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如何防止职业经理人哗变

企业家与职业经理人之间的关系,是家族企业走向现代化的重要问题,甚至是关键问题。有些人其实是职业经理人,但也自称为企业家。企业家应该是个创业者,是个开拓者、创新者,是承担企业经营风险的人。$$   企业家总是想把自己的企业做大,把自己的市场做大。但要把企业做大,靠你一个人又不行,所以一定要雇佣更多的经理,雇佣更多的员工来帮助你把企业管理好。从这个意义上讲,一个企业发展壮大,也就是企业的委托-代理关系不断地延伸,不断地扩展。但如何控制代理人的行为就成为关键问题。$$  职业经理人叛变是常有的事$$   顾名思义,“代理”就是让别人替你干事。但要想使你的员工、高级经理能够按照你的意志实现你的理想,你就一定要给他们授权,要使他们有机会接触企业的核心资源、客户、技术,要把他们放在一个非常关键的岗位上。但是当这些员工、这些经理获得了企业的核心资源,或者知道得到这些核心资源的渠道后,他们可能会想:我为什么要为你干?为什么不利用这些...  (本文共2页) 阅读全文>>

《企业管理》2019年11期
企业管理

国企职业经理人制度“二三四模式”

近年来,国有企业改革发展不断取得重大进展,运行质量和效益明显提升,为推动经济社会发展、保障和改善民生、开拓国际市场、增强我国综合实力做出了重大贡献。国有企业管理人员是企业经营发展的决策者、推动者,激发国有企业管理人员活力和主观能动性,是推进国有企业改革发展的关键。职业经理人制度作为现代企业制度的重要组成部分,是国有企业改革发展的必要条件。推行职业经理人制度能够提升国有企业的活力、释放经营管理层的积极性,是完善现代企业制度、深化国有企业改革的必由之路。一、国有企业推行职业经理人制度实践国有企业坚持党管干部原则与董事会依法选聘相结合,通过市场化运作,在企业内部和外部人才市场选择,由董事会聘任进行契约化管理,通过“去行政化”和“市场化”,打造符合现代企业要求的国有企业职业经理人队伍,有效提高国有企业的经营管理水平和国际竞争能力。从改革模式、实施方式和推行模式等方面分析,国有企业推行职业经理人机制应遵循“二三四模式”。1.“二”是增量改...  (本文共3页) 阅读全文>>

《工业审计》2005年05期
工业审计

职业经理人必备十素质

认.,l该心eses动咔eses日心,es盛念了es谈呻认碍认崎峪叫必心的叼以崎认必eses认崎es1’勺.日咋..曰峭les日咔es认心百es认咔叭峪确咔确崎叭.叫叭崎叭崎认心认峪认姆动咔认咔诀峥岭份岭份认.﹃.咚叮认峥l认.份es认.份es认.叫.认咔|岭呀|认岭|吩 . 在未来竞争激烈的社会里,对职业 经理人的素质要求愈来愈高。未来的职 业经理人既不是单纯的技术专家,也不 只是精通领导艺术的专家。他们不仅要 胜任卓有成效的管理工作,还要有力地 领导自己的团队在同心协力完成既定目 标的同时,时刻准备迎接新的挑战。未来 职业经理人应具备的十种关键素质是: ,.战地指挥家。越来越多的实践表 明:企业需要的是能控制局面的领军人 物—能够像装甲坦克一般用低沉的语 调镇住整个会议室、不论有多大困难和 障碍都能达到目的的人。做生意就像是 打仗,而作为职业经理,最好是战地指挥 家。 2.胸怀坦荡。不斤斤计较个人得失, 能谅人之短,补人之过...  (本文共1页) 阅读全文>>

《企业与文化》2018年03期
企业与文化

探索市场化选人用人机制激发企业竞争活力 光明乳业启动职业经理人改革试点工作

近日,光明乳业召开职业经理人改革试点启动大会,标志着光明食品集团下属的光明乳业推进职业经理人改革工作迈出了坚实的一步。光明乳业职业经理人改革试点的目的是激发市场活力,创新经营模式,促进人才流动,按照党管干部、市场化选聘、契约化管理的原则,积极营造管理人员能上能下、人才能进能出、薪酬能多能少的体制机制,激励广大干部员工积极投身职业经理人改革试点,解放思想再出发,跑出发展加速度。作为上海市首批、光明食品集团首家试点单位,这次改革试点对于光明乳业进一步搞活终端,促进发展,提高核心竞争力具有重大意义。光明乳业领导干部将在试行职业经理人制...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中国建材资讯》2006年05期
中国建材资讯

职业经理人资格证书辨伪三法则

据中国企联开展的有关社会调查表明,截至2005年6月底,我国境内在全国范围内从事职业经理人资格认证的国内机构有近20家,国外登陆中国抢滩职业经理人资格认证市场的机构有近10家。在这众多的职业经理人资格认证机构中,除少数是民政部门注册的全国性社团组织、行业组织外,有一些是根本不具备法人资格、不能独立承担民事责任的机构。它们多以盈利为目的进行商业运作或炒作,其中不仅有冠以“国家职业经理人”“、中国职业经理人”、“国际职业经理人”、“注册职业经理人”等字样,扯着虎皮作大旗的,也有以“白金版职业经理人”“、黄金版职业经理人”等名头招揽人气的。职业经理人资格认证市场的混乱局面,对严肃的认证工作造成极大的干扰,使企业难以辨别真伪和进行选择,严重影响并损害了企业和职业经理人的利益。就如何看清职业经理资格证书的真面目,拿到合法权威的证书,记者通过调查采访,得出了三招看清职业经理人资格证书真面目的结论。机构:要有公信力人事部全国人才流动中心培训处...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国建材资讯》2012年03期
中国建材资讯

诸葛亮犯职业经理人三大忌

如果让你在三国众多的谋士中挑选一个,作为你的企业的职业经理人,你会选谁?可能有很多人都会选择诸葛亮,为什么呢?因为他的多智?因为他的谈笑间榴槽灰飞烟灭?还是因为他在中国数千年传说中的被神化?可是,按照现代企业对职业经理人的要求来看,诸葛亮并不是一个合格的职业经理人。一、事必躬亲,犯了职业经理人的大忌。在诸葛亮与司马魏对阵九丈原的时候,司马鼓向蜀军使者询问诸葛亮的近况,使者说,军中凡杖30以上者,都由丛相决断,而所食甚少。司马靓由此而感慨,食少而事繁,诸葛亮不可长久矣!果然,不久之后,星落五丈原。而现今有许多职业经理人都出现了和诸葛亮同样的情况,公司内无论事务大小,都必须要经过职业经理人这一关,人事招聘、工资改革、费用报销,甚至办公室卫生,都要职业经理人点头。而中国有一句俗话:一个人就是浑身是铁,又能拧几颗钉?这样做的结果就是,什么都想抓,但又什么都没有抓好。一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。适当地放权,给下属一定的权力,不仅可以使...  (本文共1页) 阅读全文>>