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现代医院管理创新的理论研究

本文以现代医院管理创新为研究对象,以国家医疗卫生市场改革为参照系,结合我国医院管理的现状,综合运用管理创新学、经济学、医院管理学、临床医学、行为科学等多学科的理论和方法,探讨了现代医院管理创新的基本理论和方法,构建了现代医院管理创新理论的基本框架,论证了现代医院管理创新的形成与发展。重点研究了现代医院管理创新的三大环节:医院管理制度创新;医院管理经营创新;医院管理技术创新,并提出了新的概念、对策与方法。全文共分六大部分:(1)阐述了现代医院管理创新理论研究的目的意义和理论依据,介绍和评价了国内外医院管理创新的研究现状,提出了医院管理创新的目标、内容和方法。(2)论述了现代医院管理创新的基本理论,追溯了现代医院管理创新的发展史,指出了现代医院管理的特殊性,界定了现代医院管理创新的涵义和五大特征,提出并设计了现代医院管理创新的原则、方法及模型。(3)对现代医院管理创新的形成动因进行了分析,提出了形成动因的四维分析模型,阐述了现代医院  (本文共163页) 本文目录 | 阅读全文>>

《中外企业家》2014年14期
中外企业家

现代医院管理创新理论研究

对于现代医院管理而言,其基本的概念和相关的理论已经成为了相关专业的“古董”,对其现代医院管理的研究虽然一直在强调创新,但是在实际的实施创新过程中,很多人只是针对过去的现代医院管理理论进行相关的小修小补,并没有针对过去的不足和不充分之处进行彻底的推陈出新。医院的管理创新一直是与医院的发展并驾齐驱的,单纯医院的发展模式没有相配套的创新理念是难以满足医院的发展需求的。因此,主要依据现代化医院创新的3个方面进行研究:理念和制度的创新、医疗手段的创新、经营模式的创新。一、理念和制度的创新现行的医疗改革的综合大背景下,我国现行的医改措施将过去存在于各个医院的各种管理弊端暴漏出来,不难发现,此种管理理念和制度已经完全不能跟上医院发展的节奏了。如何对现有的管理理念和制度进行创新,对医院的管理模式进行升华,从而提高相关人员的服务质量、增加用户的满意程度,降低现阶段的医疗成本,进一步完善医院的管理规章制度,这是应该特别要注意研究的问题。理念和制度的...  (本文共2页) 阅读全文>>

中国医科大学
中国医科大学

医院技术创新管理的理论和实践研究

目的通过研究,构建医院技术创新管理的理论框架,系统阐述现代医院技术创新管理的要素、模型及实现途径,提出医院技术创新发展战略、技术创新风险防范机制等,更有效地帮助医院开展技术创新。方法采用资料回顾法,广泛收集课题相关著作、论文,系统回顾创新、技术创新、创新管理等国内外研究成果,掌握基本概念和研究进展。在对创新理论简要述评的基础上,阐述技术创新、医院技术创新的涵义,在医院实施技术创新的重要价值和作用。采用文献分析法,对有关文献资料进行整理、分析,运用于课题研究并找出问题和研究的主要方向。从行业发展的角度解析医院技术创新的主要模式并加以比较,按照医院通行分类方法提出不同等级医院开展技术创新应选择的主要方式。采用系统分析法,从技术创新整理出发,从管理的角度对其作用、要素、战略、策略、风险与防范等各部分内容进行系统分析。采用实证分析法,利用空军总医院2004年~2006年创新技术有关指标,对医院技术创新管理进行实证分析。以技术创新理论为前...  (本文共65页) 本文目录 | 阅读全文>>

《新闻天地(下半月刊)》2011年03期
新闻天地(下半月刊)

医院管理创新的理论与实践

医院管理创新包含理念创新、技术创新、组织创新、制度创新、战略创新、人力资源创新、文化管理创新、管理模式创新等内容,医院管理创新没有一定的模式,它是通过一种或多种有效的方法来整合医院内部和外部的资源,实现医院整体运营的最佳效益。一、医院管理创新的几大领域剖析(一)理念创新医院管理要以人为本,把人力资源作为医院最宝贵的资源,把调动人的积极性和挖掘人的潜能作为强化医院管理的重要内容。在市场经济条件下,追求物质利益仍是员工的基本需求。员工个人利益的满足,不仅意味着他们得到了所要求的劳动报酬,还意味着他们的才能、智慧得到充分发挥,意味着医院内部各种资源得到了最佳配置。因此在个人利益与集体利益同步增长的基础上,实现医院与员工两者的和谐统一是管理成功的关键。(二)战略创新即医疗服务经营战略,是对医院长远发展的全局性谋划。在医疗体制改革和激烈的市场竞争中,医院要通过不断创新基本医疗服务模式、扩大经营服务范围、改革服务流程、提高服务水平和服务质量...  (本文共2页) 阅读全文>>

《管理观察》2013年26期
管理观察

探究现代医院管理创新的人文元素

前言:随着国家富强、社会进步,人民对医疗服务的需求在不断地增长和提高,医院的意识形态和行为模式也顺应潮流在快速更新,优秀的人文“元素”也在不断地沉淀。可以说:一家优质医院的发展,必定由优秀的医院文化所引领。笔者以医院文化为观察窗口,探讨公立医院创新的人文元素在现代医院管理中的影响力,发掘医院管理中人文元素的创新力,用无锡市人民医院的真实事例和可靠数据,来论证医院只有重视文化建设,才能取得健康、高效地发展愿景,才能夯实可持续发展的坚实平台。医院文化是医院在长期医疗活动中逐渐形成,它以人为核心,包含文化理论、价值观念、工作方式和行为准则等内容,与医院运行是一个有机整体,彼此相互制约,又互相转换[1]。如果说医院建筑、医疗设备、医院环境、医疗技术水平等有形物质是医院运行的躯干,那么医院文化就是支撑运行的灵魂。一、完善制度文化建设,增强医院管理执行力优秀的医院制度文化是和谐医院文化的重要组成部分,是医院医疗管理和运行的基本保证,它也是体...  (本文共3页) 阅读全文>>

第四军医大学
第四军医大学

成份数据分析方法应用于医院管理

一.引言由于成份数据各分量之和等于1,各成份变量间必然存在负相关关系。多数常用的统计分析方法不能直接应用于成份数据分析。本文将讨论成份数据的数据交换,均数假设检验,主分量分析,子成份间、单分量与子成份间、单分量或子成份与协变量(或总量)间的独立性。二.方法若w_1>0,i=1,2,…,D,则w=(w_1,w_2,…,w_D)′称为基向量,其总量t=w_1+w_2+…+w_D。由此得到成份向量 x=(x_1,x_2,…,x_D)′,x_i=(w_i)/t,0<x_i<1,i=1,2,…,D,x_1+x_2+…+x_D=1。令: lnx=(lnx_1,lnx_2,…,lnx_D)′,实向量 a=(a_1,a_2,…,a_D)′。若 a_1+a_2+…+a_D=0,则称 a′lnx=a_1lnx_1+a_2lnx_2+…+a_Dlnx_D  (本文共129页) 本文目录 | 阅读全文>>

《医院管理论坛》2017年05期
医院管理论坛

循证管理在医院管理中的应用探讨

随着医院管理越来越受到重视,主要依靠医院管理者经验进行决策管理的传统医院管理模式已经不能满足现代化管理的要求。循证管理遵循以人为本的科学管理理念,以证据为决策依据制定最佳的临床途径和最佳的管理途径来管理医院,因而可以提高医院的服务质量和工作效率,营造稳定、和谐的医疗卫生环境[1],也成为现代医院管理发展的趋势和方向。本研究将通过对传统医院管理的弊端分析,循证管理的简介及与传统医院管理的区别,循证管理的应用方法和意义等方面全面阐释循证管理在综合医院管理中应用的必要性。传统医院管理的弊端随着医疗体制改革的不断深入,如何解决公民“看病难、看病贵”问题,如何利用最少的医疗费用提供更加优质的服务等问题已成为我国医疗机构最大的两个目标。但是,由于当前大多数医院的管理方式大都以经验为主,比较陈旧、传统,是从上到下的命令式管理,使得医院的服务水平难以提高,医疗质量得不到保障。而且更严重的是,多数医院普遍存在着资源浪费现象。相对于社会效益来说,医...  (本文共3页) 阅读全文>>