分享到:

颠覆与重塑 让梦想起步的明基电竞2.0

作为一名有着10年从业经验的硬件编辑,数百场发布会、体验会多少让我有些倦怠感,见多了打着电竞标签的各种比赛、嘉年华已经很难找到兴奋感了,但明基中国品牌总监崔星策近60分钟的演讲却成功点燃了我埋藏已久的热血和激情,明基电竞从产品到解决方案:明基思维中的电竞2.02003年,电子竞技成为第99个正式开展的体育项目。然后此后十年,在中国既不缺少竞技基础更不缺少群众基础的电竞运动,如同某些体育项目一样陷入发展怪圈,非但人才规模不大、质量不高,整个产业发展也相对滞后。所有电竞爱好者不禁要问,中国电竞的未来究竟在哪里?2013年,文化部文化市场司司长李雄在全国网吧行业转型升级论坛上提出了“转型升级,寻找网吧新出路”的思考。从高额投入、连锁经营到混业经营、走高端细分市场,网吧业主在一次又一次转型的尝试中逐渐迷茫,到底网吧的未来在哪里?在这样的背景下,明基提出了电竞2.0概念和全新的电竞文化和电竞新商道。明基电竞2.0的框架将由两个三位一体结构...  (本文共2页) 阅读全文>>

《电脑爱好者》2009年24期
电脑爱好者

五月天最爱的超便携本本 明基Joybook Lite S35-LC01超轻薄笔记本

体验感受:五月天最爱什么本本?答案是明基,无论是否是大牌签约效应,在五月天眼里,明基就是时尚、活力的代表,难怪五月天乐队会选择与明基合作了。此次明基新推出的Joybook Lite S35-LC01超轻薄本本具备非常时尚的外观,而且在内部,掌托一体的触摸板操作感极佳,同时键盘部分的操作手感也很出众。不过,由于处理器部分性能并不理想,因此整体上,S35的性能属于中等,但完全可以满足泡网、听音乐、看电影之类的应用。值得注意的是,S35具备不错的显示效果,并且待机时间也不低于5小时(实测5.3小时,背光50%、关闭无线),旅行途中用它来看看电影非常理想。C指数易用程度...  (本文共1页) 阅读全文>>

《经理人》2008年12期
经理人

明基:转型中的“涅槃”

2006年,收购西门子手机的一场“大火”,让明基体会到了灼心之痛。价格低廉并购的背后隐藏着一个无底洞,8亿欧元的“学费”让明基元气大伤,从世界第四的手机商一下子打回到中型企业。相比从前,回到的不是原点,而是一个负数境地。银行借贷困难,原贷款利息升高,股东的骂声漫天,公司内部原有的质疑声骤然扩大。外部行业竞争激烈,IT硬件产品中的价格拼杀不断升级。大火之后,明基面对冰封的寒冬。两年过去了,明基董事长李耀说:“明基已经走过了冬天,迎来了春天。”在这场转型烈火之中,明基是如何实现涅槃重生?由“外调”到“内调”台湾企业素来信仰“苍狼文化”,哪一片草原水草丰美,羊群肥壮,就向那里进军,展开厮杀,荒芜后,继续找下一片草原。李耀预言:“草原总有被吃尽的一天,苍狼时代终将消失。”因此明基选择了由苍狼向苍鹰的转变之路,从代工转型品牌。然而“狼”与“鹰”的差别不再外表而是在内心,所以当内心像“狼”时,你的外表即使与“鹰”一模一样,也无法具备鹰的眼光...  (本文共3页) 阅读全文>>

《TWICE消费电子商讯》2008年07期
TWICE消费电子商讯

明基退市国产手机面临生死抉择

早在2(X拓年豪情万丈收购西门子手机的时候,明基的人怎么也不会想到,西门子手机非但没有给明基带来好运,反而成为压跨自己的最后一根稻草。国产手机面临生死抉择2以拓年l月18日,明基电通董事长李馄耀对媒体说:“通过各种努力明基希望其手机产品可以在2(X]6年回归到国内市场的第二阵营。在2(X]7年实现市场销量小5%的份额,做到国内手机市场的小5名的位置。”2(X)6年3月23日,明基中国营销总部总经理曾文祺说:“我们要在‘五一’、‘十一’上两个台阶,‘五一’做到10万(台/月),‘十一’做到20万(台/月)。我这个话,可不是乱讲的。因为我有产品的支撑。”上述目标非但没有达到,反而在2年之后,明基手机落了个退市收场。真是尴尬的时刻。同样尴尬的还有原明基中国营销总部网通事业部总经理王昊。2007年8月,王昊约请包括《TWICE CHINA消费电子商讯》在内的北京4家主流产业和财经媒体吃饭,探讨国产手机的振兴之道。没想到,这会变成王昊代表...  (本文共1页) 阅读全文>>

《电脑爱好者》2008年16期
电脑爱好者

嬉笑怒骂,是它还是她 明基MD300心情鼠标

交互、分享是当代社会共同追求的理念,而伴随我们的计算机距离智能化还具有相当长的距离,如何才能让身边的计算机和我们分享快乐、交互心情呢明基为我们带来了蕴含着多种高科技的MD300心情鼠标。如果你看到它只是看到了它的晶莹剔透,看到了像黑色鹅卵石一样具有优雅曲线的它,那么你仅仅看到了它的外表。平滑的质感,可以很舒服地贴在掌心,一体化按键设计、颇具手感的滚轮都切实的让拥有者感到舒适。1000DPI、激光镭射头这样的参数使得MD300适合大多数日常甚至是游戏应用。那么MD300交互在哪里呢别急,跟着我来……M D300内置LED灯、扬声器和震动马达,透过具有创意的软件配合与精密巧妙的结构设计,明基让人与鼠标的互动成为可能。更奇妙的是,通过硬软...  (本文共1页) 阅读全文>>

《经理人》2007年01期
经理人

明基国际化的阴影

中国企业经常在内部建设方面出现问题,明基也不能幸免明基通过并购著名的西门子公司手机业务打通国际化之路,在方法上与TCL、联想的国际化并无太多差异,但现在业内人士纷纷担忧TCL和联想,却对明基投以掌声,个中的缘由恐怕来自明基操作国际化工程所依赖的背景。有意思的现象就在这里,TCL、联想的国际化路程尚在进行之中,但被人普遍看好的明基却半途而废。2006年10月从德国传出明基移动破产的消息后,明基电通董事长李焜耀终于首度公开承认明基并购西门子手机业务的失败。明基吃不下巨大的西门子,只好中途吐了出来。其深层次原因何在?明基国际化的理由何在?当初,有专家认为,明基至少有三个方面的价值可以供人们思考:1.欧洲市场比较容易开拓。欧洲市场存在多元化和差异性,就像联合利华遇到的情况一样,法国消费者可能喜欢袋装的洗衣液,而德国消费者却喜欢大桶的洗衣粉。施振荣的宏基在欧洲市场的国际化比较成功,据说造成差异的原因就是因为欧洲人更讲诚信,一般不会利用法律...  (本文共3页) 阅读全文>>