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建筑施工企业资质管理的目标

建筑业面临的形势$$我国的建筑业要发展,必须关注国内国际经济形  (本文共2页) 阅读全文>>

《北京市人民政府公报》2016年02期
北京市人民政府公报

北京市住房和城乡建设委员会关于印发《北京市住房城乡建设系统行政处罚裁量基准(2015年版)》的通知

京建法[2015]21号各机关处室、直属事业单位,各区住房城乡建设委(房管局),东城、西城区住房城市建设委(房管局),经济技术开发...  (本文共493页) 阅读全文>>

清华大学
清华大学

兰州石化在建造师制度实施后存在问题及对策研究

建造师执业资格制度的实施,是我国工程建设行业重要的改革举措和制度创新,将对我国工程建设企业的可持续发展产生重大而深远的影响。建造师执业资格制度实施以来,兰州石化公司下属的工程建设企业分别组织项目管理人员参加了一、二级建造师执业资格考核认定和考试。由于考核认定对项目管理人员在资历和学历方面限制较严,通过考核认定取得建造师执业资格的人数很少;从2005年至今,通过考试取得建造师执业资格的项目管理人员比例相对不高。按照项目经理资质管理向建造师执业资格过渡的期限要求,2008年2月底以后,公司下属的工程建设企业存在建造师数量不足的问题。在项目经理资质向建造师执业资格制度过渡期间,由于2003年以后一级、二级项目经理不再通过行政审批产生,兰州石化下属的工程施工和总承包企业普遍存在一级、二级项目经理不能满足承揽的工程建设项目需要的问题;过渡期满后,由于通过建造师执业资格考试和考核认定的人数较少,存在建造师的数量不能满足需要的问题,同时现有的...  (本文共95页) 本文目录 | 阅读全文>>

天津大学
天津大学

建筑施工企业战略人力资源管理研究

随着知识经济时代的到来,人力资源对企业生存和发展的重要性日益突出,企业的发展要求人力资源的供给与企业战略的发展需求相一致,企业的人力资源管理变得更加重要。企业要在激励的市场竞争中取得优势地位,依靠的不仅仅是物质资源,更重要的是掌握更加先进的思想理念和技术,能够有效实现企业战略目标的人力资源。20世纪90年代,经济发展的剧烈波动和日趋严峻的竞争环境使组织面临巨大的挑战,组织流程再造的浪潮贯穿了这个时代,推动了人力资源研究的迅猛发展。大家普遍认同,进入21世纪,企业的竞争将主要是人力资源的竞争。随着HB路桥集团的发展,公司对人力资源的需求更加迫切。如何让人力资源管理与企业的战略相匹配,使人力资源管理成为企业的竞争优势之一,成为企业高层管理者必须面对的课程。本文用系统的方法,描述了人力资源管理理论,分析了建筑施工企业经营的特点,以及施企业人力资源需求的特殊性。在此基础上,利用PEST、5S、SWOT分析方法,对HB路桥集团经营战略进行...  (本文共87页) 本文目录 | 阅读全文>>

西南交通大学
西南交通大学

中国中铁航空港建设集团有限公司企业资质现状及对策

建筑业企业资质是企业进入市场的通行证,是企业生存和发展的基础,是企业最基础、最重要的战略稀有资源。建筑业企业资质不仅是企业的无形资产,同样也是企业综合实力的体现。缺少建筑业企业资质,企业也就缺少生存和发展的前提和基础,也就无法实现做优、做大、做强的目标。由于企业资质类别的多少决定了企业参与建筑市场竞争的机率,企业资质等级的高低决定了企业进入建筑市场的范围。因此,正确使用、维护和管理好企业资质,对于提升企业规模,引领企业产业结构调整,修正企业发展方向,提升企业核心竞争力,促进企业有序、健康、持续发展十分重要。从上世纪80年代开始,中国在借鉴和吸收了西方发达国家在工程项目总承包管理经验的基础上,结合中国建筑业市场发展的实际,经过近30年的发展历程,建立了较为完整的建筑业企业资质准入制度体系,并在引导建筑业企业产业结构调整和转型升级,促进建筑业企业可持续发展中发挥了巨大的作用。本文主要通过中国中铁航空港建设集团有限公司成立4年来,企业...  (本文共59页) 本文目录 | 阅读全文>>

江西理工大学
江西理工大学

建设工程项目劳务分包管理研究

本论文源于作者实习期间与施工现场各项目经理、住房城乡建设相关部门领导及导师共同探讨确定。本文以建设工程项目劳务分包管理为研究主线,在综述劳务分包管理相关理论和建设工程项目劳务分包管理国内外研究现状的基础上,归纳运用参考文献综述法、规范化比较法、博弈模型分析法等综合研究,发现施工现场劳务分包管理存在的不足并提出完善劳务分包管理的措施建议。论文研究的主要内容与结论如下:首先,追溯了劳务分包及劳务分包管理的研究成果,对劳务分包的方式方法进行了概括总结和分类,同时对建设工程项目劳务分包管理的国内外研究现状进行了综述,得出研究该课题的目的意义。其次,分析我国建设工程项目劳务分包管理的当前现状,着重从国家颁布的相关法律法规及国家政策,劳务分包的形式,组建劳务分包企业的类型,在项目中劳务分包管理发现的主要问题有劳务分包市场混乱、劳务分包企业资质挂靠现象严重、劳动合同内容不健全未统一规范、施工企业保守经营管理、劳务人员流动性大等方面入手。针对劳...  (本文共81页) 本文目录 | 阅读全文>>