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成本企划的控制与管理

引  言经济体制的转换,特别是90年代起国际范围内高新技术的发展,为管理科学的发展提供了前所未有的机遇和挑战.为适应日益激烈的国际竞争的需要,世界上超发达资本主义国家的成本控制管理理论与实践已迈出领先的一步,主要表现在美国的“作业成本管理”(ABCM)与日本的“成本企划”(TC)两大代表模式的产生,目前正逐步成为主导全球成本管理的主流思想.我国加入WTO后,经济环境发生了巨大变化,参与国际经济竞争的活动将越来越频繁,企业竞争日趋激烈.在此前提下,成本已不仅是影响企业利润高低的因素,而且是影响企业竞争力大小、生存发展的重要问题,也是企业制定和实施发展战略无法回避的问题.因此在成本控制管理领域内,从理论上、方法上有选择地吸收西方现有的成果并进行充分的分析、综合,使其适合我国成本管理的需要,为我所用,实属必然.1 我国传统企业成本控制的缺陷分析在竞争的市场经济与全球一体化的环境下,我国企业面临着前所未有的竞争压力,成本问题一直是我国企...  (本文共4页) 阅读全文>>

东北大学
东北大学

“成本企划”在政府投资项目管理的应用研究

本文围绕我国政府投资项目成本管理的现状以及存在的问题,提出将成本企划应用到我国政府投资项目的建设实践中去,为解决政府投资项目现有的问题提供一种新的思路。首先,分析了目前我国政府投资项目主要实行的施工阶段的成本管理,以及因此产生的诸多问题;针对这些问题的解决,本文较全面地阐述了成本企划的概念、内涵、与传统成本管理模式的区别及其在项目全生命周期成本管理中的作用进行了说明,得出成本企划管理的优越性与适用范围;接着从宏观层面分析了成本企划管理应用于我国政府投资项目的必要性和可行性,得出成本企划管理应用于我国政府投资项目是必要的也是可行的,以及运用wBS、“赢得值”、工作流程图设计等管理学的方法,尝试围绕成本管理的四个方面分别提出相应的可操作的应用方案,其目的在于为我国的政府投资项目中的成本管理方法提供一种新的借鉴模式和理性思维。  (本文共57页) 本文目录 | 阅读全文>>

天津科技大学
天津科技大学

基于成本企划的全面预算管理

全面预算管理作为一种现代企业管理手段,在企业实践中发挥着越来越重要的作用。通过对企业的资金流、业务量及信息流的整合,实现资源合理配置、战略有效贯彻、经营持续改善、价值稳步增加的目标。虽然全面预算管理在我国被越来越多的企业应用,但其存在很多问题,最大的问题是其编制的依据标准成本不能经受市场的考量。本文从标准成本局限性分析入手,指出基于标准成本的全面预算管理的缺陷。同时论述成本企划这种成本控制方法的特点、优越性,以此证明将成本企划资料运用于全面预算管理的必要性。本文论述了一种新的全面预算管理模式,即“基于成本企划的全面预算管理”。在论述其编制流程时,沿用了传统全面预算的编制框架,即分经营预算、资本预算、财务预算三部分,但每部分的编制都会运用到成本企划的资料。根据成本企划的“全生命周期成本思想”,基于成本企划的全面预算体系还将“顾客成本”包括进来。同时指出,这种新的预算管理体系并非在任何条件下都适用的,因为成本企划的应用要满足一定的条...  (本文共65页) 本文目录 | 阅读全文>>

西安理工大学
西安理工大学

企业战略成本管理及应用研究

伴随着经济体制的转换和电子信息技术的迅猛发展,企业所面临的环境发生了很大的变化,企业之间的竞争变得日益激烈。经济环境的巨变推动着管理科学的发展,顺应这一发展趋势,战略管理应运而生。而成本是一个影响企业竞争力大小、生存发展潜力高低的重要问题,发展现代企业就要迅速解决成本控制方法方面的问题。在新的管理环境下,传统成本管理由于自身的缺陷难以适应战略管理的需要,管理人员无法从中获得成本改善的机会,使得成本控制弱化。改变这种状态最有效途径就是从战略高度来认识成本,运用战略成本管理方法,提高我国企业的成本管理水平,增加其竞争力,寻求企业持久的竞争优势。战略成本管理的应用将使我国落后的成本管理产生根本性的转机,企业推行战略成本管理具有很强的现实意义。本文主要分为六章来展开研究。第一章引言中论述了本文研究的背景、意义、研究的主要内容和方法,第二章中先对战略成本管理基本概念和发展动态进行了简要的阐述,然后论述了战略成本管理的内涵并对各种模式进行比...  (本文共93页) 本文目录 | 阅读全文>>

西南财经大学
西南财经大学

基于中间组织理论的企业间成本管理研究

20世纪90年代以来,随着网络经济的出现,企业组织形态和价值创造机制已经发生了改变,有关中间组织理论的研究呈现出百家争鸣的状态,实践中如外包生产、供应链协调、战略联盟、网络组织、价值网络、价值星系以及虚拟企业等诸多中间组织形态的企业组织也得到了迅猛的发展。越来越多的行业采用企业间协调的方式来组织交易。这种企业间的协调方式既不同于企业的科层结构,又不同于纯粹的市场机制,它是由两个或两个以上独立的企业通过正式契约和隐含契约所构成的互相依赖、共担风险的长期合作的组织模式。尽管中间组织的形式有多种体现,但其共同之处都在于同时兼具企业和市场的某些特征,依靠价格机制和科层机制这两种控制手段来共同完成资源的配置活动。中间组织成员企业之间通过合作寻求共赢,企业组织的商务活动已经超出了现代组织理论所设定的组织边界和范围,组织的概念也已经扩大到包含组织外部的商业伙伴——供货商及客户在内。包括采购、制造、市场营销、后勤和运输等在内的企业活动已经突破企...  (本文共225页) 本文目录 | 阅读全文>>

《会计师》2010年06期
会计师

基于成本企划的信托型私募股权投资公司全面预算管理的控制

私募股权基金一般是指从事私人股权(非上市公司股权)投资的基金。私募股权基金作为一种重要的市场约束力量,可以补充政府监管之不足。2007年3月1日信托新规的正式实施,信托公司受托资产管理职能将成为信托公司的主营业务,而股权管理方式也将成为信托公司资金信托业务当前及未来的重心。在信托新规的指引和支持下,信托公司开展私募股权基金业务具备了充分的制度条件。与一般意义上的私募股权投资相比,信托型私募股权基金具有比较明显的优势。一是信托仅仅是利用一种法律关系将各方联系在一起,无需注册专门的有限合伙企业或者投资公司,从而免除大量独占性不动产、动产和人员投人,交易及运营成本极为低廉。二是信托架构中可设定委托人、受托人和托管人三者分离的制度安排,可以提高资金安全性,有效防范受托人道德风险。三是采用信托型的私募股权基金可以避免公司型面临的双重征税问题,有效降低投资人的税收负担。2009年共有20支本土私募股权基金成立,较2007年的10支增长了1倍...  (本文共2页) 阅读全文>>