农业基本法》实施后,日本国内掀起了农产品规模化、专业化的建设浪潮,新建了许多大型的专业化农产品生产基地。1966年,《蔬菜生产销售稳定法》的颁布保护了农产品生产者的利益,进一步促进了农产品的生产投资,农业生产基地规模和数量进一步壮大。1970...  (本文共2页) 阅读全文>>