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东家出事了独董且慢走

科龙电器独立董事集体辞职,这个消息并不让人觉得突然。俗话讲“树倒猢狲散”,科龙最近霉运连连,独董在这时候明哲保身选择辞职也可以理解。只是让人不免感到世态炎凉:在2004年各公司独立董事津贴排行榜上,科龙电器独立董事的津贴高居首位,拿高薪的时候笑而受之,现在东家倒霉了就拍屁股走人,不免给人仁不至义不尽的感觉。$$根据科龙电器的公告,科龙三名独董辞职的原因是“认为他们的工作受到限制而未能满意地履行独立董事的职责”,并提出种种事项说明。这样的情况也许确实存在,但是现在说这些却不免给人有些马后炮的感觉。因为在科龙证被监会立案调查之前,我们没有看到这些独董作过任何此类的表示,等到公司问题曝光、股价一落千丈时,才拿出这样的理由,不免有些晚了。之所以此前不辞职,想必是虽然他们“未能满意地履行独立董事的职责”,却能享受满意的高薪。如果能“满意地履行独立董事的职责”,那可能就拿不到满意的高薪。如果要他们在两者之间选择,恐怕有些为难他们了。$$其实...  (本文共1页) 阅读全文>>

权威出处: 证券时报2005-07-11
《经济理论与经济管理》2003年11期
经济理论与经济管理

格林柯尔收购科龙电器分析

一、案例概况 1.科龙电器简介 科龙电器(000921)前身是广东顺德珠江冰箱厂,创办于1984年,是一家乡镇集体企业。1987年更名为广东珠江冰箱厂。1992年12月,以定向募集方式改制为广东科龙电器股份有限公司,公司经营范围为开发、制造家用电器。19%年7月,公司公开发行H股并上市。1998年,名列世界冰箱企业前十名。1999年6月,公司上网定价发行社会公众股A股n 000万股,形成总股本99 200.7万股。冰箱和空调生产能力全国第一,冰箱销售连续9年市场销量全国第一。2000年3月至2001年8月,科龙人事调整和组织转型,称“科龙革命500天”,期间,出现剧烈的人事变动和业绩的大幅下滑:2000年亏损0.68元/股,而1999年则为盈利0.65元/股;2001年中期0.02元/股,全年亏损1.57元/股。 2.格林柯尔简介 格林柯尔集团是专门从事新型制冷剂生产、销售及相关的技术服务,并从事制冷空调工程设计、施工的跨国集团...  (本文共5页) 阅读全文>>

《国际商务财会》2014年05期
国际商务财会

科龙电器舞弊案例剖析:以现金流量指标为起点

一、引言自Jensen&Meckling(1976)探讨经营权与所有权分离下产生的代理问题后,股权结构、监督机制及代理成本等问题成为研究重要议题。而诸多代理成本中,企业舞弊所带来的后果最为严重,其广泛程度涉及投资人与债权人的损失、企业的破产重组、注册会计师的法律责任、法律条文修改等诸多层面。我国上市公司财务舞弊现象层出不穷,从原野、琼民源、蓝田股份、郑百文到银广夏、东方电子、绿大地等更是到了登峰造极的程度,让投资人蒙受巨大损失,其中2005年发生的科龙电器公司的财务舞弊案便是突出代表。二、科龙电器案例回顾科龙电器全称广东科龙电器股份有限公司,曾是中国规模最大的制冷家电企业集团之一,1994年更名为科龙电器。1996年发行H股并在香港挂牌上市,又于1999年在深圳证券交易所发行A股。2001年科龙电器发生巨额亏损超过高达15.55亿元,由于2000、2001年连续亏损,被深交所特别处理,处于退市边缘。2002年度科龙电器一举扭亏为...  (本文共5页) 阅读全文>>

《家用电器》2012年10期
家用电器

拷问科龙电器案的真相

2012年6月,一篇作者署名为“吴风度”的文章《民营企业家顾雏军的牢狱之灾》见诸网络,让顾雏军这个已经被遗忘了7年的名字重新见诸媒体。9月6日,前广东科龙电器股份有限公司董事长顾雏军获得3年减刑出狱,稍事调整后,在未与任何政府相关部门以及科龙电器案相关人员接触的情况下,在微博爆出于9月14日召开记者见面会的消息。9月14日下午14时,位于北京市安徽大厦的黄山厅人头攒动,来自国内100多家新闻媒体的记者早已侯在现场,工作人员数度增加座椅。入场的顾雏军两鬓斑白,与曾经报端上富态的科龙前董事长判若两人,7年牢狱生涯已经深刻地镌刻在他的额头。如果用一个词来形容顾雏军举办本次见面会的目的,那肯定是“求真相”:科龙电器案的真相,顾雏军7年牢狱生涯的真相,中国司法公正的真相以及足以向世人公示的真相。“吴风度先生的大作《民营企业家顾雏军的牢狱之灾》真是让我感动得泪水夺眶而出。吴先生文章披露的真相一大半是我知道的,可是高墙电网锁住了我的声音,我被...  (本文共1页) 阅读全文>>

《金融发展研究》2008年08期
金融发展研究

从科龙电器案看上市公司会计信息披露监管

中国证券市场经过十余年的发展,无论上市公司数量还是股票总市值,都已具有了相当大的规模,但我国证券市场毕竟还是一个新兴市场,许多方面还不够规范。近几年,“科龙电器”等一系列上市公司会计欺诈问题时有发生,严重损害了广大投资者的利益。本文针对科龙电器案件进行分析,提出对上市公司会计信息披露加强监管的启示。一、科龙电器案情介绍广东科龙电器股份有限公司于1996年7月在香港联交所上市交易,1999年7月在深交所上市交易。2000年科龙首次报亏,2001中期报表显示销售收入和利润继续下滑。2001年,广东格林柯尔收购了科龙电器13.42%的法人股股权,从此成为公司的主要股东。2004年,广东格林柯尔持股比例达到26.43%,成为单一大股东,而广东格林柯尔企业发展有限公司控制人顾雏军也成为科龙的董事长。2001年,顾雏军因收购科龙资金来源受到媒体质疑;2004年8月9日,郎咸平在复旦大学作了名为《格林柯尔:在“国退民进”的盛宴中狂欢》,由此引...  (本文共3页) 阅读全文>>

《企业改革与管理》2006年03期
企业改革与管理

科龙电器的产品创新战略

在日益激烈的市场竞争面前,不进步就意味着失败,不进步就很可能会被市场淘汰。企业只有不断地追求技术进步,特别是在产品和服务方面不断地进行创新,才能立于不败之地。依据产品生命周期理论,在现有得意产品冲顶之前就开始开发新产品是一种明智的作法。产品是满足人们需要与欲望的载体,也是企业赖以生存与发展的基础。企业通过在市场上出售产品而获得利润。任何一种产品的市场容量都是有限的,但对新产品的追逐却是无限的,市场的产品结构与市场的需求结构不匹配将导致生产过剩。产品创新是关于“设计什么以满足目标市场功效性要求”的创新,企业的产品创新总是在技术、需求之中,根据行业和企业的特点,将市场需求与企业的技术能力相匹配。产品的创新发展是一个长期战略,是企业生存和发展的基础。产品创新在企业发展战略中起着关键的作用。产品创新也是一个系统工程,对这个系统工程的全方位战略部署就是产品创新的战略,它包括选择创新产品、确定创新模式和方式以及与技术创新其他方面的协调等。目...  (本文共2页) 阅读全文>>