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虚拟企业的组织特性与管理机制研究

1991年,美国为了在21世纪继续保持全球经济中的霸主地位,重振本国制造业雄风,提出了敏捷制造的战略思想;作为敏捷制造战略的基本组织模式,虚拟企业的概念也随之诞生。敏捷制造战略的出发点,是认识到科技进步的加速和全球一体化市场的形成,使商务环境的变化速度远远超过了企业自身的跟踪调整能力,增强应变能力成为提高企业竞争力的关键。于是,在敏捷制造战略中,企业的应变能力被定义为企业的敏捷性,敏捷制造战略亦即以提高企业敏捷性为核心,倡导企业采用更为柔性的生产技术,运用灵活多变的组织结构,高速、低耗地完成所需要的任何调整,快速响应市场机遇,从而提高企业的竞争力。其中,更为柔性的生产技术很好理解,而灵活多变的组织结构则被抽象为虚拟企业的概念,成为人们探讨敏捷制造战略的一个热点问题。虚拟企业指的是企业为了抓住稍纵即逝的市场机遇,应摆脱现有自身条件的限制,及时地将各种适当的资源动态地集成在一起,这些资源可以来自本企业内部的不同部门,也可以来自各个国  (本文共112页) 本文目录 | 阅读全文>>

江西财经大学
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虚拟企业知识转移的机制与效用研究

随着知识经济不断发展,知识已经日益成为企业发展的核心资源。在全球经济一体化的深入发展以及市场竞争环境迅速变化的大背景下,为应对日趋激烈的市场竞争并保持优势地位,现代企业仅依靠自身的知识与技术资源,不能适应这种快速多变的市场需求的发展趋势,这就要求必须从外界积极转移、吸收新知识,获得持续的创新能力和竞争优势。同时,转移吸收先进外部知识资源促进我国高新技术产业的发展与区域经济发展的作用也日益显现。在此背景下,虚拟企业通过对成员企业核心能力和资源的集成,获得在管理、知识技术、资源等方面的竞争优势,并通过分享市场机会和顾客实现共赢的目标,从而在激烈的市场环境中获得竞争优势。知识转移活动贯穿在虚拟企业整个生命周期,虚拟企业的合作过程实际上就是知识转移的过程。因此,有效的知识转移能够极大提高虚拟企业的运作效率和成员企业的创新能力。对虚拟企业的盟主企业来说,其知识管理的关键问题是如何保证成员企业间跨组织的知识转移活动有效实施。因此,研究虚拟企...  (本文共243页) 本文目录 | 阅读全文>>

昆明理工大学
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基于Agent技术的敏捷虚拟企业信息系统框架研究

敏捷虚拟企业是为了快速响应市场变化而形成的一个共享资源、共担风险、共享技术,以达到优势互补的企业联盟。本论文在分析敏捷虚拟企业定义、特征的基础上,提出了基于Agent技术的敏捷虚拟企业信息系统框架结构,并给出了一个基于多Agent系统的敏捷虚拟企业伙伴选择原型系统,以证明智能体技术在构建敏捷虚拟企业信息系统中的有效性。  (本文共99页) 本文目录 | 阅读全文>>

昆明理工大学
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基于智能体概念的虚拟企业管理信息系统模型

论文首先概括了敏捷制造的主要思想,指出了虚拟企业是其最理想的组织形态。并提出了虚拟企业的含义、特征、以及虚拟企业的信息系统。接着本文介绍了智能体技术的含义、特征。最后论文就虚拟企业在组建和运营过程中的需要着重介绍了伙伴选择模块,简要阐述了多智能体间的通信和协商,提出了基于多智能体技术构建的虚拟企业管理信息系统的逻辑模型,并简要介绍了其网络原形系统。  (本文共97页) 本文目录 | 阅读全文>>

昆明理工大学
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基于CORBA的虚拟企业信息系统集成框架与实现

信息集成技术及支撑系统的研究是虚拟企业信息系统研究的重要内容之一,已成为管理学理论界研究的热点。本论文主要研究分布计算环境下虚拟企业集成框架及信息系统的实现。文中对虚拟企业的概念、特征及虚拟企业信息系统建设若干方面的问题做了简要介绍;分析比较了当今较流行的分布计算技术,提出了一个基于CORBA的虚拟企业信息系统集成框架;在分析虚拟企业中的信息需求、相关实现方法的基础上,给出了一个基于CORBA的虚拟企业组建与动作原型系统实例。  (本文共90页) 本文目录 | 阅读全文>>

东华大学
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虚拟企业集成管理的多层次分析

进入知识经济时代,“快速反应战略”已成为企业重要的经营战略,企业正以一种柔性的、动态的方式组织和运行,并且出现了一些新兴的企业组织形式,如战略联盟、项目团队、虚拟企业等。传统的企业组织理论和管理科学关注的是稳定环境下企业的竞争战略和组织结构,它无法适应复杂动态环境下分析研究企业组织结构和运作机制的要求。这就需要从新的视角来看待企业和虚拟企业,用新型的组织管理理论、竞争战略理论来研究虚拟企业组织特性与运作管理。集成管理作为一种新的管理理念与方法,是将集成的思想和方法创造性地运用到企业管理实践过程中,是指导管理实践的策略思想和解决复杂系统问题的有效方法。因此,运用集成管理理论思想来研究现代企业组织的内在运作机制和发展规律,并解决组织实施过程中的一些关键问题是目前企业组织管理研究的重要方向。正是基于以上问题,提出了虚拟企业集成管理的多层次分析这一课题。在研究过程中,按照提出问题→机理分析→内容分析和模型设计→案例研究的思路,突破了许多...  (本文共95页) 本文目录 | 阅读全文>>