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军队工程建设决策模型研究

本文围绕军队工程建设面临的设施选址、投资分配和采购决策问题进行了理论与实证研究,全文由如下四部分构成:第1部分由第1章组成。阐述了新军事变革和市场经济的迅速发展对军队工程建设的影响,分析了军队工程保障内部和外部环境的变化及特点,指出了当前军队工程设施选址、投资分配和采购决策方面存在的问题,系统地讨论了上述三方面决策活动在军队工程建设中的重要地位及其相互之间的关系,研究了国内外相关领域的理论成果及先进的方法,联系实际提出了军队工程设施选址、投资分配和采购决策研究的内容、方法及技术路线。第2部分包括第2章和第3章。第2章分析了军队工程设施选址的目标和约束条件,研究建立了工程设施多目标选址模型,运用地理信息系统中的图层叠加算法,提出了基于图层叠加的多目标选址模型求解方法,并进行了实例分析。第3章根据军事设施选址的特点,分析了军队各类设施空间选址布局的相互关系,归纳建立了minisum与minimax、maximin与minimax两类  (本文共111页) 本文目录 | 阅读全文>>

《当代经济》2015年08期
当代经济

军队工程建设财务管理的现状与对策研究

新世纪新阶段,中国特色的军事变革正迅速推进,加快转变战斗力生成模式,已成为当今信息化战争中变革的重要议题,而后勤保障作为影响战斗力生成的关键因素也被摆在了显著位置。到2020年前要基本完成全面建设现代后勤的任务,其中军队工程建设又是全面建设现代后勤的重点环节,是基层部队全面建设的平台基础。面对建设任务繁重、标准要求高以及经费供需矛盾突出的现状,适时改变军队工程建设财务管理模式,从而能有效控制投资,提高效益和推进军队现代化、正规化建设。一、加强军队工程建设财务管理的重大意义现如今,在全面建设现代后勤的背景下,军队后勤各方面的保障能力都在提升,军队工程建设作为其中的一个重要标志,也正日益凸显其重要性,其建设效益的好坏将直接影响到战斗力的生成。与此同时,其迫切的使命需求将促使最关键因素,即军队工程建设财务管理工作重视度得到加强。面对军队工程建设过程中管理体系的繁琐多样、管理方式的充分集成以及管理作用的长期发挥这些特点,对于其中各种关系...  (本文共2页) 阅读全文>>

《现代国企研究》2015年02期
现代国企研究

军队工程建设财务管理科学化探讨

我国现在处于稳定快速发展的时期,社会的各个层面实施了很大程度的优化性建设。中国特色的军事变革也正在迅猛地发展并逐步地推进。后勤工作现代化的转变是实现在信息化战争中我军成功变革的重要保障,对战斗力生成起着非常关键的作用。军队工程建设是全面建设现代化后勤的重点工作,其中,财务管理工作的科学性的优化是有效控制军队工程建设投资等方面的关键举措。一、军队工程建设财务管理科学化的重要意义实现军队工程建设财务管理的科学化是新形势下军队财务工作中科学理财观念贯彻和落实的整体方向。实现财务管理的科学化,进而实现理财观念的与时俱进,理财机制的建立健全,财务管理方式、方法的时时更新。这些措施的落实和有效实现,是提高军队工程建设财务工作质量和效益的基础。二、军队工程建设财务管理的现状分析1、军队工程建设财务管理没有实现时时的更新军队工程建设因为军队的特殊性具有工程建设工作涉及的工程类型多、工作量大等特点。这些情况致使军队工程建设财务管理工作的工作量繁重...  (本文共1页) 阅读全文>>

《军事经济研究》2013年02期
军事经济研究

军队工程建设领域职务犯罪的预防与控制

近年来,随着现代后勤建设的全面展开,军队工程建设投资规模不断加大,吸引了众多的建设商、采购商和服务商,形成了一个特殊的军队工程建设市场。然而,开放的市场环境、多元化的利益趋向,加上军队工程建设领域权力过度集中、专业跨度大等,使得军队工程建设领域成为职务犯罪的高发领域。因此,深入研究军队工程建设领域职务犯罪的特点规律,构建和完善预防体系,对于规范军队财经秩序、提高军事资源配置效益和促进党风廉政建设具有十分重要的意义。一、军队工程建设领域职务犯罪的特点一是犯罪主体呈多元化,权钱交易普遍。军队工程建设资源的产权与经营管理权相对分离的性质,决定了军队工程建设是纵横联系复杂的特殊的领域。在该领域的职务犯罪,呈现出主体多元化、权钱交易普遍的突出特点。从纵向来看,军队工程建设过程包括有立项审批、工程设计、招投标、现场管理及竣工决算等环节,每个环节都存在着不同形式的钱权交易。从横向来看,参与工程建设项目的建设单位、设计单位、施工单位、监理单位之...  (本文共3页) 阅读全文>>

《中国储运》2011年01期
中国储运

军队工程建设项目集成化风险管理探讨

在工程项目管理中,风险管理属于一种更高层次的综合}生管理工作,它是分析和处理由于不确定性产生的各种问题,以控制和减少损失的一整套方法。当前,国内外工程项目管理领域都在加大对工程项目风险管理的研究与应用的力度,而军队工程建设项目管理中这一方面的研究还很薄弱,因此,有必要加强探索。一、军队工程建设项目集成化风险管理的含义1.军队工程建设项目集成管理集成管理是一种通用的管理方法,它在军队各类工程建设项目管理中的应用具有普遍性。尽管不同的军队工程建设项目可能在投资、用途、规模、结构等方面存在着很大的差异,但它们在以下几个方面有着共同点。第一,各种军队工程建设项目都是一个统一的整体,无论有多少参与方,他们之间都必须进行密切的联系和合作;第二,各种军队工程建设项目都包括决策、设计、施工、使用等相互联系和制约的过程,这些过程同时也是信息收集、存储、传递、加工的过程;第三,各种军队工程建设项目实施的最终目的都是要满足军事作战、训练和生活等需要的...  (本文共2页) 阅读全文>>

《建筑技术开发》2010年03期
建筑技术开发

军队工程建设中项目后评价理论的引入与思考

近年来,项目后评价正逐渐成为建设项目计划决策和宏观管理的重要工具。在军队工程建设项目中引人后评价理论,为完善军队工程建设项目管理模式提供了新的思路和方法。1项目后评价的概念与应用现状 项目后评价是指在项目建设完成之后,对项目的执行过程、效益、影响等进行的全面、系统、客观的分析和评价川。它通过对项目实施过程、结果和影响进行全面回顾和总结,与项目决策目标以及技术、经济、环境等指标对比,找出差别和变化,分析原因,总结经验教训,提出对策建议,并通过信息反馈,达到改善管理和决策,提高投资效益的目的。 国外项目后评价最初起源于20世纪30年代美国国会监督政府“新政”政策性投资的手段。20世纪70年代中后期以来,后评价得到世界各国以及国际组织越发广泛的重视与采用,后评价使用范围进一步拓展。如今,项目后评价理论已经成为各国项目管理中必不可少或不可分割的重要组成部分,成为政府决策和宏观管理的一种重要工具。我国的项目后评价,始于20世纪80年代中后...  (本文共2页) 阅读全文>>