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站在品牌后面

见李如成越来越难,这是雅戈尔集团新友旧交这些年来的一个普遍感受,这里面当然也包含了一点小小的情绪。$$    李如成确实应该很忙,全国人大代表的身份,服装、房地产、金融投资、外贸诸多领域的掌门人的那份操心,可以想象他的时间有多金贵。$$    可见到他时,他却轻松地说:我并没有想象的那么忙,我们有很好的专业团队,我只是更习惯于站在品牌后面。$$    让品牌说话,让业绩服人,低调和内敛的李如成,宽厚不掩内心的强大。$$    一个年销售超300亿,盈利40多亿,中国企业500强的大型企业集团的董事长能做到这些,确实不易。从“雅戈尔”品牌呱呱坠地,就被无情地抛入市场经济大海,屈指已有20年,与国内许多的企业成长一样,雅戈尔也经历过骚动和迷茫,房地产、股权投资等多元化项目的起起落落,得失成败,也招致许多专家和媒体“不务正业”的质疑,李如成却轻松地喻之为“草船借箭”,他认为,不经历失败,就没有企业的成熟与成长。$$    在众多的市场...  (本文共1页) 阅读全文>>

权威出处: 浙江日报2011-02-21
《经理人》2012年07期
经理人

对话李如成:再布棋局!

服装仍是雅戈尔的核心产业!前33年,对李如成意味着什么?62岁的雅戈尔集团股份有限公司董事长李如成的答案,一定是百味杂陈:33年前,李如成开始领导这家服装公司,通过产业扩张、股份改制、上市,并高调进军房地产与金融投资,但此后却长期深陷在“不务正业”的质疑声中,然而李如成依然故我,不事争辩;现在,李如成却提出了“严格控制房产投入、适时调整投资规模,集中资源向品牌服装投入”的新战略。难道李如成要否定自己过去设想的“实体经济+虚拟经济”的产业模式?当再一次突出服装业务地位时,又有什么样的思考?主业从未动摇《经理人》:现在房地产和资本市场都受到了经济环境和政策的影响,雅戈尔在这两个业务板中国企业有自己的苦衷,如果雅戈尔过去没有进入地产和金融投资,就不可能有200亿的净资产。块的缓步后,接下来,是否应该重新思考这两大产业的出路?李如成:经济周期性增长减速是很正常的,好比人有时候会感冒一样。但我认为,中国经济的总体发展趋势,肯定是看好的。国...  (本文共4页) 阅读全文>>

《纺织服装周刊》2011年13期
纺织服装周刊

沧海横流识英雄

十年间,我曾数次采访过李如成。印象中的他一直是行动稳健,笑容诚恳,目光明亮,无论遇到多尖锐的问题从不提高嗓门,无论听到多么热情洋溢的赞美也只报以微笑,一贯以实在、真诚的话语来与大家沟通。这次的媒体见面会上,说到汉麻,他坦白说自己身上的内衣、袜子全是汉麻产品。再联想到在两会上他伸出脚丫推介汉麻袜子的情景,你会明白:对这个从不讳言农民出身...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中国金融家》2010年06期
中国金融家

李如成的主业雄心

在中国服装界乃至金融投资界,总部设在宁波的雅戈尔集团董事长李如成是一个传奇人物。1979年,李如成凭借2万元的知青安置费起步,经过三十年的艰苦创业,昔日不知名的“青春服装厂”,如今已发展成为中国500强企业前列、总资产达400亿的雅戈尔集团。如果说在其创业的头二十多年里,李如成的名字还仅限为服装界所熟知,那么在2007年之后,随着他此前参股中信证券、宁波银行相继上市,这些在其他行业的投资为雅戈尔集团带来了远超主业服装的超额利润,李如成自此也开始在投资界声名鹊起。“三驾马车”并驱在目前A股1800多家上市公司中,来自宁波的雅戈尔,你很难把它简单地归结为服装板块,因为从其近两年公布的上市年报中,来自金融领域的投资和房地产业务已经超越其最早的服装产业。根据雅戈尔2009年年报显示,集团旗下的上市公司当年的营业收入是122.78亿元,利润总额为40.97亿元。在雅戈尔三大主营业务中,纺织服装仅获得4.54亿,远低于贡献了11.9亿净利润...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国服饰》2008年05期
中国服饰

谁能读懂李如成的忧思?

一个品牌的销售额到底能够有多大?ZARA用活生生的事实回答:67亿欧元,折算成人民币是670亿人民币,这只是去年的记录,ZARA今年前三个月的销售额就达22.2亿欧元!这在中国服装人的眼里显然是天文数字,那么如果忽略中外购买力差别的问题,就按销售额十分之一,即67亿元人民币的标准衡量,全中国的服装品牌能达到这个数额的能有几个?(据说以纯的销售额要超过这个数字),这种对比足以令人震撼,而所谓“服装产业是传统产业、夕阳产业”的说法在这两个数字面前显得多么苍白!作为中国服装人来说,我们是不是应该静下心来思考曾经迷离于鲜花与掌声、追捧与责难中的两个命题:怎样来制造?如何做品牌?不知道雅戈尔7月份在接待搜狐中国制造采访团的观点引起了多大的反响,在笔者的印象中,李如成是一个“敏于行而讷于言”的人,网络媒体有言必录的直观和鲜活特征让我们有了一个和数百亿资产的商业巨子“聊天”的机会,你会感受到这位指挥雅戈尔这艘服装巨轮的船长内心的忧伤,他的忧伤...  (本文共1页) 阅读全文>>

《英才》2007年09期
英才

小股东李如成 10分钟与600亿

有一句管理箴言说:明白比智慧重要。这句话对中国现实社会经济状况下的民营企业家来说,更加贴切。薄熙成在评价李如成时说:“中国这20多年来,许多智商超凡聪明绝顶的人物,诸如牟其中、周正毅、陈久霖、赵新先、顾雏军、唐氏兄弟、张荣坤、周益明等人物,无不是在他们的事业步入巅峰任意叱咤风云的时候跌落于尘埃的。而雅戈尔却一直屹立不倒,因为李如成从来都明白低头做事,低调做人。”李如成无疑就是一个明白人。如今已经是超过40亿身家的他最讨厌的两个字就是“富豪”。“我就是想低头做点实事,现在的媒体过于浮躁,社会风气也过于浮躁。稍有不甚就会遭至群起而攻之,所以,我们只是低头做事。”李如成对《英才》记者感慨道。明白人只做显而易见的事情,他们没有幻想,他们眼中的人生是残酷的现实和适者生存的危机意识。你以为你是谁?面对这样的问题,李如成总是从容地回答:“我是农民!”面对自己的财富,李如成说:“那是我的运气好,还要感谢邓小平。”永远的生存危机李如成的低调20几...  (本文共2页) 阅读全文>>

权威出处: 《英才》2007年09期