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论应收账款管理的途径和措施

应收账款是企业的一项重要流动资产。但长期以来 ,我国企业只重视利润 ,不重视现金 ,对应收账款重视不够 ,造成许多呆账、死账和资产流失 ,严重威胁到企业的生存和发展。加强应收账款的管理 ,就必须从制度入手 ,建立完善的信用管理政策和有效的催款方式。一、制定信用管理政策在激烈竞争的市场经济条件下 ,赊销往往是不可避免的 ,它有利促进销售 ;但过多应收账款又会占用企业大量资金 ,增加坏账的风险。解决矛盾的关键 ,在于企业能否制定有效的信用管理政策 ,来降低这种风险。(一 )信用管理政策的制定步骤 :1 .建立和管理客户档案客户的档案记载着客户的基本资料 ,是制定信用额度、确定客户资信等级的基础。这些资料包括 :客户名称、经营范围、地址、公司背景、经营状况等。企业应制定一个时间表 ,按期更新客户的资信记录。2 .进行客户评价在为新客户或现有客户制定信用额度前 ,企业应根据客户财务报表的分析结果、客户资信报告等资料 ,同时考虑市场竞争、...  (本文共4页) 阅读全文>>

《上海会计》2002年11期
上海会计

应收账款管理中的难点和改进建议

应收账款是企业对外销售产品、提供劳务所形成的被购货单位、接受劳务单位所占用的本企业资金。确认应收账款一般意味着销售收入的实现,如果应收账款不能及时收回,发生呆账、坏帐,会对企业的收益和资金周转产生直接影响。因此,对应收账款的管理显得很重要。笔者试结合本单位实际,列举应收账款管理中的难点,并谈一些改进建议。一、应收账款管理中的难点1.内控制度执行不严,造成应收账款不实。应收账款是在企业销售产品、提供劳务过程中形成的,按《企业会计准则》规定“应收账款应以实示发生额入账”。但在实际操作中,有些企业为了自身利益,不严格执行企业内控制度,人为增加或减少应收账款,造成企业应收账款不实,给应收账款的管理增加难度。如笔者所在单位下属一子公司为了完成总公司对资金回笼率的考核,对已发生的商品销售,往往根据当期需要决定是否作销售处理:如产品售出后,只能回笼部分资金,则以总公司考核的资金回笼率为基础,一部分作销售处理,剩余的则不作销售处理,既不开发票,...  (本文共2页) 阅读全文>>

《税收与企业》2002年05期
税收与企业

浅析应收账款管理

应收账款是企业在销售商品、产品或提供劳务时,因非及时清结而形成的未实现债权,是企业资产的重要组成部分。应收账款数额的大小、期限的长短,关系着企业的成本、费用、收益和利润,甚至直接关系到企业的生死存亡。适当比例的应收账款的存在,是企业开展生产经营活动的正常需要,但长期过高的应收账款,会使企业的营运能力和偿债能力陷入危机,严重时会导致企业破产清算。近年来,因高额应收账款不能收回而使企业无法经营的案例时有发生。笔者拟从应收账款存在的问题以及解决途径等方面进行探讨。一、应收账款管理中存在的问题1.市场营销策略不当(1)产品定价问题。当前,有的企业在产品投入市场的时候,宁可花大量的广告费进行宣传,也不愿搞市场调查,只是按照预先设定的利润来确定产品价格,结果不是产品定价过高就是过低,导致企业在销售产品的时候很被动。(2)企业分销渠道不当。有的企业在选择中间商时,根本不考虑中间商的信誉与实力是否可靠,是否有比较健全的销售网点等,只是追求一时的...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国煤炭》2002年09期
中国煤炭

加强应收账款管理 提高防范风险能力

在企业运用商业信用等手段扩大销售时 ,容易增大应收账款 ,影响资金正常周转。加强企业应收账款管理 ,提高防范风险能力 ,是企业财务管理的重要内容。(1)企业应收账款管理存在的问题。企业转制后 ,产品、供应、销售完全取决于市场 ,特别是中国加入WTO ,市场更是瞬息万变 ,企业的经营风险增大。在日益激烈的市场竞争中 ,为了占领市场 ,扩大产品销售额 ,许多经营者采取了降价销售 ,赊销产品等策略。由于经营者片面追求高收入、高利润 ,不考虑资金使用时间价值 ,盲目扩大商业信用 ,给企业经营带来风险。企业的销售部门只管把产品销售出去 ,财务部门拿到销售清单做财务处理 ,部门之间互不沟通 ,给某些债务人不讲信誉 ,违反经营合同 ,恶意拖欠货款以可乘之机 ,造成企业资金周转困难。(2 )应收账款管理不善给企业带来的影响。一是影响企业短期偿债能力。企业的流动资产是影响企业资金流动性和短期偿债能力的重要因素。应收账款能否实现 ,直接影响流动资产...  (本文共1页) 阅读全文>>

《黑龙江财会》2002年05期
黑龙江财会

企业应收账款管理亟待加强

应收账款的功能有两个方面,一是促进销售,即通过赊销手段销售产品,开拓并占领市场;二是减少存货,即通过赊销加速产品销售的实现,降低存货中产成品的数额,降低存货资金的占用。然而,企业在发挥应收账款功能的同时,必须加强应收账款的管理,以充分发挥其积极作用,避免造成不必要的损失。目前的企业实务中,应收账款的核算与管理存在着很多问题,亟待加强、规范与管理,本文拟就此提出一些自己的看法,与同行们商榷。一、当前企业在应收账款管理中存在的问题(一)占用数额大。有的企业将应收账款投放后,没有积极采取相应的收账措施,既不对逾期还款的客户及时催收,也不计提坏账准备,放任自流发生坏账,致使流动资金被大量占用、拖欠。(二)应收账款的管理在时间上缺乏系统性。对应收账款的管理,从时间环节方面应该形成事前、事中和事后的完整管理系统,即在向客户提供信用之前,要对客户进行信用调查,以减少应收账款的风险;在向客户提供信用以后,要进行事中的监督和控制,以确保应收账款的...  (本文共2页) 阅读全文>>

《江西财税与会计》2002年02期
江西财税与会计

国有企业改制剥离应收账款管理中存在的问题及对策

目前,企业改制正如火如荼地进行,改制取得的成效也日渐显露。但是,改制过程中暴露出来的一些问题也不容忽视,尤其是对国有企业改制剥离应收账款管理中存在的问题更应引起有关部门的高度重视,尽快采取切实有效的措施加以规范和清收,否则,势必成为新形势下国有资产流失的一大“黑洞”。一、企业改制后应收账款的归属一般而言,各地在对国有企业改制时,对其债务可因地制宜、因企制宜地采取灵活多样的方式进行,对改制前企业的债权债务,可一并转移给改制后企业,也可根据实际情况在改制时予以剥离,由当地政府接纳。本文仅对后一种情况下应收账款管理中存在的问题及对策谈点粗浅看法。二、国有企业改制时剥离应收账款管理中存在的问题1.一些地方领导人存在着“重企业改制、轻资产管理”的思想,在强化管理上认识不够,只片面地追求改制的成绩,而未认识到放松对剥离应收账款的管理带给国家的危害。2.随着企业产权制度改革进程的不断加快,改革的范围不断扩大,债务企业也可能已着手改制,如不加快...  (本文共2页) 阅读全文>>