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企业战略风险理论研究及实证分析

本文综合运用战略管理理论、风险理论、微观经济学理论、产业经济学理论、博弈论、心理学理论、领导理论、复杂性科学理论与方法,对企业战略风险进行了理论研究与实证分析。研究工作主要从三个方面展开:第一、企业战略风险形成的机理研究;第二、企业战略风险管理理论与方法研究;第三、企业战略风险实证分析。通过这三个方面的研究试图建立企业战略风险研究的系统的理论框架,为企业进行战略风险的识别、预警、控制提供思路和借鉴。全文总体上分为四大部分,主要包括战略风险界定、战略风险产生机理、战略风险管理、战略风险实证分析,具体如下:1 企业战略风险界定。本文首先总结并界定了企业的概念、战略的概念和风险的概念:其次是通过战略成功的必要条件界定了企业的战略风险因素;最后对战略风险进行了界定:战略风险是指企业战略活动过程中,保证战略成功的某些必要条件存在不能随时满足合理需要而对战略造成负面影响或破坏,使战略目标无法实现的可能性。2 战略风险产生机理。首先本文探  (本文共212页) 本文目录 | 阅读全文>>

中南林业科技大学
中南林业科技大学

国有林业企业可持续发展战略研究及实证分析

作为我国林业主要经营主体的国有林业企业,既肩负着培育、保护森林资源、维护自然生态平衡,提高环境质量的重大使命,又承担着开发森林发源,为国民经济建设提供木材和多种林产品的艰巨任务。随着我国经济体制从传统的计划经济转向现代市场经济的改革步伐的加快和市场竞争的日益激烈,国有林业企业管理应与时俱进,以实现林业企业可持续发展。然而,国有林业企业由于长期在计划经济体制下运行,受传统经营思想的影响比较深,转机建制的步子迈的不快,国有森工企业与市场经济不相适应的问题日益突出,面临着如何实现可持续发展的问题。因此,加强国有林业企业战略研究,帮助国有林业企业构建可持续发展战略,是促进国有林业企业可持续发展的当务之急。为了探索如何以我国林业产业的国情为基础,解决好我国国有林业企业可持续发展存在的问题,实现国有林业企业可持续发展,本研究旨在明确可持续发展概念、综合分析现代企业战略管理理论的基础上,提出了我们在运用战略管理理论解决国有林业企业可持续发展问...  (本文共127页) 本文目录 | 阅读全文>>

中南大学
中南大学

我国社会转型期企业法律风险预警机制及对策研究

人类社会自16世纪中叶第一次科技革命开始便进入了漫长的社会转型期,开始了由身份社会向契约社会、由阶级社会向风险社会的转变。风险社会中,风险成为威胁人类发展的主要因素,全面风险管理成为当前社会的主要课题。法律风险作为企业风险的一种,自然属全面风险管理的一个重要内容。尤其是处于社会急剧转型的中国,在以市场经济转轨为核心的社会转型过程中,企业法律风险表现出高不确定性、多样性、复杂性、广泛性、损失严重性、投机性、以及国际化、全球化特征。本文试从法律风险的风险理论角度,探讨企业法律风险及其成因、企业法律风险的预警机制构建及其网络化、企业法律风险决策及其防控机制。首先,本文系统地梳理了现有的企业法律风险相关理论:基于风险渊源的风险理论、基于风险管理的风险理论和企业风险管理理论。同时,对企业风险管理和企业法律风险管理国内外研究现状和发展动态进行了综述和述评。其次,初步构建了法律风险及其管理理论研究范式。法律风险和风险一样,具有损失性、不确定性...  (本文共173页) 本文目录 | 阅读全文>>

湖北工业大学
湖北工业大学

基于渠道成员背逆的企业战略风险理论研究及实证分析

伴随着经济社会的日新月异,需求创新与技术创新推动者社会组织结构的变化,也带来了企业经营环境的深刻变革,企业经营面临影响战略决策的不可预知的因素越来越多,给企业经营管理带来了风险,因此对风险的有效管理已经成为企业家共识,对风险的管理能力已成为企业差异化能力。本文的研究一方面在理论上拓展了战略风险管理理论和营销渠道理论的研究范围,另一方面在实践上为企业进行渠道成员背逆行为所引发的战略风险的管理提供可供参考的决策思路。本文首先梳理了企业渠道成员背逆的基础理论,接着对渠道背逆诱因进行系统分析,研究渠道成员背逆的内外诱因,然后立足于不同学科角度,通过概念对比辨识渠道成员背逆行为的一般形式。其次整理了渠道成员背逆下战略风险理论构成,然后对战略风险要素进行了识别;采用模糊数学和信息论的熵理论对战略风险程度进行评测;用层次分析法对战略风险要素进行综合评测,据此建立渠道成员背逆下企业战略风险管理体系并提出应对风险的对策。最后通过对典型企业成功和失...  (本文共47页) 本文目录 | 阅读全文>>

北京科技大学
北京科技大学

企业战略风险识别、评估与动态预警研究

战略风险是企业生产经营中遇到的主要风险类型,全面影响到企业可持续发展和生存危机,如何识别、评估和控制战略风险的发生和发展,成为企业战略管理者关注的核心问题。目前的战略管理理论仍缺乏对这一领域的系统性研究,本文根据风险管理流程主要做了以下研究工作:(1)提出了战略风险形成机理的理论模式和系统分析框架。从环境不确定性和组织调适能力分析了战略风险形成的非均衡过程,从产业结构、产业位势、产业演变、产业合作关系分析了战略风险形成的外部性,从交易成本理论、资源基础论、不确定性理论和战略协同理论分析了企业纵向边界决策风险和横向边界决策风险,初步建立了资源位理论模型和战略风险状态转换的过程模式。(2)基于卡普兰的战略地图和波特的价值链所体现的战略要素特征,提出基于环境、资源、流程和战略四层瓶颈的战略风险地图(SRM),结合SRM结构,从外部产业市场环境、资源能力、组织、运营流程和战略能力等方面提出战略风险潜在影响因素假设,通过回归分析,识别出具...  (本文共198页) 本文目录 | 阅读全文>>

《科学大观园》2017年14期
科学大观园

战略也会存在漏洞

管理者都深知战略的重要性;然而,战略迫使他们面对难以捉摸的未来,这让人恐惧。更糟的是,选定某个战略意味着放弃其他可能性,而错误选择可能毁掉...  (本文共2页) 阅读全文>>

《管理世界》2015年11期
管理世界

海外项目的异质性与民营企业“走出去”战略风险防范

本文通过分析民营企业"走出去"战略风险形成过程,对海外项目异质性与"走出去"战略风险关系进行探讨。研究发现,"走出去"战...  (本文共2页) 阅读全文>>