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现代企业人力资源管理基础与系统研究

现代企业人力资源管理是国内企业在建立现代企业制度过程中遇到的新问题。使企业充满生机和活力并保持持久的竞争力是一个世界性的难题。美国、加拿大和日本等发达资本主义国家,企业为了赢得竞争优势,在人力资源管理方面进行了一系列的探索并取得了许多有价值的成果,值得我们进行认真地学习和借鉴。在国内,搞活搞好企业,从企业组织形式上就是要建立现代企业制度。而实施人力资源管理,是建立现代企业制度这一系统工程中的一个重要组成部份。国内学者分别在用人、激励等方面进行了有益的探索,但深入地从人力资源管理方面进行研究还不多见。人力资源是现代企业生存与发展的第一资源。本论文的研究,争取能够从根本上探索现代企业生存和发展的源泉所在。作者努力以马克思主义经济理论作为研究指南,运用辩证唯物主义和历史唯物主义的观点和方法,同时借鉴西方经济学与管理学中有价值的观点和分析方法,研究现代企业人力资源管理问题。本论文的探索性研究主要有以下四个方面:第一,研究视角。本选题的研  (本文共152页) 本文目录 | 阅读全文>>

对外经济贸易大学
对外经济贸易大学

腾龙公司人力资源管理问题及对策研究

二十一世纪,企业的竞争是人才的竞争,人才是信息时代企业发展的动力之源,人力资源将是企业制胜的关键。因此,对人力资源进行有效而合理的管理、开发,最大限度地发挥企业人力资源的潜能,对于企业目标的实现有重要意义。本文运用现代人力资源管理理论,使用个案分析的方法,通过多次与腾龙公司人力资源管理部门接触及与其他有关负责人访谈,搜集到了大量人力资源资料和数据;以这些数据、资料为基础,对员工进行了问卷调查;根据调查的结果,深入分析了公司在人力资源管理方面存在的问题和问题产生的原因,并对该公司人力资源管理发展提出了相应的对策,希望为其他类似的民营房地产企业在人力资源管理方面起到借鉴作用。本文主要章节内容如下:第一章,阐述公司的背景、组织结构,对现有人力资源和人力资源管理现状进行了梳理。第二章,介绍公司人力资源管理调研的目的和方式,对调研结果进行分析,初步了解人力资源管理所暴露出来的问题。第三章,根据公司人力资源管理理论,结合调研结果,对人力资源...  (本文共46页) 本文目录 | 阅读全文>>

首都经济贸易大学
首都经济贸易大学

A企业经营管理人员需求预测模型研究

本文是在人力资源管理理论指导下,对企业人力资源规划中的需求预测做出了实证分析,为企业整体人力资源规划的制定奠定了坚实基础。现在战略人力资源管理日益受到企业的重视,人力资源规划逐渐得到企业认可和采纳,在这一背景下,本文主要是为企业“十一·五”整体规划的制定提供支持。本文的研究思路是在前人研究的基础上,首先探讨影响人力资源需求及其变化的各种具体因素,找出预测所需的指标,通过调查、搜集影响因素的数据,采用一定的方法和手段进行需求模型的构建,并最终形成企业人力资源需求预测方案。为此,论文采用了定性与定量相结合的方法,定量方法包括时间序列、多元回归和灰色系统理论。在文章的结构安排方面,第一部分是问题的提出及研究背景、意义等内容;第二部分是前人研究成果的综合论述,构成本文实证分析的理论依据;第三部分则是对所研究企业的整体情况和经营管理人员情况进行了分析;在文章的主体——第四部分中,则是沿着人力资源需求预测的实证分析步骤展开,从预测目标的确定...  (本文共75页) 本文目录 | 阅读全文>>

《经济师》2017年10期
经济师

就业导向的人力资源管理专业培养模式创新研究

一、引言自1993年中国人民大学正式创办人力资源管理本科专业开始,这一朝阳专业便颇受高等院校及社会各界的关注,我国也从教育领域开始系统地培养人力资源管理专业人才。和世界其他国家相比较而言,我国的人力资源管理专业应用时间并不是很长,可它却实实在在地给各级企事业单位以及政府部门提供了数量众多的人才。但需要注意的是,人力资源管理专业一方面取得了快速发展的可喜成绩,另一方面也表现了一些突出问题,包括专业目标定位模糊、学生就业观念淡薄等,致使这个专业所塑造的毕业生在业务技能及业务素质方面出现了一些与企业需要相分离的现象,从而影响到其正常的毕业与就业。在这个意义上讲,研究人力资源管理专业培养模式,不仅是对本专业发展前景的考虑,而且也是促进学生素质全面提升,使其毕业衔接就业更加顺利的重要课题。二、现代企业对人力资源管理专业人员的素质要求自从高等院校响应国家号召,开启大规模扩招之后,高等教育有了长足的进步,毕业生的数量在逐步增加,但大学生就业依...  (本文共3页) 阅读全文>>

《教育现代化》2017年36期
教育现代化

“小导师制”在人力资源管理专业人才培养中的应用

“小导师制”是指高年级本科生中的品学兼优者担任低年级本科生的小导师,帮助低年级本科生迅速适应大学生活,培养专业兴趣,及时发现并帮助他们解决在大学中遇到的学习、思想、心理等问题,为他们健康成长和职业发展奠定基础[1]。目前,“95后”学生已成为大学校园的主力军,在“95后”踏入大学校门之际,他们充满激情,却又不知如何很快适应和融入大学生活[2]。通常的大学入学教育时间短、容量大,不能使每个学生都得到关注,为了使“95后”大学新生尽快转变角色,并对他们实现长效的指导,我们对吉林财经大学人力资源管理专业新生实施了“小导师制”。一 人力资源管理专业开展“小导师制”的必要性(一) 是对人力资源管理专业文化的有效传承“传帮带”一直是吉林财经大学人力资源管理专业的优良传统,通过学长对学弟学妹的传授、帮助、带领,使他们迅速成长。高年级的同学要在学习、生活和实践方面指导低年级的同学,毕业的同学要给在校的学生提供经验交流、就业指导、招聘信息...  (本文共3页) 阅读全文>>

《中外企业家》2017年16期
中外企业家

激励机制在电视台人力资源管理中的应用探究

激励是一种手段,是根据人们的需求而采取的激发员工工二、电视台人力资源激励机制的构建原则作积极性的一种制度。其方法时根据每个员工不同的状况,设定相应的薪酬奖励、绩效考核标准、荣誉证书奖励等,用以激发(一)物质奖励与精神激励共同进行员工在工作上的创造性和积极性,激发他们创新的能力。激励在电视台工作的员工中,由于个体的差异,因此每个员工的制度是实现集体组织共同目标的重要过程,通过对人的劳动技需求都是不同的。有些员工对于物质上的激励大于精神上的激能进行激发,让人的潜在动力得到最大程度的发挥,从而提高励,有些员工精神上的激励大于物质上的激励,所以在进行激励工作的效率,这是实现员工自我价值的重要方式,也是实现组制度时,要根据不同的主体设定相应的激励制度。这样,满足不织整体目标的重要过程。同员工的不同需求,才能够让员工积极认真地投入到工作中去。(二)要有一定的目标性一、电视台人力资源激励制度构建的作用工作必须要有一定的目标,这样才能有目的地去...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国储运》2017年10期
中国储运

新书讯

《价值竞争:以客户为中心的销售转型》本书从销售的历史演进以及互联网对销售的影响入手进行分析,提出了价值竞争——以客户为中心的销售方法论,并分别针对客户管理和孵化、建立信任、激发需求、促成立项、建立购买标准、屏蔽对手、成交、管理期望、收款、销售指挥体系、赋能等12个方面提出了一揽子的解决方案。书中既有对销售本质的深刻洞察,也有针对各种问题的解决方案,以大量的图表、生动的语言、丰富的案例为读者奉上一道关于销售的“思想大餐”。作者付遥,多年为为IBM、三星、惠普、华为、联想、泰康人寿等企业提供销售方法论的资讯和培训服务,著有多部畅销书。《团队沟通的艺术》作者:周剑熙出版社:民主与建设出版社2017年08月善于沟通是领导带团队的基础,团队的方向、效率、干劲都要靠领导的好口才。本书内容全面,案例丰富、真实,文字通俗易懂,可以让领导迅速掌握和下属交流的各种方法,提高领导的语言表达能力,让领导的说话艺术更进一步。相信团队领导读过此书,和下属之...  (本文共1页) 阅读全文>>