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造船供应链合作关系的建立、运行和维护研究

供应链管理代表网络时代的管理方向,其思想方法能够反映现代造船模式及未来造船模式的需要,在造船业中将发挥越来越重大的作用。本文在分析造船供应链的结构和特点后得出:合作是供应链造船的关键,合作关系管理是造船供应链管理的核心。围绕造船供应链合作关系建立、运行和维护的三个阶段,论文依次进行如下六个方面的重点研究。1.造船供应链合作伙伴选择:按照供应链管理的要求,结合造船行业的特点,设计了造船供应链合作伙伴的评价指标体系,提出了造船供应链合作伙伴的综合评价法。该方法区分了准则层评判和方案层评判的特性差异,吸取了AHP法和F-AHP法的优点,使得选择结果更为科学合理。2.造船供应链合作内容协商:基于效用理论设计协商策略、协商方法和协商过程,并通过示例阐述合作内容协商的具体方法和步骤。3.造船供应链合作进度协同:运用主从博弈模型设计造船供应链合作伙伴之间生产进度协同的机制,藉此促进造船供应链上下游节点企业的生产协同。4.造船供应链合作风险防范  (本文共120页) 本文目录 | 阅读全文>>

上海交通大学
上海交通大学

信息产品供应链合作关系协调问题研究

互联网和信息技术的飞速发展将人类经济社会悄然推进了网络经济时代,人类经济社会发展对于经济资源的依赖正由自然界物质资源的大量消耗转向对信息资源的开发利用,而以信息资源为核心投入要素的信息产品,作为网络经济的特殊产物,能以数字化形态在虚拟的世界中零重力地进行生产、分销和消费,正在深刻改变着人类社会的生产、贸易、生活和学习方式;同时,网络经济带来的“赢者通吃”、“技术创新竞争”、“创造性毁灭”等全新的信息产品市场特性,让信息产品消费者拥有着从所未有的选择权力,驱使信息产品企业的竞争优势的基础已经超出了单个企业自身的能力和资源范围,竞争范围正从企业与企业之间的竞争扩展到了供应链和供应链之间的竞争。供应链管理的核心是合作,目前对于传统物质产品供应链合作关系协调问题研究已为许多学者所关注,因而,本论文将研究对象聚焦于信息产品供应链。信息产品供应链合作关系本质上是一种合作创新竞争的契约关系。信息产品市场与传统物质产品市场有着本质不同,信息产品...  (本文共163页) 本文目录 | 阅读全文>>

《重庆科技学院学报(社会科学版)》2016年02期
重庆科技学院学报(社会科学版)

供应链合作广告的研究进展及评价

如今,供应链之间的竞争越来越激烈。为了在市场中占有一席之地,供应链中的每个上下游企业都希望通过彼此之间的联合来突破原有组织形式,并将各个组成部分的广告资源聚集在一起进行加工和处理,以减少广告的投入成本和提高广告的整体传播效果,从而实现商品的促销、资源的互补、风险的共担和利润的增加,进而增强整条供应链在市场中的竞争力。各种各样的供应链合作广告方式在实践中屡见不鲜,其中比较常见的是横向合作广告方式和纵向合作广告方式。前者是指处于同一销售层次上的一些企业联合起来登载广告以获得更加低廉的广告价格及其他优厚待遇。后者是指不同市场层次上的一些公司共同利用广告来宣传彼此的品牌。这种合作能够扩大两者的品牌影响力。由生产商、分销商和顾客所组成的合作广告方式已成为企业营销中必不可少的一部分。此外,经济全球化日新月异、市场经济快速发展、企业间竞争日益加剧以及顾客需求的差异化等不仅增加了企业的压力,也迫使企业不得不进行改革或产品与服务的创新,如降低广告...  (本文共5页) 阅读全文>>

《经营与管理》2016年04期
经营与管理

企业服务供应链合作关系的驱动力及影响因素

企业服务供应链合作关系概述1.供应链和供应链合作关系供应链是一个由具有独立的价值和目标的不同成员,为了整体利益而连结在一起的系统,将原材料供应商和生产制造商、分销零售商、顾客,以上下游的关系连接在一起组成链状或网状的结构,其核心就是合作和资源共享。[1]在这个链状结构中的资源共享,不单纯指的是物资的共享,更包括人力、技术及所有对所生产的新产品价值有意义的要素。供应链合作关系,简单地说就是处在供应链上的两个或两个以上的独立企业,在互信的基础上,能够在一段时间内实现信息和资源等的共享,一起承担风险,一起分享利益,互利共赢,实现两企业的持续增值的良好伙伴关系。[2]要想最大程度地发挥服务供应链合作关系的最大价值,就要保证参与合作的企业之间彼此信任、高效协调,保证整个企业服务供应链的全局统一,如期完成整体系统在不同发展阶段的目标。2.企业服务供应链合作关系的概念美国学者在研究日本企业的成功之处时,发现了日本企业和供应商的特殊关系,这就是...  (本文共2页) 阅读全文>>

《商业文化》2015年12期
商业文化

供应链合作关系、知识共享与供应链绩效间关系研究

一、背景此亦为本研究动机。近年来,由于全球经济的快速发展与信息科技的进步,再加上现二、文献综述与研究假设在我国国内多数产业的市场竞争变得更加剧烈。在这种情况下,产业Beamon(1999)指出供应链绩效评价指标分为定性和定量两大类,测的上下游该如何合作,得以有效的运作,降低人力与作业成本、缩短量供应链绩效应包括三个类型:资源评价(成本评价)、产出评价(顾客满时间,提升个别企业与整体产业的竞争力是一刻不容缓的议题。意)以及灵活性评价(柔性评价)。印欢(2013)的研究表明印欢的实证研在与供应商的合作方面,制造商必须在供应链管理的环境下对供究表明适应性可以正向影响供应商参与合作创新从而正向影响整个企应商关系管理,事先做好完善的实务规划,才能够确保供应商在互信业的运作绩效。综上所述,通过供应链合作关系四个关键因素分析,合作的关系下成为供应链中共担风险、共享利益的一份子,如此才能供应链合作关系建立在信任与沟通的基础上,其承诺的履行和良好...  (本文共2页) 阅读全文>>

《安徽工业大学学报(社会科学版)》2014年02期
安徽工业大学学报(社会科学版)

农超对接供应链合作模式研究

一、农超对接供应链合作的相关概念(一)农超对接农超对接的出现比较晚,学术界对农超对接的研究还不太深入,最早的关于农超对接概念认为:超市直接从生产者手中采购农产品。后来人们从流通学角度、供应链管理角度和契约理论角度分别阐述了农超对接的相关概念。本文基于供应链合作关系的角度来研究农超对接,因此笔者倾向于从供应链管理的角度来界定农超对接的概念。经过综合不同视角的农超对接概念,笔者认为,农超对接是超市利用自身在供应链方面的优势,直接与农户(或农户组织的中介组织)合作共建农产品供应链,以实现供应链价值的增值的一种农产品供应链管理模式。农超对接实质上是农产品供应链的一种变革与创新,它是在大型连锁超市主导下对农产品供应链进行的优化与整合。农超对接中的“农”和“超”分别位于销售过程的两端,农超对接供应链在类型上属于销售供应链,是抛弃了农产品销售供应链中多余的中间环节,直接面向超市进行对接。另外,对超市来讲,超市的职能权限扩大,上溯到农产品生产中...  (本文共3页) 阅读全文>>