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愿杭萧钢构事件没有续集

在证监会对杭萧钢构进行处罚之后,这一事件似乎落下了帷幕。虽然监管部门在不断加强监管力度,但是处罚的成本大家都看到了,与违规获取的暴利相比太划算了,因此,不排除市场上有更多更精彩更耸人听闻的故事被制造出来,只稍修改一下时间、人物、地点、剧情,类似杭萧钢构事件将被演绎成更多续集。 $$很多上市公司的违规问题归根到底是公司治理的问题。我们处在一个上市公司公信力缺失的环境中,我们不知道哪些可信哪些不可信。如果一个市场缺乏公平严明的商业环境,那么市场参与者就缺乏遵守规则和利用规则的动力。企业的公信力有赖于增加透明度及责任,而透明度及责任则视乎其能否有效地遵守法律规定和重视道德。公司治理不仅影响整个股市的发展,而且也影响具体上市公司股票的价值。一家公司的价值不在于通过价格操纵所能达到的高度,从对全球巿场和企业的竞争力进行的有关研究可见,投资者在评估一只股票的价值时,非常重视这家公司的治理水平,大多数投资者都愿意为公司治理良好的企业付...  (本文共1页) 阅读全文>>

权威出处: 证券时报2007-05-16
《中国火炬》2017年06期
中国火炬

民营企业关工委建设意义大

杭州是全国民营企业先发城市之一,民营企业发展十分迅速,到2016年底已有13万多家。其中如娃哈哈、万向节、传化、富通、杭萧钢构和吉利汽车等已成为当今中国乃至世界知名企业,民营企业已经成为我市经济发展的重要力量,也是青年就业的聚集地和展示才能的舞台。目前,杭州市民营企业的青年员工有250多万人,是企业生产经营的生力军。如此数量巨大的青年员工以及他们子女的思想教育、学习培训、业余生活、困难救助等工作,已经成为我市经济社会发展和构建和谐社会不容忽视的现实问题。2008年5月,杭州市建...  (本文共1页) 阅读全文>>

《经济》2016年01期
经济

杭萧钢构的变与不变

2015年,杭萧钢构股份有限公司(以下简称杭萧钢构)迈入进军钢结构建筑行业的第二个十年,相对于第一个十年,这个十年间的变化可谓日新月异。企业员工由十年前的1000多名增加到近6000名,累计获得专利数近300项;业务范围由单一的钢结构制造、安装,发展成为现在的“总承包、设计、生产、建材和开发”五位一体的绿色建筑集成服务商;企业拥有行业最高、最全资质,是国家住宅产业化基地、国家级企业技术中心,拥有国家级博士后科研工作站和院士工作站。这其中最显而易见的变化是,十年前,杭萧钢构与世界强手争夺国内市场,十年后,其由守转攻,成为我国进军欧美市场的少有的建筑企业之一。在多变中,杭萧钢构也依然在坚守其最初的“不变”。十年前,当企业家们都在关注企业管理营销经验和产值利润时,杭萧钢构股份有限公司董事长单银木谈的最多的是钢结构建筑对节约资源、环境保护的意义;十年后,面对经济下行压力加大、企业奋力承压的形势,单银木说的最多的依然是钢结构建筑对子孙后代...  (本文共4页) 阅读全文>>

权威出处: 《经济》2016年01期
《商》2012年13期

以杭萧钢构为例浅析上市公司会计信息的披露

1、案例背景1.1杭萧钢构公司介绍浙江杭萧钢构股份有限公司于1994年12月在浙江萧山成立,其前身为萧山长山金属钣厂创办于1985年5月,到了2000年12月才真正改制为股份有限公司。并于2003年11月在上交所上市。目前公司注册于萧山经开区资本为2.48亿元。事件起因是2007年初杭萧钢构与中国基金签订了价值300多亿的安居房工程,但并没有按时披露信息给广大投资者造成了误导性的信息,被有关非法分子有空可钻,其中杭萧钢构的一名离职高级管理人员利用漏洞坐庄直接获利8000多万元。第二年2月12日,董事长在年会上披露了相关信息,接着股东大会上公司也表示称:“为避免合同实质性的履行有问题,企业不存在执行合同的可能”,并未发表相关合同的信息,也未对外公布相关信息。1.2杭萧钢构案例的疑点从整个过程的事件来讲,杭萧钢架存在四个疑点:1、杭萧钢架在没有签订合同就泄密了,没有保证信息的及时披露。为了整个过程的公正,应当在签订合同之后第一时间向...  (本文共1页) 阅读全文>>

权威出处: 《商》2012年13期
《中华民居》2010年07期
中华民居

杭萧钢构:纵横天下市场

杭萧钢构作为一家上市运作的现代化企业,国内钢结构的龙头企业,无论是在产业发展,还是在战略规划方面,都承担了国家层面与社会发展的相当一部分工作,尤其在倡导与推动钢结构住宅产业化方面更是领先国内同行。杭萧钢构从做轻钢发展到多层、高层、超高层、住宅钢结构,现在又积极开拓国外市场,提出了“实施精品战略,铸就百年杭萧”的长期战略目标。眼下杭萧正以百倍的雄心和决心,努力将企业打造成技术领先、品牌领先、人才领先、管理领先的可持续发展的一家百年企业而奋斗着!引领钢构新潮流通过23年的不懈追求与拼搏,杭萧钢构已形成占地3000亩,厂房面积近70万平方米,年设计生产能力可达100万吨的超大型规模企业。旗下拥有安徽杭萧、山东杭萧、河南杭萧、河北杭萧、江西杭萧、广东杭萧、浙江汉德邦建材、浙江杭萧物流和杭州杭萧钢构等9家分公司,员工总数超5000人的现代化集团型管理企业。而未来几年,则是杭萧钢构励精图治、再造辉煌的黄金机遇期。以杭萧钢构在国内行业龙头的企...  (本文共6页) 阅读全文>>

《财务与会计》2008年10期
财务与会计

杭萧钢构“三重门”及其启示

回眸2007年的中国股市,杭萧钢构(600477)事件可谓最为引人注目。从2007年2月杭萧钢构股价出现异常涨势开始,各种报道与分析无不充斤着如下字眼:高管、内幕、连续涨停、证监会、天价订购、查处、停牌·一吸弓】了各方眼球。一、事件回放 杭萧钢构事件回放(见表1)。 纵观整个事件的发展,始作俑者是杭萧钢构作为卖方及承包方与买方及发包方中国国际基金有限公司(中基公司)签订的《安哥拉共和国一安哥拉安居家园建设工程一产品销售合同》和《安哥拉共和国一安哥拉安居家园建设工程施工合同》,产品销售合同总价计人民币248.26亿元,施工合同总价计人民币9575亿元,合同总额达到344亿元。其实,早在2006年11月,杭萧钢构就开始与中基公司洽谈安哥拉公房项目,经过多轮谈判,已就项目数量、价格、工期、付款方式等基本内容达成一致意见,并于2007年2月13日草签了“安哥拉项目”框架协议。二、杭萧钢构“三重门”(一)信息披露门 杭萧钢构事件始于其未按...  (本文共3页) 阅读全文>>