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建筑施工企业资质管理的原则

目前我国现有的资质管理思想与现在经济大环境和改革趋势存在的差距:一是资  (本文共2页) 阅读全文>>

西南交通大学
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中国中铁航空港建设集团有限公司企业资质现状及对策

建筑业企业资质是企业进入市场的通行证,是企业生存和发展的基础,是企业最基础、最重要的战略稀有资源。建筑业企业资质不仅是企业的无形资产,同样也是企业综合实力的体现。缺少建筑业企业资质,企业也就缺少生存和发展的前提和基础,也就无法实现做优、做大、做强的目标。由于企业资质类别的多少决定了企业参与建筑市场竞争的机率,企业资质等级的高低决定了企业进入建筑市场的范围。因此,正确使用、维护和管理好企业资质,对于提升企业规模,引领企业产业结构调整,修正企业发展方向,提升企业核心竞争力,促进企业有序、健康、持续发展十分重要。从上世纪80年代开始,中国在借鉴和吸收了西方发达国家在工程项目总承包管理经验的基础上,结合中国建筑业市场发展的实际,经过近30年的发展历程,建立了较为完整的建筑业企业资质准入制度体系,并在引导建筑业企业产业结构调整和转型升级,促进建筑业企业可持续发展中发挥了巨大的作用。本文主要通过中国中铁航空港建设集团有限公司成立4年来,企业...  (本文共59页) 本文目录 | 阅读全文>>

天津大学
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治理视角下建筑业企业行业准入制度研究

近年来建筑业高速发展的过程中,表现出建筑业企业违规事件突出、市场竞争秩序混乱等现象,暴露了我国建筑行业准入制度的不完善。研究我国建筑业企业行业准入相关问题,对于建筑行业准入制度的制度化和规范化,维护建筑市场竞争有序性,对于实现建筑业可持续发展具有十分重要的意义。本文以基层调研作为研究基础,通过对比发达国家建筑准入制度,总结了我国建筑市场准入制度的现状,从产业结构、挂靠资质等方面分析建筑市场准入制度存在的问题,提出应将改变建筑业企业资质评价方法作为行业准入制度的研究重点;并提出了施工总承包企业资质评价指标体系,提出了在治理理论的指导下,应整合建设单位、政府部门、银行和社会公众等各方的评价意见,对评价结果的不同使用需求,建立主成分综合评价模型,对施工总承包企业进行资质评价。在此基础上,提出了完善建筑业企业资质管理制度、加强建筑市场动态监管、制定和规范配套法律法规、加强对企业市场行为和信用情况的监督管理等办法,为逐步改善我国建筑市场的...  (本文共54页) 本文目录 | 阅读全文>>

武汉大学
武汉大学

工程分包限制规则研究

一方面,我国法律法规、规章和规范性文件对工程分包严格限制。另一方面,转包、违法分包屡禁不止,愈演愈烈,转包、违法分包已成为我国建设工程领域普遍存在的潜规则,被称为“万恶之源”,几乎所有的工程质量和安全事故原因最后都归结为转包或违法分包的错,工程分包因此成了替罪羊,成了众矢之的。鉴于此,本论文要解决的问题是:这些分包限制规则是否科学合理?转包、违法分包、挂靠等违法现象的普遍存在,是否有不合时宜的制度本身的因素?本论文从立法论的角度,以《合同法》第272条第2款和第3款的分包限制规定为研究对象,结合《建筑法》、《招标投标法》以及其他法律法规、规章和规范性文件的相关规定,从法律关系的客体、主体、内容和法律后果等方面,从比较法的视角找出中外制度差异,然后对这些差异进行利弊分析,从而得出本论文的中心论点,即转包、违法分包的泛滥,从制度层面来说,是由于我国分包限制规则不完全正当合理,部分与国际惯例脱节,没有反映生产力发展和工程承包的客观规律...  (本文共286页) 本文目录 | 阅读全文>>

重庆大学
重庆大学

入世后我国施工行业发展战略研究

2001年12月10日,中国成为世贸组织正式成员,意味着中国真正成为世界经济贸易大家庭中的重要一分子,同时也意味着中国的各项产业都面临着加入WTO带来的机遇和挑战。建筑业是国民经济发展的支柱产业之一,建筑施工行业又是建筑业的重要组成部分,所以开展加入WTO后我国建筑施工行业发展战略研究,对促进和加快我国建设事业的发展,并尽快适应国际经济的运行规则具有非常重要的意义。本文系统的介绍了WTO及服务贸易总协定的基本原则、运作方式、中国政府对施工行业的相关承诺等方面的基础知识,对我国建筑施工行业的现状及存在的问题做了全面的阐述。通过对我国建筑施工行业现状的分析,比较中外施工企业在组织结构、管理体制、市场管理、质量监督管理体系、行业法规及标准、国际市场的参予等方面的差异,反映出我国建筑施工行业在与国际接轨中的差距。在此基础上,对加入WTO后我国建筑施工行业面临的机遇和挑战进行了分析和研究,从生产经营模式、项目管理体制、地方保护主义、行业队...  (本文共69页) 本文目录 | 阅读全文>>

天津大学
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建筑施工企业战略人力资源管理研究

随着知识经济时代的到来,人力资源对企业生存和发展的重要性日益突出,企业的发展要求人力资源的供给与企业战略的发展需求相一致,企业的人力资源管理变得更加重要。企业要在激励的市场竞争中取得优势地位,依靠的不仅仅是物质资源,更重要的是掌握更加先进的思想理念和技术,能够有效实现企业战略目标的人力资源。20世纪90年代,经济发展的剧烈波动和日趋严峻的竞争环境使组织面临巨大的挑战,组织流程再造的浪潮贯穿了这个时代,推动了人力资源研究的迅猛发展。大家普遍认同,进入21世纪,企业的竞争将主要是人力资源的竞争。随着HB路桥集团的发展,公司对人力资源的需求更加迫切。如何让人力资源管理与企业的战略相匹配,使人力资源管理成为企业的竞争优势之一,成为企业高层管理者必须面对的课程。本文用系统的方法,描述了人力资源管理理论,分析了建筑施工企业经营的特点,以及施企业人力资源需求的特殊性。在此基础上,利用PEST、5S、SWOT分析方法,对HB路桥集团经营战略进行...  (本文共87页) 本文目录 | 阅读全文>>