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集成产品模型建模及其重用理论和方法的研究与应用

面对全球市场的形成和信息、通信、生物、材料技术的迅速发展,制造业的外部形势发生了根本的变化。从快交货到快速响应市场需求,已经成为市场竞争的焦点。为了迎接未来的挑战,各国学者提出了许多新的产品开发理念、管理模式和先进制造技术,其共同特点都将敏捷制造满足市场需要的产品作为制造的核心,把提高产品质量、缩短产品开发周期、降低产品成本、保护生态环境作为产品开发追求的目标,并且把制造资源(包括知识、产品模型)的优化配置和循环利用作为实现目标的一个重要途径。因此,迫切需要建立可重用的集成产品模型,对产品模型进行统一的定义和描述,建立完整、一致的集成产品信息,以实现集成产品模型在产品全生命周期的共享与重用。论文根据上述需求,以国家自然科学基金项目“基于集成产品模型的可重用设计理论和方法研究”(50375161)和重庆市重点科技攻关项目“摩托车产品智能化开发技术研究”(7823-10)为支撑,对集成产品模型的内涵和结构、集成产品模型建模和重用的理  (本文共141页) 本文目录 | 阅读全文>>

《浙江工业大学学报》2000年01期
浙江工业大学学报

集成产品设计多视图建模问题研究

0 引 言长期以来,产品开发过程大多采用传统的串行开发流程,这种方法的缺陷在于:在设计过程中不能及早考虑制造过程及质量保证等问题,造成设计与制造和服务等环节脱离,使设计出的产品存在不可加工、不可装配、不能完全满足用户需求等种种现象,这些问题一般直到真正的生产和产品交付使用时才能发现,这样就需要不止一次的修改设计,从而造成产品开发周期长、成本高,难以满足用户的需求。在目前制造业竞争激烈,产品更新快的市场条件下,上述串行设计方法已经严重威胁着企业的生存和发展。在这种背景下,并行工程(ConcurrentEngineering,CE)的概念便应运而生[1],并行工程通过集成企业内的一切资源,使生产的整个过程在设计阶段就全面展开,以确保设计和制造的一次成功,这对于降低产品成本和缩短开发周期有着至关重要的意义。并行工程是一个系统方法,以集成的、并行的方式设计产品及其相关过程,包括制造过程和支持过程,力求使产品开发人员在设计一开始就考虑到产...  (本文共6页) 阅读全文>>

《管理科学文摘》1999年10期
管理科学文摘

集成产品开发

为了使竞争力一直盛而不衰、确保和继续发展创新能力,企业就要有新的、扩展的具有适应能力的方法和工作方法以改进特别是产品开发过程。本文描述了集成产品开发(IPD...  (本文共1页) 阅读全文>>

北京交通大学
北京交通大学

CM通信公司集成产品开发关键流程研究

随着竞争日趋激烈,企业愈发认识到研究与开发试验对加快产品提高产品市场竞争力、投放市场速度、增强企业市场地位的重要作用。而研究开发活动因具有高技术、高风险、高潜在收益等特点,对研发活动的管理提出了很高的要求。通信产品与传统产品相比,设计过程更多的是具有创造性、未标准化的制造、技术更迭快速、市场竞争激烈,使得其研发过程的管理工作显得尤为重要。CM通信公司以基础通信设施和基础通信产品作为依托,实现通用信息化的核心能力,在多个行业中建立行业解决方案,以帮助集团客户高质量高效率的通信服务,也为大众消费者提供具有优秀用户体验的产品。CM通信公司自引入集成产品开发(以下简称IPD)并试行以来,取得一定成绩,但是也存在一些问题。本文通过分析发现CM通信公司引入IPD后的状况,发现存在如下问题:新研发产品的收入不及预期、对需求变更的响应效率较低、共享平台的使用效率低效益差。结合IPD的通用管理思想和方法,逐一提出改进建议:在计划阶段、开发阶段、生...  (本文共72页) 本文目录 | 阅读全文>>

中国科学院大学(工程管理与信息技术学院)
中国科学院大学(工程管理与信息技术学院)

集成产品开发在平板显示企业中的应用

随着信息产业的发展和数字化生活的推广,显示产品呈现爆炸式的发展,客户对于产品个性化,体验感,满意度的要求越来越高,产品的种类越来越多,功能指标也变得越来越复杂,其直接导致公司研发项目数量急剧增加,产品性能追求卓越,产品上市速度及更新换代快。面对残酷的市场环境和国内外企业的竞争,企业目前面临的主要问题表现在产品企划不到位,开发周期长,产品上市效益不好。在企业规模不断扩张的同时,原有的职能型研发体系项目管理模式已经跟不上市场的变化、客户的需求及企业发展壮大的需要,急需调整现有的研发管理模式,实现产品客户导向,加快产品开发步伐,减少开发周期,提升产品效益。在集成产品开发(IPD, Integrated Product Development)管理模式下,产品以市场为导向,把产品开发作为一项投资来管理,注重流程重整和产品重整,并以团队管理、并行工程、管道管理为核心思想,从而确保产品开发项目顺利完成并获得商业成功,并尽可能降低开发成本。本...  (本文共72页) 本文目录 | 阅读全文>>

《工业工程与管理》1999年03期
工业工程与管理

集成产品开发

1.引言由于市场越来越全球化、更多的国家进入世界市场以及技术进步的不断加快,竞争形势也随之发生变化,这就要求企业在设计适合市场的产品和服务时采取日益灵活的行动方式[‘」。为了使竞争力一直盛而不衰、确保和继续发展创新能力,企业就要求有新的、扩展的具适应能力的方法和工作方法以改进特别是产品开发过程。集成产品开发(IPD)概念描述了一种优化产品开发过程的集成的、跨学科的、整体的并以人为中心的方法。2.IPD的备个要素、特征和观点IPD主要包括和考虑的领域是:产品开发过程。产品生命周期、人的思考和工作方式、团队合作、整体组织方法、创新的技术和通信与信息的扩展形式。除了这些基本一致的内容外,在各研究机构中和参考文献上关于IPD有不同的构成和观点。对IPD的各个要素、特征和内容的共识至今仍未确立。相反,在欧洲和美国关于IPD的内容和描述是各不相同的:──在欧洲,对产品生命周期考虑较多[‘]。工作重点放在缩短产品开发时间上,这是以及早考虑产品...  (本文共7页) 阅读全文>>