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平尾尾容系数对飞机俯仰敏捷性的影响

引言  敏捷性是指飞机改变机动飞行状态的能力 ,而俯仰敏捷性则是飞机绕俯仰轴的敏捷性。由于现代战斗机上装备有先进的瞄准系统和可离轴发射的全方位导弹 ,具有“指向目标即发射”能力 ,不必再采用传统的尾随攻击方式 ,故缩短从平飞转入稳定过载的所需加载时间将是很有意义的。另外 ,当飞行员完成一次攻击后决定改出大过载机动时 ,飞机空速已减小了很多 ,需要迅速加速 ,恢复能量以准备下一次攻击 ,这时通过卸载机动来减少升致阻力将会取得较好的效果。可见 ,现代战斗机加载和卸载能力的差异将可能导致空战格斗结局的改变 ,从而对空战效能产生很大的影响。为此 ,国内外研究机构提出了不少俯仰敏捷性指标[1~ 3] 来度量加载和卸载的机动能力。俯仰敏捷性最初定义为飞机上仰到最大过载和下俯到零过载所需的时间 ,后来又有不少其它的判据提出 ,如精确到达某一迎角所需的时间、改变俯仰姿态的时间、过载的时间导数和机头上仰 /下俯时最大俯仰角速率等。在现代飞机平尾设...  (本文共4页) 阅读全文>>

《经济管理》2002年06期
经济管理

中小企业敏捷性指标体系的建立及其评价

敏 捷企业是一种新型的企业经营组织形式。21世 纪企业面临的竞争环境是一个不断变化、不可预测的环境,由」几高新技术的出现和更迭越来越快,产品的生命周期日益缩短。企业要面对这样新的竞争环境,抓住市场机遇,迅速开发出用户所需要的产品,就必须实现敏捷化。对于什么是企业的敏捷性,现在已经有若干种定义,可以说它们是从不同的侧面对敏捷性的解释。实质上,企业的敏捷性是指企业能够通过复杂的通讯基础设施迅速地组装其技术、雇员和管理,以对不断变化和不可预测的市场环境中的顾客需求做出从容的、有效的和协调的响应的灵活性,简言之是企业动态灵活地、可重构地、集成地、快速地响应市场变化的能力。在很大程度上企业的敏捷性取决于其组织形态和组织灵活性,敏捷虚拟企业 (Agile Virtual Ente印rise,AVE)就是实现企业敏捷化的重要手段,它是建立在机遇产品基础上,由多个拥有不同核心资源的敏捷型企业组成的临时联盟,这些敏捷型企业利用各自的特长联合起来进...  (本文共6页) 阅读全文>>

《电子世界》2019年15期
电子世界

网络时代指挥与控制敏捷性研究

随着我国网络时代的飞速发展,网络赋能指挥与控制敏为保证军事行动胜利的关键因素。捷性是对以往传统指挥与控制理论进行改革与创新,它影响网络中心化把“网络”看作一种技术着现代指挥信息数据系统的发展,本文通过对新型网络赋能方法,不以行动为目的。但有大部分人错的指挥与控制展开研究,探讨了指挥控制概念的内涵以及敏误法人理解了网络中心化的作用,把方法捷性的度量。当作目的。以目前来看,人们选用网络赋引言:网络中心领域的指挥与控制系统的运行传感器、能越来越多,主要为了保证军事工作的重用户共享以及平台为主要特征,优化的分析设计方式是提升点放置网络支撑的军事行动中,不以单纯指挥与控制系统敏捷性的有效技能。本文基于对网络时代的的模式放置网络本身的建造上。指挥与控制进行研究,制造了网络中心领域指挥与控制系统网络赋能也可叫作网络使能、网络支体系构造的分析设计方式,研究以及开展环节和重点技术,撑以及基于网络等等,它能够和多个中心并探讨在体系结构的设计环节中网...  (本文共2页) 阅读全文>>

《管理现代化》2018年06期
管理现代化

组织敏捷性:概念、诊断与提升研究综述

一、引言互联网及各种电子媒介的出现,交通运输业的迅速发展,极大地缩短了人们之间的时空距离,世界紧缩成一个“村落”——地球村。地球村的出现意味着事物之间更紧密的联系,但同时紧密的联系也意味着更多的不稳定。以“紧密联系”、“不稳定”为特征的经济全球化时代,各国经济的相互依赖性加强,经济波动和危机具有了国际传染性。“VUCA(volatility易变性,uncertainty不确定性,complexity复杂性,ambiguity模糊性)”时代的到来,进一步说明了环境变化的常态化。在“VUCA”世界,难以预测、难以掌控的变化,使组织的传统战略规划逐渐失效,组织已无法单纯的依靠某一种产品、战略获取和维持市场份额,越来越多企业开始追求创新和灵活发展,新时代对国家、政府、组织的灵活性提出了极高的要求。组织敏捷性成为组织在新时代巨大挑战下生存和发展的关键。组织敏捷性的研究经历了初始的概念性研究,到敏捷组织发展的影响因素探究,再到敏捷组织的测量...  (本文共4页) 阅读全文>>

《价值工程》2019年13期
价值工程

组织敏捷性理论研究综述

0引言互联网、大数据、云计算等IT信息技术的快速发展,网络空间命运共同体的建设,全球化的竞争日益激烈。在这种时代背景下,企业面临着复杂多变、难以预测的外部竞争环境和市场需求,同时又面临组织内部的员工、合作伙伴等内部因素的影响,传统的组织战略正在逐步失效,组织已经无法依靠一种产品、简单的组织协作维持市场份额。为了增强生存能力、提高核心竞争力,从传统行业到新兴行业,越来越多的企业采用组织敏捷的方式,便于企业快速感知灵活多变的外部环境和市场需求。组织敏捷性的影响因素又很多,有组织结构、客户、人员、组织文化、IT信息技术、组织战略等,经研究发现,企业很难实现整个组织的敏捷性,只有少数能够实现组织敏捷性,绝大多数企业并不能实现灵活的组织敏捷性。组织敏捷性的研究追溯于对组织敏捷性特征的概念研究,经历了敏捷性的因素研究、框架研究、度量指标研究以及实证研究。在国内外众多学者的共同努力下,在组织敏捷性的研究上已经取得了众多成果,但仍然存在一些不足...  (本文共4页) 阅读全文>>

《课程教育研究》2016年37期
课程教育研究

在体育活动中发展幼儿的敏捷性

敏捷性即行动迅速、反应灵敏、有强的应付事态变化的能力。发展幼儿敏捷性的方法固然很多,但笔者认为体育活动是发展幼儿敏捷性的有措施和捷径。因为人一般是在经过思维之后才行动的,体育活动不仅能使幼儿中枢神经系统与肌肉、韧带紧密联系起来,强化幼儿运动系统的功能和结构,发展肌体行动的敏捷性,而且能提高幼儿大脑皮层神经过程的强度。均衡性、灵活性以及它的分析综合能力,强化感觉功能,发展思维的敏捷性,使幼儿正确而迅速地接受和反应外界刺激,变得更加聪颖机智。一、采用“缓冲信号”活动,训练幼儿的简单反应能力。“缓冲信号”活动中有语言(或音响或视物)的预告,没有实际角色出现作诱导,且发信号的速度较慢,如:“预备———跑!”“齐步———步!”等都有给幼儿短时间预示,可避免幼儿在活动中情绪过分紧张,是较适合对小班幼儿进行听音响、重视物奔跑的练习,经过一系列或语言预告,或音响催促,或视物诱导的“缓冲信号”体育活动让幼儿通过感觉器官锻炼中枢神经的反应能力,大大...  (本文共1页) 阅读全文>>