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纺织企业内部会计控制的现状及对策

目前,越来越多的纺织企业强化了内部会计控制,有的取得了明显成效。不可否认的是,为数不少的纺织企业对内部会计控制期望值很高,而实施结果却差强人意。造成这种情况的原因是多种多样的。通过这几年来实施内部会计控制经验和教训的反思,体会到搞好纺织企业内部会计控制不可能轻而易举,不仅要有一个对内部会计控制认识不断深化的过程,也要有一个和纺织企业实际相适应的过程,更要有一个对内部会计控制方法逐步掌握的过程。纺织企业内部会计控制是复杂的系统工程。很多纺织企业开始都走过弯路,采取“职能为主,各自为控,平行推进”的方法,效果不理想。在吸取教训,总结经验的前提下,经过不断探索,按照系统工程的内在规律,采取了整体推进,全程控制,统筹兼顾,并按照轻重缓急,全面强化内部会计控制,取得了理想的成效。1.纺织企业内部会计控制的现状1.1法规体系尚不健全由于我国还处于市场经济的发展阶段,对内部控制的法律法规尚不健全,从而导致了内部控制意识淡薄、责任不明确、奖惩不...  (本文共4页) 阅读全文>>

《广西纺织科技》2009年02期
广西纺织科技

纺织企业内部会计控制的现状及对策

目前,越来越多的纺织企业强化了内部会计控制,有的取得了明显成效。但不可否认的是,为数不少的纺织企业对内部会计控制期望值很高,而实施结果却差强人意。造成这种情况的原因是多种多样的。通过这几年来实施内部会计控制经验和教训的反思,体会到搞好纺织企业内部会计控制不可能轻而易举,要有一个对内部会计控制认识不断深化的过程,也要有一个和纺织企业实际相适应的过程,更要有一个对内部会计控制方法逐步掌握的过程。纺织企业内部会计控制是复杂的系统工程。很多纺织企业开始都走过弯路,采取“职能为主,各自为控,平行推进”的方法,效果不理想。在吸取教训,总结经验的前提下,经过不断探索,按照系统工程的内在规律,采取了整体推进,全程控制,统筹兼顾,并按照轻重缓急,全面强化内部会计控制,取得了理想的成效。1纺织企业内部会计控制的现状1.1法规体系尚不健全由于我国还处于市场经济的初始发展阶段,对内部控制的法律法规尚不健全,从而导致了内部控制意识淡薄、责任不明确、奖惩不...  (本文共2页) 阅读全文>>

《上海档案》2011年04期
上海档案

图说上海纺织企业的先驱——申新九厂

澳门路150号—曾是上海中新纺织第九厂的所在地,申新九厂前身的前身可追溯到筹建于1 878年的“上海机器织布局”,它是中国第一家官商督办的机器纺织厂。上海机器织布局最初设在杨树浦,其后屡经变迁,1913年定名为“三新纱厂”.成为盛宣怀家族企业。1931年,由荣氏家族控制的申新纺织公司.收购了三新纱厂,并将其改名为申新九厂1933年.申新九厂迁至澳门路。上海解放后,申新九厂经公私合营更名为国棉二十二厂,2009年1月7日,上海纺织博物馆在其原址上正式开馆,申新九厂承载的百年中国棉纺业兴衰史在新时代得到了新的延续▲申新九厂的前身上海机器织布局是在李鸿章的积极倡导和筹划下建立起来的。图为李鸿章_二:O九一下一_▲荣氏家族收购三新纱厂后,于1 933年白月将该厂迁往澳门路。为纪念三新在中国棉纺织业发展史上的重要地位,申新公司特将三新原有厂房机器拍照留念。图为三新纱厂正门。商操为商镖触舜萦捧中折,绍宾很公分年少从工砖以工义‘商称毒用朴省妹...  (本文共2页) 阅读全文>>

《河北纺织》2006年01期
河北纺织

纺织企业运输问题的优化分析

纺织工业是我国国民经济中最传统的的工业,也是最重要的支柱产业之一。虽 然近几年比重有所下降,但2002年总产值仍达6370.79亿元,占我国工业总产值的 5.75%【”.加入盯。后,面临着新的机遇与挑战。特别是2005年,在配额制取消后, 据世贸组织预侧,我国的纺织品在国际市场上的份额将明显增加田.可同时随之而 来的是将面对更加激烈的国际竞争,像印度、孟加拉、越南等国的发展势头迅猛, 劳动力也更为廉价。为此,我国纺织企业必须调整现行的企业发展战略,合理配置、 利用企业资源,转换现行的管理机制,全面提升纺织企业的竞争力。 随着市场经济的不断成熟和企业向专业化、协助化、精细化、集约化方向的发 展,传统纺织企业重生产、轻物流的经营方式日益显露出弊端,影响了纺织企业核 心竞争力的形成,也阻碍了行业升级的进程.在提高劳动生产率和降低物资消耗的 同时,纺织企业已逐渐认识到物流的重要性,降低物流成本的作用。 1、问题的提出 削减成本是企业在任...  (本文共5页) 阅读全文>>

《人才资源开发》2016年22期
人才资源开发

珠三角纺织企业用工短缺原因分析

珠三角作为我国经济最发达、制造企业最集中的地区,近年来却面临着日益严重的用工短缺问题,用工缺口不断扩大,其中以劳动密集型产业最为严重。而纺织业作为传统的劳动密集型产业,本身对劳动力的依赖程度非常高,而长期以来构成我国纺织品比较优势的最主要因素正是廉价的劳动力。因此,目前,劳动力的短缺已成为制约珠三角地区纺织业发展最主要因素。而造成珠三角纺织企业用工短缺现象的原因主要有以下几方面。一、劳动力供求的不平衡是导致纺织企业用工紧缺的基础原因随着珠三角地区经济的不断发展,纺织企业的用工需求持续增强,然而面对需求的不断增加,珠三角地区纺织业的劳动力供给较以前却出现了大幅的减少,原因主要有以下几方面。1.中西部经济的发展造成大量民工回流。近几年,在国家政策的鼓励和支持下,中西部经济发展迅速,一大批加工制造业开始加速向中西部地区转移,这必然会增加中西部对劳动力的需求,在收入差距不是太大的情况下,农民工更愿意选择在家乡或附近地区工作,这也是导致珠...  (本文共1页) 阅读全文>>

《国际公关》2019年07期
国际公关

我国中小型纺织企业融资问题研究

一、我国中小型纺织企业融资现状我国的纺织业是低附加值、高耗能的产业,随着我国经济的转型升级,传统的纺织行业已经不适应经济发展的方向,纺织行业的转型升级势在必行。纺织行业的转型升级离不开新型的设备、先进的技术和优秀的人才,而这些都需要资金的支持,融资便因此成为每一家纺织企业转型升级、发展壮大的必经之路。值得注意的是,我国纺织全行业企业数量中以中小型纺织企业居多,就目前的情况来看,其发展面临融资难、融资贵的现状。(一)融资渠道受限我国企业的融资渠道可以分为内源融资和外源融资,外源融资又包括直接融资和间接融资。对于我国的中小型纺织企业而言,内源融资主要是依靠企业累积的盈余和投资人自有的资金,能够融到的资金非常有限,难以满足其进一步扩张发展的需要。直接融资主要通过发行股票或企业债券来筹集资金,我国中小型纺织企业未能达到上市的标准,通过上市发行股票几乎没有可能,同时企业债券的发行也有门槛的限制,我国中小型纺织企业难以达到发行标准。因此,我...  (本文共1页) 阅读全文>>

《现代经济信息》2019年12期
现代经济信息

新常态下纺织企业财务内控提升策略之我见

一、纺织企业财务内控工作现存问题(一)资金活动管理较薄弱现阶段,部分企业高层只重视筹资资金运用方面,对投资和资金营运的内控及风险关注不高,更多的注重在短期效益上,导致财务管理在这方面也比较薄弱,无法利用财务内控手段对其风险进行调控。如因投资决策失误,资金管理不合理,可能导致企业资金链断裂,丧失发展机遇,陷入财务困境。(二)资产管理内控不健全前几年纺织行业市场景气,各地纺织集群区域迅速发展,大规模新建项目、扩能投产,追求短期经济利益,而近两年因环保成本、劳动力成本普遍提升,受国际市场大环境的影响,市场经济出现疲软。因企业对资产管理不健全,信息不对应,导致存货积压、产能过剩、资产使用效率低下等现象层出不穷,使企业面临资产价值贬值,缺乏可持续发展能力。(三)预算管理控制不全面由于我国纺织企业多数是民营家族企业,所以在管理过程当中出现许多问题也属正常,从财务管理角度而言,财务部门在企业中只具有算账、报账、核算等基本功能,对企业的经营决策...  (本文共1页) 阅读全文>>