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民营企业文化力塑造

民营企业在国民经济发展中的重要地位毋庸置疑,然而民营企业的生命力却令人担忧。调查表明,中国民营企业的平均生命期限不足5年。如何保持民营企业的长久生命力成为企业界和学术界研究的热点[1-4]。美国著名管理学家托马斯·彼得曾讲过:“一个伟大的组织能够长久生存下来,最主要的条件并非结构形式或管理技能,而是我们称之为信念的那种精神力量,以及这种信念对于组织的全体成员所具有的感召力。”这就是企业文化。同时,从GE、NOKIA、SIMENS等企业的发展历程也可以看出,正是积极的强势的企业文化力使这些企业长久不衰。20多年来,我国企业的成长有着浓厚的文化底蕴,一些企业更是在其成长过程中形成了颇具特色的企业文化。如海尔文化,被搬上哈佛讲台,作为一个生动的案例。实达集团所营造的“校园文化”,科龙集团倡导的“以人为本”的企业文化等[5]。但是,由于我国民营企业的发展历程很短,加之小农文化意识的影响,企业文化的形成更多的是一种自发性的地方文化或者是体...  (本文共5页) 阅读全文>>

对外经济贸易大学
对外经济贸易大学

民营企业文化建设研究

企业文化是企业以其价值观念和管理哲学为核心的思维方式和行为规范的总合。民营企业文化建设研究是对我国当代民营企业文化的发生、演化、发展过程,民营企业文化的特点、功能、结构等进行剖析研究,把握成长规律和脉络,提出塑造民营企业文化的策略和方法。民营企业文化主要有四个方面的特征:①是以家族文化为主导;②是“老板文化”与个人意志的超组织性;③是功利主义导向明显;④是“地域文化”和地域依赖性。“老板文化”是民营企业初期文化的旗手和灵魂,主导着民营企业文化的成长方向。重塑民营企业文化的关键着力点是提升“老板文化”为“企业家精神”,只有塑造企业家精神才能使民营企业文化不断创新并向先进文化持续成长。家族企业是中国当代民营企业的主要模式,家族企业的“家族文化”特征在其发展初期对民营企业生存竞争起到积极的正面作用。但随着企业发展壮大,重塑家族企业文化变得十分必要和紧迫,打造家族企业接班人文化,使家族企业在传承中实现文化的重构和创新,并向现代公众化公司...  (本文共88页) 本文目录 | 阅读全文>>

《商场现代化》2007年04期
商场现代化

企业文化:民营企业发展过程中的一道坎

民营企业的发展在我国经历了一个艰难曲折的历程。由于历史的原因,我国在很长的一段时间里没有民营经济,只是在改革开放以后,民营经济才逐渐发展壮大起来,并发展壮大到今天这样一种在国民经济中占有不可忽视的地位。将民营经济的发展置于社会发展的大背景中考察,我们发现我国的民营经济是在整个社会的思想观念、道德观念、价值观念以及社会结构发生巨大变革的环境中发展起来的,是从传统计划经济到有计划的商品经济,再到社会主义市场经济的历史性转变中发展起来的。民营经济在人们的质疑、鄙视中走过了“公有制经济的有益补充”,“社会主义市场经济的重要组成部分”的艰难历程。发展到今天,民营经济已越来越成为国民经济生活中的主角。然而不能忽视的一个事实是:中国的民营企业大多命短。能够生存3年以上的不足10%。在众多的原因中,无视企业文建设或不健康的企业文化是一个重要原因,它扼杀了民营企业,导致了一些民营企业的衰落。纵观世界一些知名的大公司,它们无一不有自已独具特色的、深...  (本文共2页) 阅读全文>>

《科技创业月刊》2007年04期
科技创业月刊

民营企业文化建设研究

民营经济已成为我国国民经济的一个重要组成部分。据有关统计资料表明,截止2004年上半年,全国民营企业数达到241.52万户,民营企业的从业人员达到3730.6万人,民营经济已经占到了国民生产总值的21.46%,占全国税收总额的11.3%,民营企业已成为我国经济发展的一支充满生机和活力的生力军。但是随着科技的日新月异和我国加入WTO,民营企业面临国内﹑国际激烈的竞争,能否应对这场竞争,关键视一个企业整体素质水平如何。企业的整体素质水平包括资金﹑技术﹑管理和经营能力,尤其是企业文化。因此,在民营企业中,加强企业文化建设,整合和创新民营企业文化,让先进的﹑优秀的民营企业文化在民营企业的日常经营活动中发挥作用,对规范民营企业健康有序地发展,推进民营企业的竞争力有着至关重要的意义。1企业文化的概念和作用企业文化是企业员工在较长时期的生产经营实践中逐步形成的共有价值观﹑信念﹑行为准则及具有相应特色的行为方式﹑物质表现的总称。企业文化在伴随企...  (本文共2页) 阅读全文>>

《职业圈》2007年06期
职业圈

浅谈民营企业文化建设的问题与对策

经过二十多年的发展,民营经济在我国各种经济占三分之一强,民营经济为国民经济的健康快速发展做出了重大贡献。但是伴随着经济全球化步伐的加快,民营经济如何在全球经济中拥有自己的一席之地,做大、做强、做久就必须注重企业文化的建设。企业文化是企业经营的灵魂和法宝,企业文化内聚人心、外树形象。如果说我国民营企业早期的创业靠的是勤劳和机遇,那么后期的发展和壮大则必须依靠企业的群体斗志和凝聚力,而企业群体的斗志与凝聚力要依靠企业文化的建设,企业软环境的建设。一、民营企业文化建设中存在的问题目前,民营企业文化建设走进了误区,在一定程度上影响了企业文化在企业发展中的推动作用。有关学者通过对我国几家代表性的民营企业调查发现,我国民营企业在企业文化建设中主要存在以下问题:(一)重形式、轻内涵企业文化是将企业在创业和发展过程中的基本价值观灌输给全体员工,通过教育、整合而形成的一套独特的价值体系,是影响企业适应市场的策略和处理企业内部矛盾的一系列准则和行为...  (本文共2页) 阅读全文>>

《常州工程职业技术学院学报》2006年03期
常州工程职业技术学院学报

民营企业:我们需要文化来提升竞争力

改革开放以来,我国民营经济得到了快速发展,已经成为我国国民经济发展的强劲和稳定的动力。据统计,1979~2002年,我国个体、私营经济年均增速达20%以上。截至2003年末,全国私营企业有300万户,注册资金3.5万亿元,非公经济占GDP的60%以上,民营企业从业人员超过1亿。从近几年来中国企业500强排序情况分析,私营企业在中国企业500强中的个数和比重逐年上升,在国民经济中的地位逐步提高。民营经济的年增长速度达到20%以上,大大高于同期国民经济年均增长速度。但是,与此同时,民营企业也暴露出越来越多的弊病。我们不能忽视民营企业自身存在的不足和缺陷,因为,这些不足和缺陷不仅在很长一段时间内,直接影响着民营企业自身的寿命,而且还会对社会造成越来越严重的负面影响。也许大家对这些年那些倒下去的民企还记忆犹新,比如“巨人倒下”、“三株枯萎”、“飞龙落地”、“标王折翅”、“小霸王别姬”……有调查表明,全国每年新生15万家民营企业,但同时每...  (本文共4页) 阅读全文>>

《现代营销(信息版)》2019年07期
现代营销(信息版)

民营企业助力脱虚向实之路

(一)利润挤压利润是民营企业存在的动力,而利润挤压是民营企业目前面临的困境之一。利润挤压从价格维度表现为成本上升,从量的维度表现为产能过剩。民营企业成本包括人工成本、原材料成本、融资成本和税负成本等。人工成本的上升体现在两个方面。一方面,人均平均工资逐年上涨。从图2可知,民营企业就业人员平均工资呈逐年上升趋势,这就意味着企业人工成本在不断上升。数据来源:wind数据库另一方面,从劳动力市场的角度看,企业的求人倍率呈现上升趋势,从2010年开始,求人倍率已经超过1。求人倍率大于1,意味着劳动力市场呈现职位供过于求,即企业在争夺劳动力的竞争中讨价还价能力弱,企业可能需要提高薪酬吸引更多人才,这也预示着人工成本会越来越高。对于大多数民营企业,尤其是制造业企业而言,原材料成本是总成本的重要部分。而从2014年开始,我国CPI指数与PPI指数显示出剪刀差,说明两者价格传导失灵,即上游企业的高价格并没有向下游传递,这体现为原材料价格高,而下...  (本文共1页) 阅读全文>>