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现代企业人力资源管理基础与系统研究

现代企业人力资源管理是国内企业在建立现代企业制度过程中遇到的新问题。使企业充满生机和活力并保持持久的竞争力是一个世界性的难题。美国、加拿大和日本等发达资本主义国家,企业为了赢得竞争优势,在人力资源管理方面进行了一系列的探索并取得了许多有价值的成果,值得我们进行认真地学习和借鉴。在国内,搞活搞好企业,从企业组织形式上就是要建立现代企业制度。而实施人力资源管理,是建立现代企业制度这一系统工程中的一个重要组成部份。国内学者分别在用人、激励等方面进行了有益的探索,但深入地从人力资源管理方面进行研究还不多见。人力资源是现代企业生存与发展的第一资源。本论文的研究,争取能够从根本上探索现代企业生存和发展的源泉所在。作者努力以马克思主义经济理论作为研究指南,运用辩证唯物主义和历史唯物主义的观点和方法,同时借鉴西方经济学与管理学中有价值的观点和分析方法,研究现代企业人力资源管理问题。本论文的探索性研究主要有以下四个方面:第一,研究视角。本选题的研  (本文共152页) 本文目录 | 阅读全文>>

《现代国企研究》2017年14期
现代国企研究

企业人力资源管理激励制度的创新运用

从企业管理的角度来看,所谓的激励机制就是公司领导者对员工进行鞭策和鼓励,让员工向着各自的工作目标前进,这样的激励机制可以更好的提高员工工作的积极性,使员工可以乐观向上的对待工作,从而更加有效的完成企业的工作。由此看来激励机制有推动和促进精神力量的作用,从员工工作的角度看,起着很好的引导作用,激励制度就是采用一些有效的手段或方法对员工进行奖励或处罚,从而更好的让员工在工作中更好的发挥自己的长处,努力的向着企业的发展目标前进[1]。所谓的激励机制就是根据员工的工作情况给予相应的惩罚,以有效的达到企业经营预期的目标。企业的激励制度包括对员工进行奖励,以奖励的方式激励员工更有效的完成工作,在工作的过程中还要有一些福利;还要对员工的工作环境进行改善,作为奖励。一、激励制度在人力资源管理中的应用问题(一)企业岁激励制度不够重视虽然已经有不少企业已经开始重视人力资源管理,但是还有许多企业管理者对人力资源管理没有具体的认识和理解,更别说对于激励...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中国商论》2017年21期
中国商论

试论企业人力资源管理存在的问题及策略

经济全球化的日益深入使市场竞争变得更加激烈,企业要想在竞争中占据一席之地,发挥出自身的企业优势,就必须加强企业内部人力资源的管理。了解人力资源管理对于企业的作用,分析现在企业之中人力资源管理存在的问题,并提出相应的解决策略,可以让企业实现更好更快的发展。1企业做好人力资源管理的必要性为了能够较高质量完成本研究,我们首先需要明晰企业做好人力资源管理的必要性,通过结合相关文献资料与自身实际工作经验,概括为长期可持续发展实现的必然要求、经济发展新常态阶段的客观需要、管理体制改革实现的重要举措三方面。1.1长期可持续发展实现的必然要求对于我国企业来说,长期可持续发展的实现可以称得上是所有企业的共同追求,而现在企业人力资源管理的程度拿捏不当,人力资源管理的制度不够完善,往往会束缚人才的主观能动性和创新能力,但如果企业能够改变自身人力资源管理的现状,其自身固有的人才力量就将得以真正发挥,长期可持续发展的实现也将不再只是奢望[1]。1.2经济...  (本文共2页) 阅读全文>>

《北方经贸》2017年06期
北方经贸

新形势下企业人力资源管理中的问题及对策

在企业生产发展运作过程中,凭借人力资源来实现各部门之间的协调发展。通过对于人力资源的管理和维护来保障整个企业能够良好的运作,而在多环节多部门发展过程中,人力资源协调发展则是管理的根本,在这个过程中,将资源优化配置后,不仅能够大大的降低成本,提高效率,而且也可以使企业内部作用于外部,从而大大提升企业的综合实力。因此,在企业的发展中,加强人力资源管理是管理者所面对的共同课题,无论市场环境如何改变,优化人力资源管理始终是企业在发展所必然要面临的。伴随着当前经济的高速发展,企业越来越重视人力资源管理工作,在企业日常经营和管理过程中,人力资源管理具有十分重要的作用。一、企业人力资源管理现状在企业人力资源管理中,对于人才需求量的不断增长,如何借助人力资源的管理,来整合人才,通过管理和资源配置来实现一加一大于二,是当下企业人力资源管理所面临的挑战。因此,在对于人才的管理中要根据实际情况进行灵活的调配,这样才能够保障人力资源管理落在实处,使得每...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中小企业管理与科技(下旬刊)》2017年07期
中小企业管理与科技(下旬刊)

新形势下黄河系统人力资源管理研究

1引言黄河哺育了中华民族的成长,孕育了灿若星辰的华夏文明,同时,它还是一条以河情特殊、复杂难治闻名于世的河流。新中国成立后,党和政府对治理黄河极为重视,毛泽东主席特别关心黄河的治理,他曾两度到开封考察黄河治理工作,视察期间叮嘱“要把黄河的事情办好”。治理黄河,人才是根本。人才是推进治黄事业发展的关键因素。因此,在新形式下,单位应建立完善的黄河人力资源管理系统,充分发挥人力资源对治黄事业发展的作用。2黄河系统人力资源管理内容2.1黄河系统人力资源管理的内涵黄河系统人力资源管理是指根据黄河事业发展的要求,有计划地对黄河系统内部的全体职工进行合理配置,通过对职工的培训、考核、激励、调整等一系列过程,调动职工的积极性,发挥职工潜能,实现治黄事业战略目标的一种管理行为。它是把人看作一种关键因素,把职工认为是系统内最宝贵的财富,注重培养职工对系统的责任感和使命感,不断强调人才的获取、管理、激励和调整的战略思维。2.2系统人力资源管理的重要性...  (本文共2页) 阅读全文>>

《现代经济信息》2017年08期
现代经济信息

加强企业人力资源管理的重要性

一、人力资源管理的含义及特征(一)人力资源管理的含义人力资源管理是指对社会组织所拥有成员进行的一系列管理活动,这些成员需要具备一定能力,能够促进社会组织的发展。它通过对社会组织内部成员与事务的管理,加强成员与成员之间的配合,促进社会组织成员之间的和谐关系,让每个组织成员的能力都得到锻炼,同时保证他们的潜能得到发挥,策划、执行与社会组织相关的各类活动,以及来加强社会组织的发展。吸引人才为企业工作,让人才的能力在企业中得到发挥,用奖励机制调动他们工作的积极性是企业人力资源管理的主要任务。每一家企业都需要正视人力资源管理工作,让人才体现出他们应有的作用。(二)人力资源管理的特征进行人力资源管理是企业自身所具备的职能,人力资源管理也是企业管理中较为特殊的一环。人是其中的核心内容,人力资源管理工作是围绕人而展开的,在管理形式上采取动态管理的方式;人性化管理是人力资源管理的主要方式,在管理过程中要坚持以人为本的原则;激发企业内每一名员工的潜...  (本文共1页) 阅读全文>>