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平衡计分卡在体育院校绩效评价中的应用

1 平衡计分卡概述平衡计分卡(Balanced Scorecard,简称BSC)是广泛运用的诊断并改进组织绩效的综合性业绩评价体系。作为一种管理工具,它可将组织的使命和战略转变为一系列综合的绩效评价,藉此为战略管理和评价体系提供框架。这一概念由Robert Kaplan和David Norton于1992年提出,它从财务、顾客、内部流程、学习与成长四个维度对组织整体绩效进行分析,通过相应指标评价企业业绩。平衡计分卡将组织的使命和战略从各方面融入其目标、措施和方案中且四维度之间并非相互孤立,而是具有密切关系。随着理论研究和实践的不断深入,平衡计分卡理论与实务也在逐步发展。初期的平衡计分卡被简单定义为四维度,主要关注选择各维度的评价指标(Kaplan和Norton,1992);随后开始强调战略目标和因果关系的概念,被视为战略管理体系的组成要素(Kaplan和Norton,1996),同时,还进一步提出了战略地图(strategy m...  (本文共4页) 阅读全文>>

江苏大学
江苏大学

动态平衡计分卡在高职院校绩效评价中的应用

近年来,随着推进职业化教育成为教育改革的突破口,作为我国职业化人才的重点培养基地的高职院校,有着区别于普通高校培养高级科研人才的任务,其肩负着培养我国高等技术应用型人才的重任,在推进我国社会现代化进程中有着不可替代的作用。2006年随着被誉为“高职211”工程即“国家示范性高等职业院校建设计划”开始正式实施,社会各界对高职院校的教学质量、核心发展力的要求也越来越高,这也促进了高等职业院校绩效评价体系的发展进程。本文首先介绍了高等职业院校绩效研究现状、国内外高校绩效相关理论与系统动力学相关理论。然后基于平衡计分卡绩效管理理论,结合系统动力学根据高等职业院校的特点,建立了基于财务、内部业务流程、学习与成长、客户四个层面,并以此对高等职业院校绩效进行考核,在原有平衡计分卡的战略性、平衡性、发展性、发展性的基础上更增加了动态性。本文在分析了高等职业院校绩效研究背景的基础上,结合国内现有的高校绩效评价理论,利用西方已经较为成熟的平衡计分卡...  (本文共60页) 本文目录 | 阅读全文>>

《中国管理信息化》2019年04期
中国管理信息化

关于黑龙江省科研院所创新绩效评价的思考

0引 言黑龙江省科研院所在经济快速发展的推动下,不再只重视速度,还高度重视可持续发展、重视创新。基于此,黑龙江省科研院所应改革以往采用的传统绩效评价方式。传统的绩效评价通常更关注财务评价,虽然现在逐渐重视非财务指标,但是在内容上并未充分重视科技因素。因此,要实现科研院所的可持续发展,转变经济发展方式,就要加大科技投入,做到科技创新,从而才能改革传统的绩效评价方式,提高科研院所的科研能力。1黑龙江省科研院所创新绩效评价的现状1.1未遵照重大节点考核,控制创新绩效评价进度不佳目前,大部分黑龙江省科研院所在创新绩效评价的过程中,明确了年度计划中的重大节点及一般节点,但是没有明确节点的具体完成形式及考核方式,导致其无法考核与把控节点,整体上流于形式。此外,科研院所对绩效评价不够重视,创新绩效评价指标体系不够科学,没有重点和针对性,再加上选用的绩效评价方法不恰当,导致了创新绩效评价操作时出现走样问题,导致考核结果单一。1.2缺乏有效的激励...  (本文共2页) 阅读全文>>

《河北企业》2019年04期
河北企业

C医院的绩效评价分析

一、C医院的发展概况C医院是我市城区仅有的一所国家级群众满意卫生院,它担负着全镇23个行政村,4.2万常住人口的医疗卫生,以及周边矿区4.5万人口的基本公共卫生服务。总占地4562.5平方米,总建筑面积4500平方米,床位100张,在职职工180余人,设立有住院部、门诊部、手术室、公共卫生科、检验科、放射科、B超室、理疗科、财务科、信息科等相关科室。C医院1994年通过评审晋升为“一级甲等”医院,自2004年开展乡村卫生一体化管理以来,卫生院先后建立了9家社区卫生服务站,为辖区居民提供预防、保健、健康教育、慢性病管理、孕产妇及0~6岁儿童管理等14项基本公共卫生服务及家庭医生签约服务,以及常见病、多发病的基本诊疗服务及部分疾病的康复、护理服务,为老年患者开设医养结合服务。二、C医院绩效评价的现状目前,C医院的绩效管理处于探索研究阶段。管理体制相对陈旧落后,导致了设计缺乏目标和导向,不能很好地对员工产生作用。管理者及员工认知偏差,...  (本文共2页) 阅读全文>>

《智库时代》2019年06期
智库时代

精准扶贫绩效评价研究综述

2017年3月,在通过国家专项评估检查及验收后,河南省兰考县与江西省井冈山市相继实现整体脱贫。自此,我国从20世纪中后期开启有组织推进的扶贫开发事业以来,贫困县数量第一次实现了净减少。在距离实现“2020年所有贫困地区和贫困人口一道迈入全面小康社会”目标不到三年的时间,我国已有153个贫困县实现了脱贫摘帽。然而,在剩余不到三年的时间里,仍有600多个贫困县需要完成脱贫目标,自此可见,全国必将掀起一股贫困县争先脱贫摘帽的浪潮。实现贫困县脱贫摘帽,对其进行扶贫绩效评价、扶贫效果考核评估是必经之路。只有对照扶贫开发的目标和任务,采用科学的评价方式,考核各个贫困县扶贫政策实施结果以及扶贫开发任务完成情况,才能得出对贫困县扶贫成果科学、合理、客观、公正的评判,进而实现真正、有效的贫困县退出。基于此,本文试图对现有关于精准扶贫绩效评价的研究进行梳理和归纳,以期对我国精准扶贫绩效评价机制的优化有所裨益。一、基于内容分析法的相关文献分析(一)精...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国管理信息化》2019年06期
中国管理信息化

黑龙江省科研院所创新绩效评价研究

0引 言因长期被传统经济体制束缚,一些科研院所还未形成有效的绩效评价体系。一直以来,黑龙江省科研院所将一元纵向评价模式应用在绩效评价模式中,即科研院所的领导要严格评价各部门领导,之后再由部门领导评价部门员工。但是,黑龙江省科研院所转制后,为了提高绩效评价的准确性,科研院所将双向、横向绩效评价加入一元纵向评价中,使业务部门能够为职能管理部门打分,直管领导和同事都要对员工评价,同时各部门之间还可以相互评价。目前,黑龙江省科研院所采用一元纵向评价为主,双向、横向考评为辅的评价模式。1创新绩效评价的内涵及意义绩效评价是评价主体根据工作目标以及绩效标准,采用科学的评价方式评定员工工作职责履行程度以及员工完成任务的情况。该制度有利于科研院所的决策者正确评估员工的工作情况,同时也为管理者及员工提供了自我检测的途径,帮助管理者制订方案,进而激励员工更好地工作。在传统的创新理论中,创新绩效反映更多的是科研院所技术研发活动中的创新结果,其中,研发是...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中小企业管理与科技(下旬刊)》2019年02期
中小企业管理与科技(下旬刊)

汽车公司绩效评价体系设计与评价

1引言目前我国经济社会在发展的过程中,汽车制造行业是我国制造业中的重要构成部分,当前我国在发展的过程中,对于制造业已经提出了一系列的发展要求,而在这种形势下,必须要推进汽车制造企业的发展。绩效评价工作是根据企业的战略目标和发展,制定好工作的相关指标,然后对员工的工作等信息进行指标化,并对其进行评价,将其作为依据对员工进行一系列的奖惩和激励,其最终目的是将员工个人利益同公司的效益直接挂钩,这是新时期促进汽车公司发展的重要途径。2绩效评价指标的选取原则2.1企业目标一致汽车公司在选择绩效评价指标时,首先要遵循企业目标一致的原则,企业在开展绩效评价时,主要是通过对绩效评价指标的分析,获取企业各方面的运作情况,了解企业的发展情况和战略目标实施状况,了解员工的业绩和工作情况,该工作的最终目的是促进企业战略目标的实现,为企业的经营和决策提供依据。所以在选择评价指标时,指标必须要与企业的战略目标和发展目标一致,要为企业的战略发展服务,但是同时...  (本文共2页) 阅读全文>>