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企业集团组织结构优化研究

企业集团作为一种企业联合体,自从其出现以来已经在各国的经济发展中起到了巨大的推动作用,直到今天仍然没有停止。在中国,企业集团经过十多年的快速发展,已经在经济中起到了十分关键的作用,但是与此同时体制问题和管理问题越来越多地暴露了出来,如管理混乱、集而不团、竞争力低下等等。这些问题的存在提出了重塑企业集团现代管理体系的要求,而要实现这一目的,核心的任务是优化企业集团的组织结构。因此对企业集团组织结构优化展开研究就是必然。本文的主要目的是采用经济学和管理学理论与实证相结合的研究方法,探求企业集团的本质,说明企业集团是什么,形成的原因是什么;从理论上建立企业集团组织结构优化的框架,提出优化的内容、方式、程序和基本途径;最终对中国企业集团组织结构优化展开系统分析,探求优化的具体途径和对策。遵循这样的一个目标体系,本文的研究提出了如下的一些结论:一种组织形式的出现、形成与发展是由组织效率所决定的。企业集团这种组织形式的出现是因为与其它组织形  (本文共114页) 本文目录 | 阅读全文>>

哈尔滨工程大学
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国有建筑企业集团组织结构优化研究

中国加入WTO以来,建筑市场逐步开放,国有建筑企业面临着更多的机遇和挑战。然而,由于我国国有建筑集团多以行政命令组建而成,其组织结构已暴露出很多影响其发展的不足之处。如何优化我国国有建筑企业集团的组织结构,使其更适应市场经济的发展需要,已成为当务之急。本文以我国国有建筑企业集团为研究对象,运用系统理论和权变理论的方法,理论联系实际,借鉴日美等发达国家建筑企业集团组织结构的有益经验,详细分析了我国国有建筑集团组织结构中存在的问题,并提出了组织结构优化的方向和措施。希望通过这项研究,能对我国国有建筑企业集团不合理的组织结构进行调整,加快我国国有建筑企业集团组织管理变革的步伐,促进组织资源的合理配置,减少资源浪费和重复建设,实现经济效益的提高。  (本文共56页) 本文目录 | 阅读全文>>

哈尔滨理工大学
哈尔滨理工大学

鲁电集团组织结构优化研究

经济全球化和一体化以来,中国企业在政府的支持和市场经济的洗礼中得到了长足的发展,企业规模的不断扩张和企业业务范围的不断扩大,给企业带来更多经济效益的同时,暴露出来的是企业组织结构不能更好的适应企业发展的问题。企业组织结构作为企业内部支撑企业的主体框架和潜在动力,对企业的正常运行和发展壮大都起着重要的作用。现阶段,部分企业的组织结构不仅不能推动企业的进步,甚至在一定程度上阻碍了企业长期发展战略的实施。本文在众多中小企业中,选取了鲁电集团有限公司作为代表,从组织机构和组织制度两个方面对其组织结构优化进行了研究。首先,通过收集和阅读大量国内外相关文献资料,为本文的组织结构优化研究奠定理论基础。然后,结合熵理论,通过发放调查问卷对鲁电集团组织结构现状进行了分析、判定,并找到了鲁电集团组织结构现存问题。其次,在分析对组织结构效率影响因素的基础上,提出了鲁电集团组织结构优化设计的耗散结构模型,并从组织机构和组织制度两个方面制定了具体的鲁电集...  (本文共82页) 本文目录 | 阅读全文>>

大连理工大学
大连理工大学

L企业集团组织结构优化设计

随着市场经济的发展,市场细分化日益加剧,个性化越来越明显的市场正在形成。企业只有快速地对市场做出相应反映,实行经营的多样化战略,才能降低企业经营风险。企业由过去单一经营发展到多样化经营,使企业内部生产经营管理的难度增加,过去集权式的组织结构已难以适应现实的管理需求。L集团是在单一经营水产养殖和加工的L海产公司的基础上发展壮大起来的多元化经营的民营企业集团,随着企业的拓展和发展战略的转移,越来越多的暴露了现行组织结构的诸多问题,这些问题已经严重制约了企业的进一步稳健发展,急需对其组织结构进行优化设计。鉴于此,笔者在大量收集和研读了组织结构设计的相关文献及资料的基础上,确定了组织设计的权变因素理论作为本文的理论工具。运用这一工具,通过对L集团组织结构的主要影响因素和组织结构现状问题深入细致的分析,对L集团的组织结构及其配套组织运营系统进行了优化设计,以期:(1) 对组织结构设计权变理论的实际应用进行有益尝试;(2)对L集团目前组织结...  (本文共60页) 本文目录 | 阅读全文>>

河北大学
河北大学

河北省物流集团组织结构优化研究

随着经济全球化和信息化步伐的加快,物流业已成为衡量国家现代化水平和综合国力的重要标志。我国国家和地方政府重视发展物流产业,给予公共政策扶持和引导,近年来,全国物流业年均保持了20%左右的高速增长,原物资流通企业率先转型,成为我国物流业的主力军。自1993年国家物资部撤消以来,原物资流通企业经历了市场的洗礼和严峻考验,实行了公司制改造、股份制改革、实施大企业大集团战略等,但组织结构大都沿用计划经济时期的直线职能型,与企业规模扩大和经营多元化已不适应,制约着企业进一步发展。本文对河北省物流集团组织结构优化进行研究,对本企业和国内同行企业都具有重要意义。组织结构优化调整对于河北省物流集团是一个事关企业集团整体竞争力提升和长远发展的重大问题。本文在对企业集团组织、组织结构设计和组织结构变革相关理论进行归纳和综述的基础上,对河北省物流集团基本情况和组织结构情况通过问卷、访谈、查阅资料等多种方式进行了广泛调研、分析,对存在的行政色彩依然浓厚...  (本文共62页) 本文目录 | 阅读全文>>

西北大学
西北大学

延长石油集团公司组织结构优化的研究

随着企业组织规模和业务范围的扩大,以及外部市场环境的变化,企业集团需要动态地优化其组织结构,以便使企业组织结构适应市场环境的挑战,使其组织结构能够更好地支持发展战略的实施。论文从国内外组织结构设计的相关理论入手,分析了目前组织的主要构成形式,以及集团公司组织结构的变化趋势。在针对延长石油集团实际调查的基础上,结合组织结构设计原则,分析了延长石油集团组织结构设计及运行中存在的问题,并分析了产生这些问题的原因。首先分析了国内外标杆企业的组织结构设计经验,作为延长石油集团组织结构设计的借鉴。然后,论文对延长石油集团组织结构优化设计的前提进行了研究,包括集团发展战略制定、产业定位、集团内部管理模式、集团公司与子公司和分公司之间的关系四个方面。随后,论文结合延长石油集团的实际情况和组织结构设计的基本原则,重点是优化设计了延长石油集团的机关组织结构及其职责优化,对企业整体组织架构优化也提出了总体框架。最后,论文研究了保障延长石油集团新的组织...  (本文共84页) 本文目录 | 阅读全文>>