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物资统供统管模式的建立及其在医院管理中的作用

编者按:北京军区第254医院在实行院、科两级成本核算之后,又以物资管理为突破口,实行了院内机构重组,成立了物资采供中心;在工作人员总数略有减少的情况下,实现了真正的规范的经济管理,并产生了良好的效益。这一事例告诉我们,医院创新,关键是敢“创”,只有敢“创”,才会有“新”;也告诉我们,医院改革就是改掉制约医院发展中那些不合理的东西,畏首畏足,不敢改变旧秩序的医院,是没有出路的。前几年,我院率先实行了院、科两级医疗成本核算,对加强医院经济管理中的货币形式部分起到了规范作用。但医院经济管理中的物资部分管理仍未规范,尤其是中央军委关于军队“吃皇粮”、“不经商”和军队财务保障实行“标准加管理”、通用物资实行“统供统管”指示下发后,军队医院如何实行物资的统供统管,是亟待探索的问题。经过反复论证,我院以物资管理为突破口,医院物资实行了统供统管。具体做法和体会是:1 以往医院物资管理模式的缺陷1.1 以往的物资管理制度造成的物资管控不力1.1....  (本文共3页) 阅读全文>>

《种子科技》1980年40期
种子科技

玉米种子统供实行以粮定种应解决好几个问题

玉米种子统供实行以粮定种应解决好几个问题山东省即墨市农业局(266200)高启欣宋祚开实行玉米种子统供是抓好玉米生产,实现增粮、增效、富民目标的重要一环。即墨市从1997年开始在全市采取以粮定种(即在夏粮征收中,按每定购1公斤玉米种子加收1公斤定种小麦)的办法进行下年度的玉米种子定购工作,收到了一定成效。实践证明,要把以粮定种工作真正落到实处,必须解决好五个方面的问题。一、加强领导,解决认识不足的问题。实行以粮定种统供玉米种子有利于品种的统一布局和更新换代,有利于提高种子的质量和科技含量,既是服务农业、服务农民的有效措施,又是推进种子产业化的重要步骤。因此,必须加强对该项工作的领导,提高认识,端正态度,真正把玉米统一供种工作作为发展农业的一项重要工作措施来抓。特别是乡镇一级领导,更要把这项工作当做“为官一任,造福一方”的关键措施,想在心里,抓在手上。二、落实责任,解决力度不够的问题。即墨市在实施这项工作中发现,由于各乡镇的认识不...  (本文共1页) 阅读全文>>

《种子世界》1998年10期
种子世界

加强“小春”种子统繁统供工作

“两杂”良种统供,我省处于全国领先水平,常规良种统供,我省远远低于全国平均水平。抓常规重点在小春。小麦播种面积和总产量占我省粮食作物播种面积和总产量的第二位,油菜更是全国油菜籽主要生产基地和商品菜油输出大省,因此,抓好小春粮油种子统繁统供,推进我省小春粮油全面增产具有十分重要的地位和作用。 一、提高认识.加大力度 去年我省小麦良种统供虽然已经达到30%,但仍然是我省种子工作的一个薄弱环节,且地区间发展很不平衡,高的已达50%-60%,低的才开始起步;小麦良种包衣基本上还停留在试验示范阶段,农民自留自用、以粮代种的现象相当普遍,以至造成品种“多乱杂”,严重阻碍了单产水平的进一步提高。究其原因,除了常规良种种源不好控制,农民可以自己留种,且供种量大,基础设施一时跟不上去,经营常规良种往往赔钱的多,赚钱的少外,长期以来有重“两杂”、轻常规,没有把行业指导行为及时转变为政府推动行为,措施不力、指导不力、推动不力有关。油菜虽然用种量小,但...  (本文共2页) 阅读全文>>

《现代农业》2013年06期
现代农业

关于开展种子统供生产性服务的初探

“国以农为本,农以种为先”,种子工程是实施科教兴农战略的重要组成部分,积极开展种子统供是农业增效、农民增收的保障,是确保国家粮食安全的前提。一、种子服务业现状及工作经验(一)种子生产及用种情况。《种子法》实施后,原有的国有种子企业垄断经营和县统一供种的格局被完全打破,种子生产经营主体多元化,呈现出以企业为主体的市场供种格局。全省现有种子企业400余家,年产销量约2亿千克,内销约0.8亿千克,外调约1.0亿千克。(二)种子销售渠道情况。随着物流产业发展,种子销售网络形成大区域为代理,县、乡设门市,并已逐步到村。种子运输已能够满足运达县级,县级再通过自行运输达到乡级及村级。据不完全统计,种子网点县级为100%,乡级为90%,村级为20%。(三)展示示范已逐步到县级。随着种子专项的确立,我省种子展示示范工作取得优异的效果。展示示范200余个品种,面积5万余亩,分布在14个市86个县(区),带动辐射周边,主要农作物良种覆盖率达95%以上...  (本文共2页) 阅读全文>>

《云南水力发电》2009年06期
云南水力发电

景洪水电站工程统供物资管理

1概况景洪水电站工程主要物资需求量:钢筋约9.5万t,水泥约77.9万t,掺合料约24.6万t,油料约3万t,炸药约0.2万t。主要物资投资约10亿元,占景洪水电站工程建筑安装投资计划的30%左右,因此加强工程主要物资供应管理对保障工程顺利建设和节约工程投资具有重要作用。2景洪水电站工程物资供应特点景洪水电站工程建设所需的钢筋、压力钢板、水泥、柴油、炸药、掺合料、减水剂等主要材料(或特殊材料)由业主统一进行采购、供应,称之为统供物资。建管局对物流全过程实施控制管理。它具有以下特点:1)统供物资供应高峰量大且品种较多。景洪水电站工程工期紧,建筑工程高峰期只有3年,且水电工程季节性很强,造成工程建设统供物资供应高峰量很大,钢筋达每月3 000多t,水泥每天近1 000t,粉煤灰每天800多t,柴油每天100多t。景洪水电站工程统供物资品种较多,特别是掺合料品种既多又复杂,粉煤灰有3种(3个厂家),双掺料有2种,石粉2种(2个厂家)。...  (本文共3页) 阅读全文>>

《学习月刊》2007年04期
学习月刊

部队物资统筹统供存在的问题及对策

部队物资统筹统供是指在团以上单位成立物资保障中心(以下简称物保中心),对所属机关和连队开展正常活动所需物资,主要采取先由机关和连队上报计划,再由物保中心统一采购并进行供应的管理活动。它实际上是经费管理活动的延伸,也是政府采购在各级部队的应用。理论上,由于它一般实行集中批量采购,能够降低采购价格,有利于提高经费使用效益;同时便于对采购环节的物价和原始凭证进行监控,有利于加强党风廉政建设。但在实务中还存在着一些问题,本文拟对此进行简要探讨。机构设置、人员配置不规范。目前,尽管各部队都成立了物保中心,但其大都属于编外单位,由各单位根据上级要求、自身实际和驻地市场状况等设置机构、配置人员,很不统一。有些单位物保中心归后勤部门领导,有些单位归财务部门领导。有的部队设有储存室,对通用物资可以按月、季、半年或年度物资使用计划汇总后进行批量采购,分散供用;有的部队没设储存室,一般按周或月汇总采购。配置的人员多为从基层临时抽调,有干部负责的,也有...  (本文共1页) 阅读全文>>