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印刷企业核心竞争力培育的管理体系研究

我国印刷业总体发展态势良好,产业规模、生产能力持续扩大,生产总值不断增长,印刷技术迅速向国际水平靠近,出现了一批具有相当规模和较强竞争力的骨干印刷企业。本论文的研究旨在为中国印刷企业培育和提升核心竞争力提供理论和决策支持,在把中国印刷工业“做大”的同时实现“做强”,促进中国成为世界印刷基地的战略目标的实现。论文以印刷业发展的国内外借鉴和全球印刷业发展现状为出发点。论文对全球印刷业的发展态势进行了研究,对美国、日本和欧洲各国印刷业的发展状况进行概述,对我国印刷业的特点、问题进行分析,并重点研究了我国印刷企业的管理需求,为印刷企业培育核心竞争力提供决策借鉴。论文构建了印刷企业培育核心竞争力的“半人马”构型管理体系。在界定我国印刷企业核心竞争力内涵与特征的基础上,分析我国印刷企业核心竞争力的主要要素——技术、人才与管理,并通过对技术、人才的管理能力解析得到印刷企业核心竞争力的根本来源是管理能力的结论,在此基础上构建由目标管理竞争力子系  (本文共217页) 本文目录 | 阅读全文>>

《中国外资》2013年02期
中国外资

浅谈印刷企业的成本控制

一、前言随着社会主义市场经济的发展,我国的印刷企业很多已经走向了微利润的时代,印刷企业已经开始进行积极的探索创新。印刷企业为了保持自己的利润,就必须在保证质量的前提下进行成本控制,这样才能在激烈的市场竞争中占据一个有利的地位。成本控制主要是在一个时期内企业预先建立成本控制管理的目标,成本控制由控制主体在职权的执行范围内,在生产耗费之前,对影响企业成本的条件和因素而采用的一些预防和调节的措施,来确保成本控制管理的实现。在微利润时代,印刷企业实行成本控制是非常必要的。二、印刷企业的成本控制出现的问题(一)印刷企业整体意识上对成本控制的缺乏1、成本控制意识淡薄很多企业对企业成本的认识不够,认为企业的成本仅仅体现在生产上的纸张、油墨、人员工资等,并没有将定价以及核价等考虑在固定成本之内。比如,固定资产的磨损折旧,管理人员的工资分摊以及销售的费用等,并没有将经营中的成本消耗控制在内,经营和生产没有达成统一,这样会让印刷企业的经济效益不高,...  (本文共2页) 阅读全文>>

《印刷杂志》2005年05期
印刷杂志

印刷企业的成本管理

在行业飞速增长的同时,伴随 着企业的扩大、消费者的需求观念 的变化以及行业竞争激烈,印刷企 业中相关问题也相继出现,成本管 理就是一个值得重视的问题。 我国印刷企业成本管理 所存在的问题 现阶段我国印刷企业成本管理 主要存在以下问题: 1.成本管理范围不全面 首先,只在单方面进行生产成 本的管理,忽视印刷产品设计、工 艺等方面的管理,轻视材料供应和 产品销售阶段的成本管理,缺乏印 刷产品生产销售阶段的成本管理。 其次,在进行财务成本管理时,缺 少管理成本管理,没有形成一种讲 求效率和节约成本的企业理念。再 次,只重视产品成本管理,而忽视 了责任成本管理,而在产品的生产 管理过程中这两者恰好应要做到相 辅相成、互相配合。 2.成本管理模式和方法相对落后 美国和中国台湾地区的印刷企 业以小时成本核算法管理,并以此 计算印刷工价,是分摊成本的做 法。中国香港特区印刷企业信奉效 率高,成本就低的原则,特别强调 设备利用率。而长期以来,我...  (本文共2页) 阅读全文>>

《印刷杂志》2001年03期
印刷杂志

搞好国有大中型印刷企业的途径

当前,国有企业改革是我国整个经济体制改革的重点和中心环节,搞活国有大中型企业成为整个经济工作的首要目标。朱镕基总理在九届人大一次会议提出的“一个确保、三个到位、五项改革”中的第一个到位就是力争用三年时间解决好国有大中型企业的亏损问题,使其走出困境。国有大中型企业中的印刷业也应转变观念,深化改革,想方设法使印刷业成为国企改革的排头兵。一、科技兴企,实现传统印刷向现代印刷转变在人类进入21世纪的今天,全球性的信息化浪潮滚滚而来,知识经济正以巨大的力量影响着全球经济和社会的发展,世界经济正向知识经济转移,科学技术作为第一生产力日益深入人心,未来的经济是高科技的经济。美国在这方面已走在了世界的前列。微软公司、IBM公司等一大批企业正以科技为先导;高度重视科技人才,才在国际竞争中占了上风。我国的一些企业像联想、北大方正公司(集团)等也高度重视科技和科技人才,因而才能始终保持领先地位。有些国有大中型印刷企业到现在仍没有从思想上彻底转变观念,...  (本文共2页) 阅读全文>>

《科学中国人》2015年36期
科学中国人

浅析印刷企业设备备件的管理方法

引言实行设备备件管理方法的主要目的就是在维护设备期间,可以有效的缩短工作人员在修理中的停歇时间。根据设备备件发生的磨损现象和设备零件的使用情况观察,可以在设备损害之前就对各个零件部位进行加工,从而达到储备和采购的作用。一、设备备件在管理中的主要任务设备备件在管理中的主要任务需求就是要求印刷企业能对设备备件进行正确的管理方式,相关的管理部门在发展变化中根据社会中的实际发展需要,已经明确了印刷设备备件在管理工作中的主要任务[1]。具体的任务主要有以下几个方面,第一,为了实现印刷设备的规范性,要建立相关的备件管理机构以及相关的设施建设;第二,为了保障设备在运行中实现安全、可靠性,在设备比较关键的维修处要做好备件的准备工作,如果设备备件在运行中发生损坏现象就应立马停止运行,及时更换备件;第三,为了确保设备在运行中能够有效进行,设备备件在更换过程中还要向维修人员提供比较合格的备件,以防止因质量差、成本低的备件影响设备的运行;第四,为了保证...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中国报业》2018年12期
中国报业

印刷企业色彩管理现状及发展趋势

印刷是使用印版将原稿上的图文信息全部转移到承印物上面的一种工艺过程,这一过程中,彩色产品的印刷和复制等都和色彩具有较为密切的关系。色彩管理主要是指在色彩空间的基础上加强对色彩的控制。但由于印刷中的显示器以及扫描仪等都在RGB的色彩空间中进行工作,而打印机和印刷机等则是在CMYK的色彩空间中实施工作,由于这两个色彩空间不同,同一幅图像在相关设备中进行输出处理时,最后呈现出来的颜色效果有可能会与初时设计显示或扫描结果不相同。因此,色彩管理的具体实施需要在和任何设备以及材料等没有关联的颜色空间基础上进行,在色彩管理技术中,任何设备上的颜色都可以在CIE 1976 Lab的色度空间实现色彩之间的匹配转换。在计算机操作系统内部运行过程中,色彩匹配转换任务主要由“颜色匹配模块”来实施和完善,它对颜色是否匹配产生重要影响。色彩管理的现状色彩管理在中国推广的时间相对较长,最初人们对色彩管理的应用持怀疑态度。时代的发展和现代技术的进步,使色彩管理...  (本文共2页) 阅读全文>>