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提升公立医院财务部门绩效管理水平和质量

控制制度,首先就是需要把公立医院的各种成本费用细化到各个科室,接着就需要设置健全招标采购制度,改善资金使用方法,确保运营成本能够显著降低。(四)增强绩效考核结果的应用第一,增强绩效考核结果在财务管理以及财务决策中的使用,医院财务绩效评价工作结束之后,需要以评价结果为基础深入研究医院的运营情况,及时地找出问题,提出相应的解决办法,而且需要联系有关经验和专家的意见来设置对应的可行性方案。第二,增强考核结果在人员薪酬管理方面的使用,首先需要联系财务绩效评价结果和薪酬,改进奖惩制度,做到赏罚分明,而且需要提升公立医院工作人员的责任感,确保个人目标能够和医院的整体目标进行联系,使得公立医院和内部人员能够获得更加显著的发展。三、结束语医院结算中心门诊收费以及医院收费的服务质量的提升离不开各种政策的制定和落实,一起设置绩效考核指标,而且需要积极地总结经验,使其能够更好地应用到工作实践中去。公立医院所存在的绩效管理制度很难满足新形势背景中公立医...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中外企业家》2018年24期
中外企业家

我国公立医院供给侧要素分析

2016年两会提出的供给侧结构性改革,给我国的企事业团体指出了发展的具体方向。医疗卫生系统的供给侧改革是使公立医院在满足人民群众日益提高的对医疗质量和效率要求的同时,完成自身的强化和增长,为广大人民群众提供更完善的、与健康相关的服务,使广大患者充分享受高质高效的医疗服务。目前,在医疗卫生系统中,存在的诸多问题如群众看病难、医患关系紧张问题等,原因大部与供给侧结构性问题有关。如由于资源分布导致的患者流向集中在大医院,基层医院少见病人;由于医疗水平差异导致的大医院医护人员工作量巨大,基层医院医护人员经验不足;由于大医院的工作量巨大,导致医护人员疲于应付住院患者,没有时间更新知识和技术,与发达国家技术差距逐渐拉大。1患者对医院的期待这些问题在医院的反映,就是大医院人满为患,小医院门可罗雀。上级医院一床难求,下级医院空床比比皆是。当人们的日常生活进入小康水平后,对医疗的水平和感受也提出了更高的要求,经过随机调查,患者对医院的期待集中在以...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国卫生》2018年12期
中国卫生

中国公立医院激荡四十年

严重。定任务、定床位、定编制、定业务技术指标、定经费补助。(二)公立医院发展期(1992年~2003年)1992年,确立了建立社会主义市场经济体制的改革目标后,公立医院也开始尝试现代企业制度的改革模式,在市场“无形的手”指挥下进行运作。这个时期公立医院的经济状况得到极大改善,综合实力加强,诊疗准确率有了极大提高。这个时期政府对医疗系统的态度是“给政策不给钱”,大型公立医院在“以工助医,以副补主”的政策影响下积极创收,医疗服务的市场满意度、公平性、公益性出现下降。(三)公立医院黄金期(2003年~2013年)这一阶段,公立医院的收入、利润都大幅上涨。公立医院“黄金十年”的产生,有以下几个方面的因素。公立医院体制背景优势,使得在政府资金投入、银行贷款、医院用地审批、税收、诊疗项目审批、医院等级评审等多方面存在优势和便利。医疗技术与人才保障。公立医院性质带来编制、科研立项、职称评定、学术地...  (本文共1页) 阅读全文>>

《新疆医学》2018年11期
新疆医学

乌鲁木齐市13所公立医院收入结构现状分析

公立医院补偿机制是指补足公立医院为开展5 96231.32 4734.004.92 30247.8131.43业务活动、提供医疗卫生服务和履行社会职责而发6 43035.44 3009.326.99 13601.7031.61生的各项费用支出[1]。建立公立医院合理的补偿机7 317057.52 13502.58 4.26112735.9335.568 9482.25 3949.77 41.65 4581.48 48.32制是目前医改中亟待解决的问题,其成功与否关系到9 10200.73 1820.89 17.85 4413.72 43.27公立医院的可持续发展和新医改的成败。本文对新疆10 25486.60 2937.00 11.52 8756.22 34.36乌鲁木齐市三甲公立医院的补偿机制进行探索,以11 35829.94 1409.44 3.93 10123.09 28.25期为新疆地区公立医院的补偿机制改革提供参考。1...  (本文共2页) 阅读全文>>

《安徽卫生职业技术学院学报》2018年06期
安徽卫生职业技术学院学报

公立医院加强党建工作促进管理的实践与思考

2018年6月中共中央办公厅印发了《关于加强公立医院党的建设工作的意见》[1],确立了加强公立医院党建是当前公立医院改革发展一切工作的中心主线,是贯彻党的十九大精神的重大举措,对在新形势下如何做好公立医院党建工作指明了方向,对全面落实新时代卫生与健康工作方针、实施健康中国战略都具有十分重要的意义。现结合我院工作实践,谈几点思考。1公立医院党建工作存在的主要问题1.1领导机制的弊端一些医院将院长负责制曲解为院长制,以党政联席会代替党委会决策,导致医院的所有权-决策权-经营权不分,投资-经营-管理三大主体不分,院长权利过大,廉政风险大[2]。党委的领导核心作用和监督职责不能充分发挥,主体地位不能彰显,客观上使党委的领导核心地位变为从属配合地位。1.2与业务工作结合不紧密一些公立医院未能做到党建工作与业务工作相互促进,业务工作与党建年度工作计划、贯彻上级重大决策、阶段性重大工作融合不够不深,二者相脱离、“两张皮”[3]。开展阶段性主题...  (本文共3页) 阅读全文>>

《中国财政》2018年20期
中国财政

公立医院国有资产管理存在的问题及对策

根据《事业单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第36号)的有关规定,公立医院国有资产是指公立医院占有、使用的,依法确认为国家所有,能以货币计量的各种经济资源的总称,也能称为公立医院公共财产。公立医院国有资产是公立医院日常运转的根本保障,公立医院对国有资产的管理主要分为实物管理和财务管理两大部分,实物管理包括验收入库、维护保管以及处置报废等工作,会计管理则包括账卡管理、建账核算和统计报告等工作。但是目前,公立医院对国有资产管理的基础较为薄弱,存在多方面问题,亟须改善。本文将以问题为导向,尝试提出一些具体的解决对策,从而为进一步加强和规范公立医院国有资产管理提供一些有效路径。目前存在的问题(一)账实不符,存在大量账外资产报废、淘汰后的资产继续使用。按照严格的处置程序,公立医院对已达到使用年限或者遭受损坏的国有资产,应当进行技术鉴定,经鉴定后确实无维修价值或者不能满足现有工作需要的,才能履行相关决策和审批程序,对这些国有资产实行报废。...  (本文共2页) 阅读全文>>