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人为价值研究

一经济变革风起云涌,社会文化蔚为大观。企业已经将文化融合到产品的开发、产品生产以及企业的生产组织与经营管理的各个环节。当代企业以文化为核心,不断更新企业的文化模式,以适应人文社会价值体系的需要,从而实现企业整体价值的增长。“为什么雅虎(Yahoo)的市值是它年营业收入的200倍,而同样是新兴产业的Bell,Atantic,时代华纳(Time Watner),Mciworldcom等通信业巨头的市值却只是其年营业收入的5倍?为什么美国在线(Aol)年营业收入只有48亿美元,却能一举并购年营业收入达268亿美元的时代华纳?”。为什么品牌企业的无形价值会高于其实际资产,为什么企业文化模式能够创造众多的社会消费群体认知?如何理解传统公司与新兴公司的内在价值,如何理解企业与人文社会作用过程中的价值形成关系?生产力的大发展,经济形态的迅速变革使企业的价值构成方式发生了改变。企业价值的形成从更多方面让人感到扑朔迷离。所有的传统企业价值观念都要  (本文共526页) 本文目录 | 阅读全文>>

《董事会》2017年12期
董事会

国机汽车:以价值创造、价值经营为理念

近年来,国机汽车董事会以“价值创造、价值经营”为理念,通过更高效的公司治理结构和机制,保证决策的有效性和科学性,从而维护股东、员工、合作伙伴等多方利益。2017年是公司2016-2018战略的“执行年”。按照董事会的既定战略,公司以“深化改革、创新转型、提质增效、加强协同,提升核心竞争力,积极开创发展新局面”为目标任务,抓执行、抓落地,继续深化资源整合与内部协同,不断探索战略定位与业务结构的调整与升级,在巩固现有核心业务的同时,聚焦汽车产业链,持续推进新一轮创新转型。公司于2016年完成10.7亿元非公开发行股票项目,以完善公司汽车服务产业链。同年公司还完成第二期共计20亿元的公司债发行,债券融资实现突破。2...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中国煤炭工业》2015年12期
中国煤炭工业

以“价值经营”管理升级市场创效益

山东能源新矿集团新巨龙公过程管控,回采区队对下游结算服及维护费用获得更高的收入,岗位司立足新建矿井由产能提升向成务费用,下游市场主体以服务水平人员主动降本的积极性明显提高。熟稳产转型跨越的实际,在原有的和质量获取收益,推动采煤、运输、另一方面,通过实施设备市场化管市场理念、价格、结算等基础上,提提升、洗选等市场主体发挥最大潜理,减少设备费用。建立内部设备出并构建“价值经营”管理模式,进能,提高价值产出。强化原煤生产租赁市场,对流动性设备实行市场行文化理念、业务流程、组织架构、过程管控,实施放顶煤市场化管化租赁,超出预算价格的部分,计管理模式再造,实现生产、运输、提理,推动回采区队主动优化采煤工入生产成本。实施国产化替代,在升、洗煤、发运等价值链条再优化,艺,应用“多轮循环、均匀连续、大保证整机质量不受影响的前提下,形成“制度健全完善、主体细分明块破碎、见矸关门”工艺,顶煤回收鼓励各级市场主体购买国产非核确、价格全面覆盖、计量规范...  (本文共2页) 阅读全文>>

《资本市场》2011年01期
资本市场

价值经营主动而灵活

价值经营实际上就是顺应市场环境.采取灵活的再融资、增减持和并购重组等手段,促使股东价值最大化。2010年无论是依据行业景气的变化调整融资方式和策略,还是依据市场环境的强弱推进权益市值管理,抑或是依据宏观经济环境的起伏实施并购重组,上市公司的价值经营都较上一年凸显出更多的主动和灵活。再融资行业冷暖分明截止2010年!2月!5日.共有276家A股上市公司实施了再融资,融资规模达到8401 .57亿元。其中有129家上市公司实施增发,合计融资241 2.86亿元,17家上市公司实施配股,合计融资1431 .96亿元;7家上市公司发行可转债募集资金70!.3亿元206家上市公司发行企业债.募集资金3855 .45亿元。从家数上来看上市公司再融资的数量依然保持在去年的水平上从行业上来看主要集中在银行‘建筑等行业。总体来讲2010年再融资市场仍然保持着高强度态势,具体呈现以下特点:融资过千亿,行业渐集中。2010年有276家上市公司成功实施...  (本文共3页) 阅读全文>>

《21世纪商业评论》2006年12期
21世纪商业评论

“上下进退不失其正”——康佳在市场过渡期的价值经营

板之乱2005年和2006年的中国彩电业,深陷“刀光剑影、血流成河”的“价格大战”泥沼,有媒体甚至预言:“明年中国彩电业将重蹈2000年全行业大亏损的覆辙”。这一切皆源于中国平板电视尤其是液晶电视市场连续3年非常规的爆炸性增长。2003年,国内彩电厂商纷纷抢进平板电视市场,包括万利达、山水音响等非彩电企业也进军技术壁垒不那么高的液晶电视市场,过多竞争者参与的一个结果是,2005年,国产品牌液晶电视市场占有率达到74.30%,等离子电视则为45.25%。但与此同时,国产品牌的平均零售价均低于进口品牌,其中37英寸液晶电视国产品牌每台平均零售价为8750元,比进口品牌低了4959元;大屏幕高分辨率等离子电视国产品牌每台平均零售价为14,759元,比进口品牌足足低了8287元。今年1到9月份,13家主要彩电企业的数据显示,利润率仅为1.7%。10月3旧,中国电子视像行业协会和赛诺市场研究公司联合发布报告称,今年9月市场上国产32一42...  (本文共8页) 阅读全文>>

《中国海洋大学学报(社会科学版)》2005年03期
中国海洋大学学报(社会科学版)

基于利益相关者的企业价值体系与价值经营战略思考

企业经营管理的目的是追求长期利润的最大化。而企业利润的获得是与其为社会提供价值的交换结果。企业能否长期生存与发展取决于其对社会各利益相关者的价值。从表象上看,企业获得的利润直接来源于其提供的产品、服务与市场(顾客)的交换。然而,企业的运营除需要市场条件外,还受到社会、政治、经济、文化、法律、技术、自然以及企业内部的环境及资源等多方面条件的制约。利润和良好经营条件的获得,需要通过与社会、企业员工等各相关方面的种种有形或无形的交换来实现。而交换的最基本的条件之一就是对交换双方或各方都有价值。因而,企业的经营条件、盈利水平本质上取决于其为顾客、股东、社会、员工等各有关方面所提供的价值。而有关各方对价值的追求是不同的,有些甚至是相矛盾的,又需要企业协调各种不同的价值关系。因此,企业的经营管理,实质上是创造和维护企业价值体系的过程。企业的长期健康发展,取决于其价值水平以及价值系统的协调、均衡性。[1]因此,协调的企业价值观念及体系,是企业...  (本文共5页) 阅读全文>>