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微软黄河燕:拥抱开源提升价值空间

对一些IT供应商和云计算服务提供商而言,拥抱开源比拒绝要更有吸引力,微软、思科等企业就是这方面的表率。近年来微软公司开始转向支持开源社区,并成为全球最大的开源贡献者。据微软全球黑带黄河燕介绍,2006年SUSE开始和微软进行合作,并将软件产品放到微软的公有云中。据统计,目前微软在全球已经拥有超过100个数据中心,同时也投资了大量的云应用,为全球乃至中国的各类合作伙伴提供了帮助。微软Azure是在中国落地的第一个国际商用公有云,目前已经有8万多家企业采用Azure的服务,还有1000家解决方案的合作伙伴,这些客户涵盖了不同的领域不同的应用。微软中国研究院也是一家开源研发中心,和SAP、SUSE等很多开源软件厂商达成了合作。SUSE和微软在云计算方面有着多方面的合作,包括在Azure中提供企业版的SUSE Linux操作系统、为高性能计算专门提供的SUSE Linux for HPC等。企业用户需要运行SAP的应用,SUSE还会提供...  (本文共2页) 阅读全文>>

《现代国企研究》2018年07期
现代国企研究

是什么“刷新”了微软的蓝图——读萨提亚·纳德拉《刷新:重新发现商业与未来》

一个人无法去准确地预测未来科技变化,但成长型思维模式可以使他更好地对不确定性做出反应,并且在技术快速变化的情况下,去纠正自己所犯的错误,这一个过程就是“刷新”。书名:《刷新:重新发现商业与未来》“微软不酷。”在受尽了无数调侃和讥讽后,微软重新变得“酷”了,“简直酷到没朋友”。对微软而言,21世纪的第一个十年堪称“失去的十年”—眼睁睁地看着Apple、Google、Facebook从身边飞奔而过,而微软进入的每一个领域—电子书、音乐、搜索、社交网络全都“竹篮打水一场空”。2014年2月,萨提亚·纳德拉(Satya Nadella)接过史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)CEO的职务。经过三四年的重整旗鼓,“失去的十年”已然成为遥远的记忆,一个充满活力的新微软赢得了更多的尊重,包括客户、开发者还有它的对手。以Business Insider为代表的媒体认为,是纳德拉“刷新”了微软。在《刷新:重新发现商业与未来》中,纳德拉巧妙...  (本文共3页) 阅读全文>>

《现代计算机(普及版)》2009年02期
现代计算机(普及版)

告别红光 微软Explorer越野蓝影迷你鼠标

2。。8年初新一代光存储格式大战一一蓝光红光大战最终以索尼的蓝光光盘获胜而告终.而今天.微软把蓝光鼠标‘’带到了我们面前让鼠标也’‘蓝光“了一把。微软新发布的蓝光鼠标新品有两款分另lj为ExPlo「er和Explorer M.n:送达评测室的是ExPlo「er M.n.中文名称为越野蓝影迷你版。越野蓝影迷你版延续了微软人体工程学设计的优良传统.虽然是针对笔记本设计体积比较小巧,但种种细节仍然体现了人性化的设计。大拇指和无名指的位置做了凹陷处理,让抓住鼠标的时候感觉更加的自然而针对手掌的地方做了磨砂的处理可以防止长时间的使用导致打滑现象。越野蓝影迷你版鼠标底部有一圈蓝色光环J当鼠标放到桌面时,鼠标底部和掌托处的LOGO同时亮起,十几秒后缓缓熄灭,使用的时候更添加了几分神秘色彩。金属的滚轮提供了很好的质感.微软LOGO旁设置了一个红色小灯在使用时会有一明一暗的呼吸效果。并且大拇指上部设置了两个前进和后退的快捷键。微软表示,蓝光鼠标的...  (本文共1页) 阅读全文>>

《现代计算机(普及版)》2009年09期
现代计算机(普及版)

创业者的前车之鉴:微软的9个失败产品

创新总是伴随着失败。看看他们的9个经典失败产品为创业者、业界提供了什么样的教训。Xbox 360教训:忽略行业特性,盲目扩大自身优势,产品与市场脱节。2005年11月推出的Xbox 360是一个难以弥补的灾难。直到很长时间以后,微软才公开承认Xbox 360存在质量问题井且准备花费10亿多美元进行修复。症结:一款性能堪比电脑的游戏主机未必是玩家最需要的游戏主机,微软盲目追求主机的性能却忽视了游戏的内容。随着xbox 560有了更强大的系统和更大的存储能力,对散热性干的要求也就越来越高,最终导致硬件上出现问题。点评:在开发游戏主机的时候微软把注意力完全放在硬件而非游戏行业的生态系统上,为了仓促上市,而出品了“缩水”产品。W indows MObile教训:对新机会洞见不足,守株待兔式期望用同样手段复制前一个成功。2000年4月19日,在Window CE基础上微软开发了针对掌上电脑的poCket pC 2000操作系统,但是今天在...  (本文共2页) 阅读全文>>

《现代计算机》2011年03期
现代计算机

微软的真正敌人

在近年最热门的移动通讯、搜索以及云领域微软都受到冲击。然而,还有一直无形的“虚拟化”之手正颠覆传统操作系统,把微软连根拔起?微软作为一家IT界巨人,数十年间对手在不断置换,然而唯一不变的还是微软本身。经过多年来对手的一再轮换,当下人们普遍认为微软对手无疑是谷歌和苹果。微软具备超常的眼光以及精密的部署,不过也错失了不少的机会。例如没收购苹果、早期平板电脑的失败、移动操作系统的滞后……然而,微软在保住了桌面操作系统份额的基础上还燃起了新的战场。早年xbox 360横扫全球,形成庞大的xlive用户群体;ki一nect的火热大卖;同时微软正在“悄悄”巨资部署Azure云平台。随着微软和诺基亚达成协议后真正的矛头似乎指向了谷歌、苹果。从WP7以及手机上的必应引擎可以联想到是指向谷歌。谷歌前CEO、现任执行董事长施密特称:“微软拥有更多的现金和工程师,以及更广的覆盖面积。我们每天都在与微软竞争。”由此可以看出谷歌的假想敌是微软已经是公开的...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中国石油企业》2018年04期
中国石油企业

“刷新”一下,微软变“酷”

“微软不酷。”在受尽了无数调侃和讥讽后,微软重新变得“酷”了,“简直酷到没朋友”。对微软而言,2000年代的10年堪称“失去的十年”—眼睁睁地看着Apple、Google、Facebook从身边飞奔而过,而微软进入的每一个领域—电子书、音乐、搜索、社交网络全都“竹篮打水一场空”。2014年2月,萨蒂亚·纳德拉接过CEO的职务。经过三四年的重振旗鼓,“失去的十年”已然成为遥远的记忆,一个充满活力的新微软赢得了更多的尊重,包括客户、开发者还有它的对手。在《刷新:重新发现商业与未来》中,纳德拉巧妙的借用IE浏览器“刷新按钮”的动作模式:“刷新”。“刷新”并不会改变浏览器页面上的框架,但却会带来全新的内容。2014年,在纳德拉接过帅印之前,微软股价长期徘徊在20美元—30美元之间。纳德拉接棒仅4年,微软的股票价格不仅回到且超过了历史高点。研报显示,微软上年度的股价上涨了35%以上,市值达到6500美元以上,较2014年上涨了30 0%以...  (本文共1页) 阅读全文>>