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从要约收购案例看完善购并法律的必要性

南钢股份“走过场”,成商集团遇“尴尬”$$  南钢联合于6月12日对南钢股份(600282)的240万社会法人股和14400万流通股,分别按3.81元/股和5.86元/股的价格发出了收购要约。7月12日,要约收购期满,根据预受要约结果,南钢股份股东无人接受南钢联合发出的收购要约。这样,我国证券市场上第一例要约收购———南钢股份要约收购案,以没有投资者接受要约,因而也就没有投资者改变接受要约意愿的“零预受”、“零撤回”情形收尾。 $$  四川迪康产业控股集团股份有限公司要约收购成商集团股份的要约期间为2003年8月4日至2003年9月2日,要约价格确定为:社会法人股每股2.31元,流通股每股7.04元;要约股份比例社会法人股占9.47%,流通股占25.15%。从股权比例上看,由于成商集团非流通股比例为74.85%,因此,收购要约期限届满,如果预受要约流通股比例超过0.15%,则成商集团将因股份分布不符合法律规定,上市资格要受到影...  (本文共2页) 阅读全文>>

权威出处: 证券时报2003-08-28
《工会博览》2018年19期
工会博览

集体协商要约知多少?

~~集体协商要约知多少?@王维砚@肖婕妤集体协商要约是集体协商主体的任何一方依法就签订集体合同相关事宜,以书面形式向对方提出进行集体协商要求的行为。提出集体...  (本文共1页) 阅读全文>>

《社会科学研究》2018年05期
社会科学研究

论我国上市公司要约收购之抑扬——兼评《证券法》第88条第1款

依据《证券法》第88条第1款规定可知(1),约收购的触发点:上市公司已发行股份30%。该获得上市公司已发行股份的方式主要有三种:证条款不明确的内容是,持有上市公司“已发行股券交易、协议、其他安排等;公司收购人发出的份30%”触发要约收购,触发的是全面要约还是要约主要有两种:全面要约、部分要约;收购的部分要约?发出全面要约或部分要约的情况有何股份两种:“公司已发行股份”和“公司股份”(2);不同?触发全面要约、部分要约的持股比例有无有两种类型的股东:持有公司公开发行股票的公不同?就上市公司收购的具体办法,根据《证券众股东和除公众股东外上市公司的其他股东;要法》授权性规定,中国证监会制定了《上市公司收购管理办法》,就《证券法》第88条第1款规病”[2],容易造成并掩盖损害包括公司中小股东定的要约收购触发点,根据收购方式的不同,做在内的其他利害关系人的合法利益的问题。出安排。《上市公司收购管理办法》的规定是否要约收购作为不与目标公司管...  (本文共11页) 阅读全文>>

《中学生百科》2018年14期
中学生百科

修身

圣贤与普通人的区别大概在于圣贤能在别人看不到的地方格要求自己。老爸,“待人要丰,自奉要约”是...  (本文共1页) 阅读全文>>

《工会信息》2017年11期
工会信息

盐城市亭湖区总工会探索8种要约形式深化集体协商

江苏省盐城市总工会 李国保 刘静报道 江苏盐城市亭湖区总工会积极探索工资集体协商要约的方法,总结了8种要约形式,推动了企业集体协商的常态化、制度化。近年来,亭湖区总工会针对企业在集体协商要约中遇到的新情况新问题,大胆创新、积极探索,使集体协商工会方要约方法灵活多样、形式不具一格。他们主要采取春季要约、四季要约、年初要约和年终要约等多种方法,并采取集中要约月和集中行动等。这样做,一年当中按年份分,有上半年有下半年;按季节分,有春季、有冬季;按时间分,有要约月、有集中行动;保证了行政方和工会方要约应约一体化。在要约形式上,亭湖区总工会民管部通过深入企业调研,广泛听取企业意见和职工建议,在集体协商开展...  (本文共1页) 阅读全文>>

《工会信息》2015年22期
工会信息

坚持“三个结合” 提高要约效果

要约是工资集体协商的第一道工序。不论是企业工会代表职工向企业发出的要约,还是企业经营者向职工方发出的要约,一旦要约发出,就宣布企业的工资集体协商开始。要使工资集体协商取得实效,达到“职工得实惠,企业谋发展”的预期效果,要约显得相当重要。为此,笔者对工资集体协商要约的形式进行了调查研究,找到了灵活多样、且行之有效的形式,即:三个结合。集中要约和临时要约相结合。实践中,一般都在每年的开始即春季或半年,在上级工会组织和劳动保障部门的督促指导下开展要约,但随着企业生产经营状况的改变以及政府最低工资标准、工资指导线等的调整,一次要约显然不能满足需要,应根据当地的实际,在要约的时间上灵活掌握。如,企业在上年度的效益不景气,春季集中要约时,一般要求的工资增幅相对要小,但企业通过上半年的经营,效益明显提高,到了下半年就可以临时向企业发出要约,要求从下半年开始增加职工工资。协商工资要约和协商其它待遇要约相结合。主要就工资增幅发出要约,这是各地的一...  (本文共1页) 阅读全文>>