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几类经济订购批量模型及其应用

摘 要库存管理(Inventory Management)可以说是生产管理中一个最古老的课题,但这并不意味着它因此而受到企业界或学术界的冷落,与此相反,随着管理科学学派的产生,计算机应用的推广,尤其是MRPⅡ、ERP、OPT、JIT零库存等系统或概念的出现,近几十年来这一古老的领域一直是生产管理的探索前沿,很多新系统、新概念的出现都产生于对库存这一基本概念的深入研究与反思基础上。本文在分析国内外对EOQ问题的研究历史、现状和发展的基础上,结合作者近年来所承担的科研任务,对几类典型的经济订购批量问题进行了较系统和深入的研究。通过假设定常需求和定常短缺量拖后率,将时变需求和部分短缺量拖后时的EOQ模型进行了具体化,建立了部分短缺量拖后时补充率为无穷大以及生产需一定时间,边生产边需求的EOQ模型,并结合重庆集诚公司和华恩公司的实例进行了应用分析。对随机状态下的EOQ问题进行了研究,通过假设订购周期为服从指数分布的随机变量,需求  (本文共109页) 本文目录 | 阅读全文>>

《山东纺织工学院学报》1988年03期
山东纺织工学院学报

库存控制理论中的一个经济订购批量公式——与《运筹学通论》的编者商榷

1问题的提出1 .1中国人民大学数学教研室编写的高等财经院校试用教材、经济应用数学基础(五)(1987年版).运筹学通论,第十章给出了三个需求不随时间变化的确定型库存控制问题,其中模型l的计算公式的推导,是先给出该模型的库存变化图(即图1),利用几何方法,将模型l归为模型I,导出经济订购的批量公式为Q一了华·旱兀+h 兀经反复思考,我们认为这个公式是值得商杭的。原因足编者对库存过程的叙述出现疑点:图1中的Q不应等于S弓一!的,不随时间而变化的.因而,“缺货时未能得到满足。对于这三个厅有杖型,共假定需求是连续的,均匀丁lflfJ的需求,在收到下批订货时要予以满足,到货时直接输出而无须经过库存”(参考文献〔1〕的312页)。事实上,在时问下一t:至T一B这个过程中,一面生产,一面满足需求,还要补交短缺部分15!件.由于RD,至时刻下一B,除满足需求l洛炭军长一——--二目‘-一-一一.一二二以-一不万了“图1别,一山东纷织工学院学才...  (本文共5页) 阅读全文>>

上海交通大学
上海交通大学

汽车零售型企业维修保养件战略物资的库存优化研究

随着世界经济的发展,信息流的有效传递与物流方案的不断改进,推动着时代的变迁。需求预测、Karljic矩阵、经济订购批量、JIT、供应链模式等等,使物流成本的逐步降低,为企业带来了更多的利润空间。对于一家集整车销售、配件供应、维修服务、售后信息反馈于一身的4S店,如何在竞争日益激烈的汽车销售市场占有一席之位,如何利用有限的资源,创造出更多的利润,是一个非常严峻的问题。本文通过对X-4S店维修保养件的现状分析,然后运用Karljic矩阵对维修保养件进行分类,并介绍相应维修保养件的库存控制策略,通过历史维修保养件的销售数量数据分析,以及标准差计算方法计算并预测战略物资——机油的经济订货点R,最后通过经济订购批量模型分析,并计算其经济订货批量值,选择相应的库存控制策略,优化企业的库存设置。本文旨在通过对需求量预测、经济订购批量模型和库存控制策略理论进行研究,希望以科学的手段,优化汽车维修保养件的库存设置,降低企业库存成本,提高企业利润,...  (本文共53页) 本文目录 | 阅读全文>>

《科技与出版》2004年03期
科技与出版

出版物材料经济订购批量决策方法探究

材料成本是出版单位出版物成本的重要组成部分,是降低出版物成本、提高经济效益的主要突破点。出版物材料的成本主要由采购成本、订货成本、储存成本和缺货成本构成。其中,采购成本是指由买价、运杂费等构成的材料本身的价值;订货成本是指为订购材料而发生的各种费用;储存成本是指为储存材料而发生的各种费用,同时包括由于采购材料所占用资金的机会成本,即资本成本;缺货成本是指由于材料供应中断而造成的损失。研究出版物材料管理的一项重要任务就是运用科学方法进行经营决策,在保证出版物生产经营需要的前提下,使材料的各项成本控制在最佳水平。其中,出版物材料经济批量控制就是在材料供应过程中为降低成本所采取的一项重要措施。1 出版物材料经济订购批量控制的基本模型在市场供应相对稳定的情况下,材料的价格相对稳定,材料的采购成本也不会发生较大的波动,且能保证货源相对充足;如果出版单位管理到位,一般也不会出现缺货成本。这两种成本往往与材料的订购批量的变化不相关。但是,材料...  (本文共4页) 阅读全文>>

《机械工程师》1987年04期
机械工程师

经济订购批量法的推广应用

在机械工业生产管理中,人们往往注意生产过程组织、劳动组织以及产品质量控制等,但却很少重视原材料的订购批量,即原材料库存问题。 目前对原材料库存问题基本有两种看法,一种认为库存是浪费。它占用资金和仓库面积,是不发生经济效益的投资,因此主张尽量压低库存或不建立库存;另一种认为库存是储存起来的生产能力,不仅要有库存,而且必须具有一定的能力,以调节生产。 上述两种看法虽然不同,但有一点是相同的,即是否建立库存要看其能否影响生产和企业的经济效益。就企业而言,不希望建立原材料的库存,但就我国目前原材料供应状况看,则需有经济合理的库存,否则影响企业生产经营活动...  (本文共3页) 阅读全文>>

《医疗卫生装备》2009年11期
医疗卫生装备

经济订购批量模型在医疗器械管理中的应用研究

我国的物流成本约占产品总成本的30%,而库存成本在物流成本中又约占35%。库存已成为企业获取利润的一种重要手段。库存管理水平的高低对整个企业的目标、生产率、资金周转、利润水平以及可持续性发展有着重要的影响。因此,必须采取科学的方法制定合理的订购和库存策略。在医疗行业,医疗器材通常采用按需订购的方式。凭经验进行订购造成有的器材积压过多,占用大量流动资金,有时还会出现器材变质或损坏的情况;而有的器材订购量太少,产生缺货现象,严重影响了医院的医疗质量。因此,必须采用现代化的管理方法(如经济订购批量模型等[1])对医疗器材进行控制,以提高其服务水平,大幅度降低医院的运行成本。1经济订购批量模型和安全库存的基本原理假设库存系统的需求是一个随机变量,服从正态分布。XL为订货提前期L内的实际需求量,近似服从正态分布,其期望值为μ,方差为σ,缺货的风险为α。在计划期内库存水平的变化情况如图1所示。(1)在需求稳定的情况下,当库存量下降到OP时便...  (本文共3页) 阅读全文>>