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企业知识管理模式构成要素

本研究分析了企业知识管理模式构成要  (本文共1页) 阅读全文>>

天津财经大学
天津财经大学

民航企业会计模式研究

本研究题目是民航企业会计模式研究。会计模式是会计实务体系的高度理论袖象,是会计理论体系的重要组成部分,它是一定时空条件下的会计工作为实现会计目标,由各种要素组成的具有特定功能的会计标准形态,是各要素最佳组合的体现。会计模式源于实践、高于实践、指导实践。从会计模式研究、企业会计模式研究再到民航企业会计模式研究,体现了其规律性、系统性与层次性。特别是基于国际财务会计报告准则框架,各国会计信息及其会计准则日益国际趋同,然而由于各国会计目标、会计环境、经济发展水平、所有制性质、科技水平、法律、文化等各异,因而各国会计模式除会计信息报告国际趋同外,其他部分仍将保持其各自特点而运行,百花齐放、各领风骚。本研究哲学逻辑起点是马克思主又唯物辩证法与认识论,其会计逻辑起点是会计对象,其理论基础是系统论、信息论与控制论。本文中吃、论点是民航企业管理型会计模式,包括方个分论点,遵循"总论-分论-总论(结论)"逻辑思路,采用唯物辩证法、形式逻辑、实证研...  (本文共314页) 本文目录 | 阅读全文>>

哈尔滨工程大学
哈尔滨工程大学

企业知识管理与竞争力相互关系研究

随着知识经济的出现和经济全球化的到来,企业面临着前所未有的机遇和挑战,传统的企业管理模式已经无法适应复杂多变的市场形势以及企业发展的要求。我国作为发展中国家,核心技术能力与发达国家相比还有很大的差距。随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善,无论是传统企业还是高科技企业,都迫切需要运用企业知识管理的理论和方法促进知识的获取、积累、共享与交流来提升企业的应变能力和创新能力,为企业的发展注入新的活力,使企业获得新的竞争优势。因此,弄清企业知识管理与竞争力相互关系对企业管理具有现实的理论意义和实际的指导意义。对企业知识管理与竞争力的相互关系研究是现代企业管理理论的重要组成部分,是现代企业管理的理论依据之一,也是现代企业管理的实际需要。本文共分为5章。第1章论述了选题的意义和背景,以及国内外企业知识管理和竞争力研究现状。第2章对企业知识管理的相关理论和竞争力的相关理论进行了综合评述。第3章通过对企业知识管理和竞争力的理论分析,从企业知识管...  (本文共88页) 本文目录 | 阅读全文>>

中南大学
中南大学

企业核心能力视阈中的隐性知识管理研究

随着经济全球化和现代科技的飞速发展,企业间竞争日趋激烈,企业持续竞争优势的形成与维护,在某种程度上已从单纯的物质资源、货币资本、市场份额渐次向“人本”回归。在这一转型过程中,知识管理事实上已成为国内外优秀企业建立和确保持自身优势的最重要手段之一。知识管理的关键是隐性知识管理,建立良好的隐性知识运行机制和管理模式,维护和提升企业的核心竞争力是每一个企业都面临的巨大挑战。因此,从维护和提升企业核心能力视角探讨企业隐性知识的运行机制和管理模式具有十分重要的理论意义和实践意义。本文在研究中立足管理学的基本理论,融汇了哲学、经济学、心理学、社会学等多学科知识,整合了系统方法、动态方法、比较方法、案例方法等多种方法,形成了隐性知识管理研究具有一定特色的理论体系和方法论体系。在研究中,我们界定了隐性知识管理、核心竞争能力等基本概念,阐述了隐性知识管理与企业核心能力的基本理论,追踪了这两个领域的最新理论动态,揭示了企业核心能力与企业隐性知识的互...  (本文共197页) 本文目录 | 阅读全文>>

南京航空航天大学
南京航空航天大学

企业持续竞争优势来源的动态系统研究

当前,中国的经济发展正步入了一个充满机遇与挑战的历史时期:加入WTO,融入全球化的市场环境,经济的全球化和市场化带来生产力要素的快速流动和产业价值链的重新布局;知识更新、技术变革正以令人难以置信的速度发展变化;消费者需求日益增长和丰富化,市场空间及发展潜力巨大……经济环境快速而巨大的变化带给中国企业继经济转型阵痛之后又一次严峻的考验。本文在归纳和总结了大量国内外战略管理和经济学研究领域关于企业竞争优势理论文献资料的基础之上,对企业持续竞争优势的来源进行了研究和探讨,提出战略的本质在于创造具有市场价值的异质性,而这种异质性可以从战略管理过程和战略管理内涵两个方面来探寻。从过程来看,竞争优势包括内生性竞争优势与动态性竞争优势。在日益复杂多变的环境下,动态性竞争优势是决定性的。它产生于企业战略系统的三个层面,即战略预见、战略设计和战略执行。对于企业来说,在企业各个层面的运作中形成发现市场价值、创新商业模式、快速反应变革的动态能力是保持...  (本文共134页) 本文目录 | 阅读全文>>

《情报资料工作》2012年06期
情报资料工作

企业知识管理模式的构成要素

文章总结了目前我国企业知识管理模式构成要素的现状,指出我国目前有关企业知识...  (本文共5页) 阅读全文>>