分享到:

旅行社薪酬管理的问题与对策研究

1国内旅行社薪酬管理所存在的问题随着当代经济生活的不断发展,人们的生活水平得以极大的提升,在假期或空闲时间选择出游已经是极为普遍的一种休闲娱乐的方式,促进着第三产业中的旅游以及相关行业也随之火爆起来。而作为旅游业的发展支柱与联系桥梁,旅行社行业在其中起到了十分重要的作用。但纵观我国旅行社业的发展历程,我们不难总结出现如今国内的旅行社薪酬管理体系中存在着以下问题。首先,当前国内如今现行的旅行社薪酬管理制度多数仍是以旅行社经营效益为基准,再根据各部门实际情况来进行进一步分配的。在一般的经营过程中,会由旅行社负责人对下一年的工作绩效提出一个预期目标,并下发至各部门,每个部门所创造的利润总值同时也要达到一个年度既定数额。而就在此过程中,其中一个很突出的问题就体现在,各个部门在一年的工作中的超额贡献量与部门年度奖金并没有明确的利益挂钩——由此,这样的薪酬管理制度往往会导致对员工的激励制度的缺乏。员工的薪酬与个人的工作绩效一旦不能紧密挂钩,...  (本文共2页) 阅读全文>>

南昌大学
南昌大学

赣州市旅行社人力资源管理现状与对策研究

2013年,赣州市共接待旅游总人数同比增长20.7%,达到2600万人次,旅游总收入同比增长25.71%,达到207亿元人民币。其中,接待入境旅游者同比增长5.77%,达到16万人次;旅游外汇收入同比增长6.03%,达到4957万美元;接待国内游客同比增长20.8%,达到2575万人次;国内旅游收入同比增长26.07%,达到204亿元人民币。这说明赣州市的旅游发展呈现良好态势。但与旅游业发展更好地区相比,赣州市的旅游发展还有更大的发展空间。其中,赣州旅行社行业做好人力资源管理,提高人力资本结构和员工素质将进一步促进赣州旅游业的发展。然而,赣州市一些旅行社为了追求短期的经济效益往往忽视提升从业人员素质,没有认识到人力资源管理的重要意义和作用,缺乏人力资源管理专业人才和具体策略、措施开展人力资源管理和开发。国内外学术界对旅行社人力资源管理与开发已经有了相对系统的研究,特别是在人才流失与人才危机管理、薪酬管理、绩效管理、人才需求预测等...  (本文共67页) 本文目录 | 阅读全文>>

首都经济贸易大学
首都经济贸易大学

N旅游公司薪酬管理模式及优化方案研究

国有企业是国民经济的重要支柱,在经济全球化的大形势下,市场竞争日趋激烈,深化国有企业改革势在必行。根据对中国旅游行业现状调研和投资前景深入分析,目前我国旅游业已成为经济发展的重要部分和国民经济的战略性支柱产业,对国有性质的旅游企业研究具有重要的现实意义。本文案例研究的主体N旅游公司是国有性质的旅游服务企业,是北京某大型国有集团性企业的下属企业,该企业从事高端旅行服务业务,2015年集团将其作为经营管理改革的试点,推行新的薪酬管理制度,如何改进形成科学有效的薪酬体系为企业吸引人才、留住人才是本文重点研究分析的内容。本文运用了薪酬管理的相关理论以及分析了国内外薪酬实践案例,为N旅游公司的薪酬体系优化设计奠定理论基础。本文的撰写分为五部分,理论与实践相结合,介绍我国旅游服务行业普遍采用的薪酬管理模式以及存在的问题和弊端。分析N旅游公司的成立、现有薪酬制度等。结合该企业的外在、内在因素,指出当前薪酬制度的特点以及存在的不足,并对薪酬管理...  (本文共41页) 本文目录 | 阅读全文>>

首都经济贸易大学
首都经济贸易大学

旅行社薪酬制度现状分析及薪酬改革对策研究

建立与现代企业制度相适应的收入分配制度,是企业生存发展的需要,也是适应市场竞争提高企业核心竞争力的需要。近年来,许多国有事业单位改制为国有企业单位,国有事业单位主辅分离改为企业单位,国有企业单位改制为股份制企业,以及民营企业的迅速发展,都需要对薪酬制度进行调整,以适应企业的发展、支持公司战略目标的实现,这对薪酬管理工作是一个不小的挑战。旅行社业作为旅游业的支柱产业,是联系旅游需求与旅游供给的重要桥梁,对国民经济的发展和人民生活水平的提高起着非常重要的作用。自改革开放以来,我国旅行社业得到了极大发展,我国旅游产业规模从改革开放初期近乎于零发展到现在的世界排名第五,旅行社业功不可没。然而,无论是国家还是社会监管部门,还没有建立起一套适应市场经济体制和现代企业制度的旅行社业薪酬体系,导致旅行社现行薪酬制度不规范、不合理。本文研究的目的是对薪酬理论进行研究,同时结合旅行社经营特点,设计一套适合旅行社的薪酬制度,以促进我国建立科学规范的旅...  (本文共92页) 本文目录 | 阅读全文>>

《佳木斯职业学院学报》2018年07期
佳木斯职业学院学报

我国经济型酒店薪酬管理的问题及对策

一、经济型酒店薪酬制度的发展现状主要表现为工资薪酬较低,而津贴和福利正在努力完善,以此来稳定人心。因其就业标准条件较低,员工不需要较多的技能就能完成工作,所以酒店必须提供更完善的保障措施和福利,才能有效吸引人才进入到工作团队中去,更好的激励员工努力工作,促进组织长远发展。二、经济型酒店薪酬管理体系存在的问题(一)经济型酒店薪酬管理体系结构不合理经济型酒店主要是通过员工对组织的劳动产生的收益所给予相应的回报,不过多的重视员工的其他条件,所以对其的从业要求较低,这就促使酒店招收的员工的工作能力和素质等条件都普遍较低且参差不齐,从而损害了拥有高技术、高素质的员工的工作积极性,限制了他们的晋升空间,使他们工作热情降低,甚至为获得更好的发展机遇而选择离开当前的工作岗位,造成工作岗位流动率过大。(二)薪酬管理的透明度较低经济型酒店薪酬管理的透明度低主要是指薪酬管理方案的制定以及它的运行过程并没有过多的向其工作人员公开,从而导致员工对其个人基...  (本文共1页) 阅读全文>>

《经理人》2018年12期
经理人

超员工6倍,中国上市公司高管薪酬低还是高?

薪酬差异与更高的功能失调、情感冲突和更低的有用认知冲突有关,特别是当工作开展非常依赖团队合作和互动时。在劳动密集型企业,团队合作更有可能发挥重要作用,因为与销售相比,这里的劳动力成本相对较高。拉图认为,在一个理想的社会中,最富者的Ttl收入不应该超过最穷者收人的5倍。不过研究表明,将薪酬与绩效挂钩的薪酬体系,会有效地提高企业的效率和经济价值。虽然有充分的理由将高层管理人员的薪酬与公司的绩效挂钩,但不同量级的薪酬使得公司员工之间的薪酬差距越来越大。这弓丨发了一个有趣的问题,即高层管理人员和组织内其他员工之间不断扩大的薪酬丨差异,是否会影响公司的效率?高管薪酬如何影响企业绩效?关于高层管理者和组织内其他员工之间的薪酬差异对员工行为的影响,主要有两类相矛盾的理论。一种理论认为,管理者与员工之间的巨大薪酬差异,会导致员工产生不平等的感觉,进而产生破坏性行为,降低组织的效率。而另一类相反的理论则认为,高收入差距,可能是传递给低收入员工的一...  (本文共3页) 阅读全文>>

《法制博览》2019年10期
法制博览

基于薪酬管制的企业员工股权激励探讨

在薪酬管制背景下,我国企业日益重视对员工的股权激励。股权激励能对薪酬管制进行有效平衡,增强企业员工的工作积极性,对于增强企业的综合效益,促进企业实现良好发展具有至关重要的意义。企业强化对员工的股权激励,能对企业涉及的利益关系进行优化整合。对此,有必要立足于实践,基于薪酬管制对企业员工股权激励进行完善。一、薪酬管制与股权激励概述(一)薪酬管制概述薪酬管制,是指采取相关制度方法合理管理和有效控制薪酬。当前,尚未形成对薪酬管制的统一概念,但可以明确的是,政府是薪酬管制的主体。政府实施薪酬管制,其目的在于对社会公平进行有效维护,并在最大程度上对社会效益进行优化。政府实施薪酬管制,即在一定程度上对企业员工的薪资待遇进行了管控,并对企业激励员工造成了一定制约,影响企业对员工进行激励的各项政策的有效实施[1]。因此,受薪酬管制影响,企业员工在不同程度上降低了其工作积极性,对企业运营和良好发展造成了不良影响。对此,企业要对薪酬制度进行深化改革和...  (本文共2页) 阅读全文>>