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公路运输企业的车辆管理与效益

构建社会主义和谐社会,是我们党从全面建设小康社会和增强党的执政能力出发提出的一项重大任务,适应了我国改革发展进入关键时期的客观要求,体现了广大人民群众的根本利益和共同愿望。作为综合运输体系重要组成部分的道路运输业是国民经济的基础产业,对保障国民经济持续快速发展、改善人民生活、促进国防现代化、构建社会主义和谐社会发挥着越来越大的作用。在新的历史条件下,道路运输行业管理工作也呈现诸多的新情况和新问题,只有以行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理,构建和维护统一、开放、竞争、有序的道路运输市场秩序,提供安全、便捷、可靠、经济、优质的道路运输公共服务,才能充分地满足道路运输服务消费者和道路运输经营者的需求,为构建社会主义和谐社会作出贡献。$$  深化对道路运输行业的认识,增强运输行业构建和谐社会的使命感。交通运输业作为服务经济社会发展的基础性、先导性产业,是沟通城乡和区域经济发展的重要纽带,是传播文明、传递信息、促进生产要素流动的...  (本文共2页) 阅读全文>>

河南农业大学
河南农业大学

基于B/S结构的公路运输企业车辆管理信息系统(HTE-VMIS)的研究和开发

随着Internet技术及应用的迅猛发展,管理信息系统的体系结构已经从C/S模式扩展到B/S模式,企业内部采用B/S模式构建管理信息系统已经成为主流和发展趋势。本人首先在了解公路运输企业信息化的基础上,然后对漯河宏运集团进行了功能和需求分析、系统设计、系统实施,最后开发出了“基于B/S结构的公路运输企业车辆管理信息系统(HTE-VMIS)”。本文首先介绍了系统采用的B/S结构开发技术,是针对原有C/S结构系统的缺陷而提出的新型结构,是基于服务器端开发客户端借助于浏览器运行,是典型的瘦客户端。本系统使用的是目前流行的技术方案—微软公司提出的windows环境下的IIS+ASP+SQL-Server结合开发Web服务器应用程序,它为快速开发出动态、交互、高效的WEB管理系统提供了有效的手段。然后论文从管理信息系统开发中结构化系统开发方法的核心阶段一系统分析阶段入手,对漯河宏运集团的现行系统进行了详细调查,结合其功能需求分析得出新系统...  (本文共73页) 本文目录 | 阅读全文>>

《中外企业家》2019年06期
中外企业家

如何加强公路运输企业质量成本核算

随着公路运输企业的发展,企业间的竞争日渐激烈,企业需不断的加强质量成本核算工作,才能确保企业的未来发展。质量成本管理以前仅仅作为企业内部管理技术和方法,但是现在的质量成本管理内容已经超出了成本核算和分类范围,其中包括了产品质量的改进工作、成本降低工作和提升运营业绩等等,进而更好的实现企业最大化的经济效益。公路运输企业需要有效运用质量成本管理与核算去提升公路运输企业的竞争力。1分析公路运输企业质量成本随着我国经济的发展为公路运输企业带来了前所未有的机遇。企业在管理公路运输业时首先需要意识到质量成本核算的重要性,以便于更好的发展企业和夯实企业的基础工作并且在规章管理的制约下可以有效消减公路运输企业成本。因此公路运输企业为了获取最大程度的经济利益,需积极强化成本核算管理工作,减少公路运输企业经济成本,才能更好的提升公路运输企业的经济效益。随着交通事业的发展,我国的交通环境日益变得复杂,提升了企业运输周期,增加了企业的成本,公路运输企业...  (本文共1页) 阅读全文>>

《今日财富(中国知识产权)》2018年06期
今日财富(中国知识产权)

公路运输企业财务风险识别及防控

一、公路运输企业的财务风险概念以及特点不少管理者而言,大都不具备财务管理的理念。较少会认知通常而言,公路运输企业财务风险,即为其企业在投融与了解到潜在财务风险,由于不能深入的了解财务风险,因资、资金周转等一系列财务活动当中,中,由于各种各样的此,未能有效的规避财务风险。第二、企业对每一次财政活无法预见,难以避免的因素的作用下使得实际的企业经济收动或者企业工作的风险评估缺失,导致决策失误,给企业带益与预期的经济有些许偏差。让企业会具有蒙受一定经济损来损失。其实这与一开始的管理模式有关,因为相关的行业失的风险。而财务风险所体现出的重要特点涵盖了全面性,机构起初过多的强调公路的运输安全,导致这方面的思想观客观性,不可控性,激励性、损益性。念没有得到灌输和培养。从而导致,对相关决策信息把握不在企业整个的财务活动当中,都会伴随着潜在的财务风准确,然后带来的结果就是决策失误,带来损失。第三、就险。这种财务风险体现于不同的财务关系层面当中。企...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中华儿女》2017年18期
中华儿女

鞍钢汽运 让国有公路运输企业涅槃重生

她推进业务转型升级,把空间优势转变为发展优势,为中国国企汽车运输产业走出低谷,创新发展找到一条正确道路鞍钢集团公司董事长唐复平在德邻陆港进行调研中国改革开放40年来,铁路代替了公路运输,铁运代替了汽运,汽运又在追赶铁运,运输市场形成一个陆海空相互竞争的格局,先进代替了落后,民营代替了国有,一些国有企业的汽运退出了市场,大型国企汽车运输产业纷纷下马,造成了国有企业的汽运寥寥无几。鞍钢汽运公司能在市场激烈竞争中脱颖而出,既能生存、发展,还能崛起、壮大,独占鳌头成为市场的弄潮儿。企业要生存和发展,就要有灵魂。鞍钢汽运的灵魂就是按着鞍钢总体制订的目标,加快业务转型升级,积极打造“实力汽运、活力汽运、和谐汽运、幸福汽运”。五年的风雨铸就鞍钢汽运辉煌他,像一首诗,述说了鞍钢汽运人的情怀。他,是一笔财富,为鞍钢分立发展生产性服务业探索了一条新路。五年来,他回答了一个重大课题,在激烈的市场竞争中,国企汽运能站稳脚根,追求卓越,发展壮大!“不断地...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中外企业家》2016年02期
中外企业家

公路运输企业内部管理探析

一、公路运输企业内部管理中存在的问题1.用人机制的缺陷造成从业人员素质偏低。由于没有进行深刻的人事制度改革,目前我国公路运输企业并未形成与运输服务业相适应的规范的用人制度,运输队伍中人员素质参差不齐,一部分运输企业的人事供求水平还停留在低层次的体力劳动型阶段。受教育程度普遍偏低的人员结构势必会造成整个企业服务意识淡漠、思想观念落后、业务技能低下的状况。2.运输票据管理出现漏洞。运输票据即是供求双方的交易凭据,又是运输企业核算运输收入的原始凭证,是具有运输凭证、运输合同、报销凭证和收款凭证等多种功能的重要单据。表现在具体运输操作环节中,由于运输票据的管理未能被纳入严格的管理程序,因此从票证管理责任人的岗位设置到责任制度的定立,都没能得到周密的考虑和计划,这就造成实际运输经营中收支状况与实际票据不符,给不法人员获取不当得利创造了条件。3.常规运输成本控制无章可循由于内部管理松懈,作为运输生产中常见的油料消耗得不到有效控制。运营成本的...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中外企业家》2016年03期
中外企业家

奖惩制度在公路运输企业管理中的作用

一、建立规范奖惩制度的必要性奖励同权力、法律、道德等是人类社会人文管理体系的标志之一,是对社会或团体的一种“刺激”,它会使被管理者获得一种精神力量。而惩罚则是对个人或集体的不良品德或行为作出否定的评价,目的在于控制和促使其改正不良行为。合理的奖惩制度有利于公路运输企业员工形成正确的职业规范意识,使员工的思想意识层面能得到肯定,获得精神上的鼓励。同时,它明晰了工作中必须坚守的道德底线及突破底线所带来的后果,从而最大限度地发挥员工的主观能动性。奖惩制度的建立,让公路运输企业在员工行为的激励和约束方面,可以是非可辨、有章可循。这有助于提高员工对企业的信赖度,有利于公路运输企业的发展。二、目前公路运输管理企业奖惩制度存在的弊病1.部分国有公路企业薪酬奖励不够与时俱进目前,公路运输企业员工工资整体处于中等水平。在这种情况下,一部分国有公路运输企业的薪酬奖励并没有完全按照员工的实际劳动付出合理调整。据调查,深圳某国有公路运输企业,2014年...  (本文共1页) 阅读全文>>