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工程项目的管理对策研究

随着我国国民经济的不断发展与城市化建设水平的不断完善,社会各界居民对工程项目建设质量有着越来越高的要求。各个工程项目建设单位只有不  (本文共1页) 阅读全文>>

东南大学
东南大学

国际工程政治风险“情景—对策”研究

随着经济全球化发展趋势的加剧,跨国经营已经成为全球经济一体化的主要形式。根据2015年度《工程新闻纪录》杂志的统计,250家全球最大国际工程承包商共完成海外营业额5215.5亿美元,其中65家中国承包商海外营业额达到896.8亿美元,占国际工程营业额的17.19%,中国承包商已经成为国际承包市场上的一支重要力量。但与此同时,国际市场上的政治风险也给中国承包商造成了灾难性损失。近十几年来,每年都会在许多国家发生大大小小的损害中国承包商的政治风险事件。遗憾的是,政治风险并未引起中国承包商和中国政府的足够重视。对国际工程项目政治风险的情景状态进行评估并采取科学有效的对策势在必行。本文的研究在对政治风险情景设计及评估、可行对策的识别及分析的基础上,构建国际工程项目政治风险的“情景-对策”模型和“情景-对策”体系流程图,分析政治风险的权变机制,并通过案例对本文的研究结果进行实证分析。首先,通过文献综述和案例库识别政治风险事件,分析17种政...  (本文共141页) 本文目录 | 阅读全文>>

山东大学
山东大学

非经营性政府投资工程建设项目代建制管理模式研究

非经营性政府投资项目,是政府利用财政性资金投资的工程建设项目。非经营性政府投资项目的投资规模巨大,对其他投资具有引导性。非经营性政府投资项目应采用何种管理模式,是世界各国普遍关心的难题,同时也是政府投资管理体制改革的焦点。为此,各国都进行了广泛的理论研究和实践探索。本文针对非经营性政府投资工程项目代建制进行研究,目的是找到一个适应非经营性政府投资工程项目代建制的管理模式。本文采用了文献检索法、对比分析法、规范研究法以及理论实践相结合等研究方法。本文的内容主要包括三个部分:首先,学习其他国家和地区的政府投资项目管理模式,总结我国各试点城市代建制管理模式,提炼经验,并找出我国代建制管理的不足;其次,探究了代建制管理模式建立所必须的各项机制,提出了一个适合非经营性政府投资工程建设项目的代建制管理模式;最后,基于本文提出的代建制管理模式,进一步研究如何使该模式更有效的应用于非经营性政府投资工程建设项目,提出运用该管理模式的所采取的相应对...  (本文共74页) 本文目录 | 阅读全文>>

大庆石油学院
大庆石油学院

油气钻井工程项目风险分析与管理研究

油气钻井工程是石油与天然气勘探与开发的基础性工作,是一个涉及部门多、环节多、规模大、技术复杂、投资多和风险大的系统工程,同时,油气钻井工程又是一个多工种、多工序、立体交叉、连续作业的系统工程,也是隐蔽性很强的地下工程。这些特点决定了在油气钻井工程项目中隐藏着诸多不确定因素,即在油气钻井工程的每一个环节都存在着巨大的风险,如不切实加以防范,容易发生各类事故,危害作业人员的人身安全,污染环境、也给国家财产造成巨大的损失。特别是,随着我国石油工业的不断发展,油气田开发的难度越来越大,油气开发市场也不断从国内拓展到国外,在油气钻井工程中遇到的风险问题也会随之增加,而且,油气钻井工程项目的成败不仅取决于技术是否先进、资金是否雄厚,更取决于管理水平的高低,特别是风险管理。为了预防与控制油气钻井工程中的风险,减少风险损失,提高油气井的寿命和投资收益,提高钻探企业的竞争力,研究油气钻井工程中的风险问题就显得越来越重要,同时油气钻井工程中的风险问...  (本文共178页) 本文目录 | 阅读全文>>

天津大学
天津大学

天津市滨海新区X工程项目管理案例分析与研究

工程项目管理是管理学科近年来发展起来的一个新的领域,现已逐渐形成较为完善的学科体系。与传统的部门管理相比,工程项目管理最大的特点是其注重于综合性管理,其最基本的职能是:计划、组织、控制与评价。任何一个成功的工程项目在开始实施之前,我们都要为其确定目标,目标的确定对于项目的成功实现是非常重要的。在工程项目管理的目标体系中,质量、进度以及造价(成本)管理三大目标是其最主要的内容,也是项目目标得以成功实现的关键。三大目标相互影响、相互制约,单独注重哪一方面都无法成功完成工程项目,只有同时考虑质量、进度以及成本目标,并采取有效措施使三个目标协同并进,折中平衡,才能实现目标最优化,满足项目各方利益的同时最终实现项目的成功。近几年,很多学者基于不同的角度,应用不同的管理思想和工具对工程项目管理的理论与实践进行了研究和探索。本文在总结了国内外有关学者关于工程项目质量管理、工程项目进度管理以及工程项目造价(成本)管理基础理论研究成果的基础上,以...  (本文共60页) 本文目录 | 阅读全文>>

郑州大学
郑州大学

建筑工程项目成本管控体系研究

近年来,随着全球范围内金融经济国际一体化进程的进一步加快,我国建筑企业也面临着日益严峻的市场竞争环境。建筑工程成本控制渗透于工程项目建设的各个环节,其控制的成败直接决定了企业的盈亏水平,建筑企业只有运用科学合理的工程项目成本控制理论,积极引进完善有效的工程项目管理方法,同时努力提升企业全体员工成本管理的主人翁意识,才能在确保工程质量、工期的前提下,使得建筑企业经济效益的最大化,进而提升企业市场的竞争力和企业的声誉,才能够在市场竞争中立于不败之地。在这种现实背景下,建筑工程项目成本管控体系研究就显得尤为重要。首先,本文阐述了建筑工程工程项目成本以及成本控制的基本理论以及相关概念,对工程项目成本控制的工具和方法进行了简述,同时通过对比分析这些不同的成本控制方法,分析其适用范围及其优缺点,对于工程项目成本管理与控制的推广和应用具有重要意义。其次,本文研究了目前我国建筑行业工程项目成本管理与控制存在的诸多问题,包括项目成本控制意识淡薄、...  (本文共71页) 本文目录 | 阅读全文>>