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有色企业网络经营管理研究

随着时代发展和社会进步,以多媒体为代表的网络技术日益渗透到企业生产经营活动中,企业管理模式由科学管理模式逐步演变为以网络技术为基础的网络经营管理模式。国外对网络经营管理的研究始于20世纪90年代末期,理论研究虽取得一定成果,但研究不够深入和系统。国内对网络经营管理处于介绍阶段,特别是用网络经营管理理论指导传统企业的实践活动刚刚开始。开展以网络技术为基础的网络经营管理理论在有色企业应用的研究,有效指导有色企业提高管理水平,对提高国际竞争力具有重要意义。本论文以有色企业开展网络经营为主线,科学认识有色企业网络经营发展态势,深入构建网络经营主体及其对象,探索网络经营模式,提出网络经营战略,设计网络经营方案,构造出比较完整的网络经营管理应用理论体系。采用理论研究与实证研究,定性研究与定量研究相结合的方法,具体从以下几方面展开研究:网络经营。本部分对企业开展网络经营的商务特点、商务模型、购买过程、前提条件、成功因素,模型特点等进行深入研究  (本文共187页) 本文目录 | 阅读全文>>

东华大学
东华大学

网络环境下区域经济发展与控制问题研究

20世纪90年代中期以来,互联网在世界范围内得到了迅猛的发展,同时也为各国经济的增长开辟了一个新的巨大的空间。同时,在经济以及管理领域,也带来了一些新的挑战。首先,网络经济虽然从本质上来说是全球性的,然而其发展过程中所呈现出来的区域性特点却是不容忽视的。其次,在网络经济迅速发展的整体环境下,区域经济系统本身的发展变化也呈现出了许多新的特点,区域经济系统的某些要素也在发生着深刻而剧烈的变化。再者,在网络经济区域性发展的情况下,从宏观上来看区域经济地理该发生何种变化;在微观层面上,当网络经济的发展对传统区位优势显示出明显的不适应之后,各地区又该如何构建其新的区位优势;各地区该如何科学、客观地评价网络环境下区域经济的可持续发展和协调发展及其区域电子商务的发展水平,该如何整体、均衡地推进区域电子商务的发展,从而推动其区域经济的持续的、协调的发展等等。本论文的主要工作和结论如下:1.在互联网对全球商务活动的变革性影响部分,作为研究背景,指...  (本文共158页) 本文目录 | 阅读全文>>

华中农业大学
华中农业大学

网络环境下客户关系管理研究

经济全球化使现代企业面临的市场竞争无论在广度还是深度上都进一步扩大,竞争者已不仅仅包括行业内部已有的或潜在的竞争对手,而且在利益机制驱动下,提供替代产品或服务的竞争者、供应商和客户也纷纷加入到竞争者行列中。因此,现代企业的核心任务是以先进的管理思想为指导,采取科学的技术手段,与客户保持长期良好的关系,维持并不断提高客户份额,最终实现企业核心竞争力的增长。当今社会,网络的蓬勃发展在创造新的商业行为及经济模式的同时,也逐渐改变着人们的生活方式与消费行为。毋庸置疑,无论是实体环境还是网络环境,客户价值的实现是企业赢利的关键因素。因此,如何有效管理客户关系,创新网络客户关系管理模式,是企业在网络背景下保持与发展客户关系所必须解决的主要问题。网络环境下的客户关系管理的理论研究源于美国等发达国家,主要侧重于在线商务活动中的客户关系研究,国内相关研究起步较晚,大多基于一般的调查总结和经验判断。本文运用网络经济理论、传播学理论、网络营销及消费者...  (本文共159页) 本文目录 | 阅读全文>>

《河南科技》2017年06期
河南科技

河南网络经济大省强省同步推进与知识产权强省建设研究

建设网络经济大省和知识产权强省已被正式写入《河安全和信息化领导小组第一次会议并发表的重要讲话中,南省国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》(以下强调网络安全和信息化是事关国家安全和国家发展、事关简称纲要)之中。网络经济强省是网络经济大省建设的内广大人民群众工作生活的重大战略问题,要从国际国内大在要求,河南省网络经济大省建设同时应实现网络经济强势出发,总体布局,统筹各方,创新发展,努力把中国建设省的目标,网络经济大省强省建设同步推进(以下简称同成为网络强国。2015年10月26日至29日,党的十八届五步推进)。网络经济是知识产权创造、运用、管理、保护和中全会基于我国网络已走入千家万户,网民数量世界第服务高度集聚的领域。因此,知识产权强省建设是同步推一,我国已成为网络大国的基本国情,提出了“实施网络强进的保障。但全国多年来的司法实践证明,网络知识产权国战略”。侵权案占全部知识产权案件的近40%,且随着互联网对经河南省第十二届人民代...  (本文共8页) 阅读全文>>

《财经界(学术版)》2016年23期
财经界(学术版)

有线电视网络企业全面预算管理体系的构建与完善研究

一、有线电视网络企业全面预算管理体系当中存在的问题(一)未建立健全日常管理制度和绩效考核奖励考核制度当前,有线电视网络企业是在国家三网融合和全省一网背景下,通过有效整合各地市、县级有线电视网络机构后形成的集团型企业,整合后大多采用总、分机构管理模式,内部日常管理制度尚不健全,故而对内部相关制度实施缺乏严格监控,致使相关的制度没有发挥其应有的作用,同时有线电视网络企业的多部分决策人员由原来事业单位转入,企业市场化经营管理理念相对欠缺,在推行全面预算管理过程中,仅仅将绩效奖励制度当作开展奖惩工作的标准,而且对内部员工的考核也只是走走过程,并不具有实际效益,同时也使得内部员工出现了投机取巧的心理,这样便是违背绩效奖励考核的初衷。除此之外,企业内部相关负责人没有充分了解绩效考核奖励制度,这样便是减少了诸多细节化的考核程序,导致考核体系并没有完全的发挥其作用。(二)全面预算管理工作尚未细致化由于全面预算管理工作核心点便在于企业经营管理发展...  (本文共1页) 阅读全文>>

《财经界(学术版)》2015年15期
财经界(学术版)

有线电视网络企业财务管理中的成本核算

伴随我国经济的迅速发展,生活水平的不断提高,有线电视的收听、收看已经与人们的日常生活密不可分,但是在其生产者那里,其所面对的市场面临高度而全面化开放条件下的各种激烈竞争,使其不但要保证生产质量,而且要使其企业效益得到显著提高,因而只有增强自身的管理水平与业务能力,从而提高综合实力,才能最终在激烈的市场竞争条件下获得最后的胜利。笔者从切身的体验与学习中理解到了一些该方面的问题,以下做以具体讨论。一、概述近些年来,我国的改革开放力度不断加强与深化,市场的开放度也越来越高,因而对于大多企业如广播,电视等的经费拨付不会如先前,而且逐渐在减少。因而有线电视网络企业只能在很大程度上以自我创收为主导,其单位性质也在向企业化转变。因而运用现代化的企业管理办法,才能使其完成转型,真正的走向市场,其中最为得要的是要建立起现代企业的成本核算和管理机制,笔者就从此方面展开本文的论述。二、现状及问题分析目前有线电视网络企业在有线电视节目的制作与经营过程中...  (本文共2页) 阅读全文>>