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转型中的纽约时报

互联网对报纸的冲击已经成为现实。在网络时代,报纸如何生存的问题,已经迫切地摆在报人的面前。具有156年历史的《纽约时报》也不例外。纽约时报将如何面对? $$  纽约时报之所以能引领报业风骚150多年,不是说它没有低谷,而是在每一次危机到来时都能够审时度势,探索变革之路,成功实现转型,给世界报业带来了深刻的影响,在一定程度上成为业界的标杆。当今的纽约时报,仍位列美国报业三甲,矗立在曼哈顿的高耸入云的办公大楼刚刚启用,2008年第三季度利润增长6.7%,一派繁荣景象。如何看待处于新时代的纽约时报,在纽约时报副总裁Gloria Anderson女士眼里,更多的却是忧虑和挑战。$$  众所周知,报纸的收入,一靠广告,二靠发行。Gloria Anderson女士说,在广告方面,2000年纽约时报达到了最高点,“9·11”以后,广告收入突降。据报道,至2008年9月12日,纽约时报广告营收创52周新低,该公司报告其旗下包括舰旗报纸以及《波士...  (本文共2页) 阅读全文>>

河北大学
河北大学

《纽约时报》受众拓展研究

近年来,社会结构的变迁、数字技术的发展、信息传播范式的转换,使得社交媒体和数字公司在市场占有率、盈利能力、用户数量等方面均领先于以《纽约时报》为代表的传统媒体,传统媒体的社会影响力难以转化成盈利能力。在此背景下,传统媒体纷纷寻求有效的转型策略。转型为数字媒体公司的《纽约时报》,把拓展受众作为未来发展战略的重点。本论文运用了文献研究法、比较研究法、实地观察法、个案研究法等方法,以《纽约时报》受众拓展策略为研究对象进行深入探讨,旨在探索扩大付费订阅受众规模的现实路径。受众在传播生态圈中的身份重构,数字新闻文化理念的欠缺,美国社会结构的变迁等是受众缺失的重要原因。即使《纽约时报》在历史上一直采用各种方法来巩固核心受众,但是面对已经变化的信息传播环境和已经变化的受众本身,《纽约时报》的受众拓展策略必须与时俱进。当今,《纽约时报》受众拓展的有效机制必须建立在培养品牌忠诚者、让受众的社会资本增值、深度联结受众的基础上。在这一框架指引下,《纽...  (本文共135页) 本文目录 | 阅读全文>>

复旦大学
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新闻自由与经济自由的和谐与悖谬

在以市场经济为运营环境的新闻传媒内部,编辑部门和经营部门相互分离,以维护新闻的客观性、公正性、独立性,是世界各国新闻业必须解决的重大课题。编营分离,在美国尤受推崇,号称为“国家”(经营部门)不得干涉“教堂”(编辑部门)的一切事务。本文即把编辑和经营相分离作为一种理想类型的制性安排,试图以美国新闻业为研究客体,以相关的制度理论和媒介依赖理论为参照框架,通过史论结合的办法,追踪编营分离制度在美国兴起和产生的社会历史进程、制度文化背景、相关的制度保障、在市场运作体制中的局限性以及20世纪80年代以来的制度转型。本文的主要观点是:经济自由和言论出版自由(新闻自由)存在着和谐与悖谬的对立统一关系;作为这一关系在美国新闻业的具体呈现,编营分离制度是为了保证新闻业在美国社会政治制度中的特定功能而作出的一项制度安排,是政府、媒介业主、广告商、新闻专业人员(包括媒介批评家)、社会公众等相关利益集团在共同的社会主流意识规约下经协商、妥协而达成的一项...  (本文共233页) 本文目录 | 阅读全文>>

河北大学
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《纽约时报》的数字化转型研究

近年来,传媒行业数字化趋势日趋明显,尤其是新兴数字技术的发展对传媒行业进行着深刻改造和改革,致使传统媒体操作流程受到解构和颠覆,内容为王的提法在数字化时代已显得有些不合时宜,而是迅速转变成一套以内容为中心,加入越来越多非内容的服务、非内容的价值创造的传播与服务,而且非内容的价值远比内容带来的市场价值大得多。数字化时代的到来,让一些传统媒体在新闻传播方式和手段上感到措手不及,在过去的15年间,传统媒体与数字化媒体发生着激烈碰撞和博弈,直到今天,数字化媒体的竞争优势变得更加明显和充分,而传统媒体的市场活力和市场优势急速衰退,尤其是报纸行业。面临数字化技术的快速扩张,传统媒体并没有坐以待毙,以《纽约时报》为代表的报纸开始了长达十几年的探索和转型,在这种数字化革命当中,传统媒体转型没有现行的的模式可依,而是通过不断试错的方式进行纠正。在新旧媒体激烈角逐中,传统媒体已经开始绝地反击,谋求新的增长点和市场份额,以求在这场媒介转型中获得更多主...  (本文共46页) 本文目录 | 阅读全文>>

西北大学
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《纽约时报》数字化转型的核心逻辑

移动互联网、社交媒体和互联网三大数字革命正在改变着我们今天的传播环境。2014年,人们逐渐步入移动互联网传播时代,全球手机用户达到72亿,智能手机用户占其中的80%。人们接受信息的方式由报纸、广播、电视、电脑演变到今天的手机、平板电脑等移动终端上。为了迎合读者今天的阅读习惯,世界各大传统媒体开始数字化转型。以《华尔街日报》、《华盛顿邮报》、《纽约时报》为首的美国大报开始进军移动互联网,在新闻生产、传播方式和盈利模式方面进行创新。本文以《纽约时报》为例,探究《纽约时报》数字化转型策略的核心是什么?以及《纽约时报》通过什么样的策略获得了营收?在《纽约时报》一系列数字化转型策略中,哪些是收到成效的,哪些是走入困境的?通过《纽约时报》数字化转型的经验,国内的报纸等传统媒体能够得到什么样的启发?是本文拟解决的几个关键问题。《纽约时报》1996年推出官方网站nytimes.com,提供线上阅读服务,成为世界最早转型的报刊之一;2011年推出...  (本文共81页) 本文目录 | 阅读全文>>

上海大学
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美国报业的数字化发展研究

美国报业迄今经历了三百多年的历史发展,期间有辉煌亦有低谷。然而,进入21世纪以来,美国报业再次遭遇寒流的考验,究其原因,除了受经济危机与新媒体冲击的双重外因以外,深层原因是受众注意力的缺失引发的报纸产业链的失衡。为此,报纸必须借助与因特网的对接实现数字化转型,为受众提供新的服务从而重新赢得受众的注意力。本文选取三家知名美国大报《纽约时报》《华尔街日报》和《今日美国》作为研究对象,从网络领域、移动领域和应对数字化发展的报业组织嬗变三大方向入手,分五章探讨美国报业的数字化发展进路和三大报的不同数字化发展特色,以期为中国报业的数字化进程提供可供借鉴的参考和启示。第一章为绪论部分,主要回顾了此次美国报业危机的起源和影响,指出美国传统报纸正濒临生死存亡的边缘,巨大的生存压力迫使其不得不走上数字化发展的道路,以期能找到挽救报业的新途径。与此同时,资本对经济利益追逐的本性也决定了美国报业集团会不断地推陈出新,以最大程度地迎合受众需求从而获取利...  (本文共181页) 本文目录 | 阅读全文>>