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浅论依法行政及其在建设管理实践中的运用

依法行政是指行政机关在从事公共事务的管理活动过程中 ,必须遵守法律法规 ,行政行为符合法律法规的规定 ,完全按照法律法规的要求去做。依法行政原则是建设社会主义法治国家的关键所在 ,在建立社会主义法制国家中占有重要的地位 ,在我国法治进程中具有重大意义。这一重大命题 ,是我们行政机关及其工作人员需要认真研究、不断充实 ,在各自的工作岗位上努力去实践的。  一、依法行政的重要性和必要性(一 )依法行政是实施依法治国、依法治省基本方略的核心依法治国是党和政府领导人民治理国家的基本方略。依法行政是落实依法治国基本方略的根本保证。国家机关工作人员是行政管理的具体执行者 ,是政府意志的具体实施者 ,担负着依法管理国家事务、经济和文化事业、社会事务的繁重任务。依法行政是国家机关工作人员的基本义务和重要责任。提高国家机关工作人员的依法行政能力和法律素质 ,是加强干部队伍建设的重中之重。国家宪法和法律、法规的许多规定 ,主要是靠行政机关及其工作人...  (本文共4页) 阅读全文>>

《四川建材》2017年07期
四川建材

新形势下加强国有林场工程建设管理的思考

0前言某建筑工程项目总占地面积约10亩(1亩≈667 m2),建筑总面积约为1 800 m2。项目包含温棚、管理房、堆场、大门、围墙及林区道路路面硬化等。由于受到多方面因素的影响,施工管理过程中确实存在一些亟需解决的问题,主要内容如下。1当前国有林场工程建设管理存在的问题1.1项目前期工作不充分宣传力度不够。国有林场基础设施建设项目大都在农村,与老百姓息息相关,该项目做什么、怎么做、做得怎么样、有哪些实惠,群众的知晓度不高,或对项目的实施效果不够了解,致使部分项目得不到村民的支持和参与,如在某林区道路硬化施工过程中,老弱病残出来阻拦。调查研究不深入。由于前期工作、调查摸底不够深入,基础资料情况了解、掌握不全,讨论研究欠充分,大部分项目没有经历项目建议书和可行性研究阶段,致使投资效果不理想。如某300 m2的苗木育种温棚,由于项目不适用,造成使用率不高。1.2项目质量控制不到位国有林场基础设施建设有其特殊性,存在投资少、项目小、类...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中外公路》2017年03期
中外公路

北京市首发高速公路建设管理有限责任公司

北京市首发高速公路建设管理有限责任公司(简称“公司”)成立于2000年12月,隶属北京市首都公路发展集团有限公司(简称“首发集团”)。作为首发集团的全资子公司,承担着集团业务划分中“建设筹融资”板块的具体工作。在首发集团党委、董事会的正确领导下,公司在“十一五”和“十二五”期间内,圆满地完成了各项建设任务,先后组织建设了五环路、六环路...  (本文共1页) 阅读全文>>

《电力需求侧管理》2017年04期
电力需求侧管理

城市电动汽车快充站网络建设管理探讨

1背景2015年9月,国务院办公厅和国家发改委先后发布了《国务院办公厅关于加快电动汽车充电基础设施建设的指导意见》(国办发[2015]73号)和《关于印发〈电动汽车充电基础设施发展指南(2015—2020年)〉的通知》(发改能源[2015]1454号),以及中央各部委一系列的相关配套文件和政策安排,电动汽车提高到了国家战略性新兴产业高度。江苏省政府和南京市政府先后出台了《关于加快新能源汽车推广应用的意见》(苏政发[2014]51号)、《关于进一步支持新能源汽车推广应用的若干意见》(苏政发[2014]128号)、《省政府办公厅关于印发2016年江苏省新能源汽车推广应用方案的通知》(苏政办发[2016]37号)、《关于进一步支持新能源汽车推广应用的若干意见》(宁政发[2015]143号)等一系列关于新能源汽车及充换电基础设施建设的政策文件,全面启动了江苏省、南京市新能源汽车产业发展引擎。作为国家电网公司系统大型供电企业之一,南京供电...  (本文共4页) 阅读全文>>

《人力资源管理》2017年04期
人力资源管理

航天研究所科技人才队伍建设管理实践

一、科技人才队伍建设背景近年来,航天研究所承担了多项国家重大工程,这些工程采用了多项全新的关键技术,带来了多个新的研究方向,内容新、难度大,为保障任务完成带来了一定压力;在市场竞争加剧的形势下,亟需加强所的科技人才队伍建设,提高所的专业竞争力,这给人力资源工作带来了挑战;所引进了一大批高学历的科技人才,他们思维活跃,有着强烈的个人发展和自我实现的诉求,如何满足其诉求,也成了重要的人力资源管理难题。二、科技人才队伍建设的实践为保障任务完成,推动专业发展,加强科技人才队伍建设,研究所开展了科技人才队伍建设活动,先后颁布了《技术管理系统人员管理办法》和《科技专家队伍建设管理办法》,办法从基本原则、职务设置、岗位职责与管理权限、任职条件、任免程序、考核与待遇等方面进行了详细规定,并据此选拔了一批技术管理系统和科技专家系统任职人员,并通过签订责任书以明确工作职责、中期检查、聘期考核、根据考核结果调整任职人员等管理活动,达到了预期效果。现将...  (本文共2页) 阅读全文>>

《有线电视技术》2017年08期
有线电视技术

市县一体工程建设管理的实践与思考

1背景自2008年总公司成立以来,有线电视工程建设项目逐渐从原来的“自建自管”向“承发包”模式转变,在转变过程中,我们不断学习,逐渐适应了“发包方”的管理角色定位。至2015年江苏有线融合上市以来,根据《江苏省广电有线信息网络股份有限公司有线电视网络工程建设管理办法》,以及公司“省、市、县”三级管理的要求,四个县(含县级市)分公司工程统一纳入市分公司市管工程,由市分公司负责管理。由于历史原因,各县区分公司的工程管理模式不尽相同,在新的形势下,呈现出较多的弊端,也存在着较多的不规范性。因此,规范县区公司工程建设管理,推行市县工程建设管理一体化势在必行。2县区工程建设管理现状调研分析推进市县一体工程建设管理的首要任务是深入实践,通过调研了解各县区工程建设管理的现状以及运营商的管理模式,深刻理解省公司工程建设管理的标准化流程,在解决实际问题中,不断提升自身的管理水平。通过一年多来工程建设管理工作总结以及调查研究,我们发现县区公司的工程...  (本文共2页) 阅读全文>>