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绿色GDP核算:理论·方法·应用

20世纪末,环境保护与经济可持续发展成为世界各国关注的焦点。为了将环境与发展问题纳入世界各国政府的决策进程,联合国等相关国际组织通力合作,迈出了坚实的两大步:其一,制定并发布了全球瞩目的关于环境与发展的共同纲领和行动指南——《21世纪议程》;其二,推出了可持续发展测度体系——《综合环境经济核算体系》(SEEA,systemof integrated environment and economic ac-counting),即绿色GPD核算。绿色GDP核算体系的理论支撑(一)可持续发展观可持续发展观,强调理性与经济的协调发展,追求人与自然的和谐。其和谐发展的思想是,健康的经济发展应建立在生态的持续能力、社会公正和人民积极参与自身发展决策的基础上,它特别关注各种经济活动的生态理性,强调对环境有利的经济活动应予以鼓励,对环境不利的经济活动应予以摈弃,建立生态道德,树立生态意识,增强保护环境的责任感。在发展指标上,不单纯将GDP作为衡...  (本文共7页) 阅读全文>>

《特区经济》2005年07期
特区经济

机会成本与个人能力的关系

一、机会成本的定义1.机会成本的提出两个事实支配着我们的生活:我们有有限的资源,我们有无限的欲望。正是由于这两个事实的存在定义了现实世界的稀缺性(scarcity)。正是可以得到的资源不足以满足人们的欲望,从而引起了人们对机会成本的思考。机会成本这一概念的首次提出是在奥地利学派的弗·冯·维塞尔的《自然价值》中,以边际效用论为基础解释成本现象提出了机会成本概念。维塞尔指出:“在生产财务能够作为许多种不同的使用的场合,……在这里必须注意选择那些无论在种类和数量方面都能证明是经济最有效率的使用。”也就是说,机会成本是为了得到某种单位产品上效用的增加而放弃的其他产品产量的效用。2.机会成本的不同定义比较和特征①机会成本的不同定义的比较。a.经济学家对机会成本内涵定义有所差异。Paul.A.Samuelson认为:“在存在稀缺的世界上,选择一种东西意味着需要放弃其他一些东西。一项选择的机会成本(opportunitycost)是相应的所放...  (本文共2页) 阅读全文>>

《邮政研究》2005年04期
邮政研究

浅析机会成本在邮政企业经营管理中的作用

任何企业经营管理的目标都是经济效益最大化,即以最少的投入取得尽可能多的产出。因此企业在加强收入管理的同时,一般比较注重控制企业内部各种消耗的发生。邮政企业费用成本的日常管理主要是针对材料消耗、人工消耗和期间费用的管理。因为这些费用成本的发生是有形的,会直接冲减邮政企业的收入,减少邮政企业的收支差额,影响企业的经济效益,因此为邮政企业管理人员所重视。而机会成本是在几种可供选择的方案中,采纳某一种方案而放弃其余方案所损失的利益,是用已丧失的收益来评价的成本。它与企业经营过程中实际发生的费用成本的区别在于:费用成本是企业进行任何生产经营活动都必不可少的支出,能够按照国家规定的会计制度记账、核算,企业能够通过制定标准成本或目标成本对其进行控制和考核。而对机会成本,无法进行计量、记录、考核,它不是一种支出或费用,而是失去的潜在收益。如果企业忽略了机会成本的发生,就可能会给企业造成不可挽回的损失。目前邮政企业的一些管理人员往往只重视日常成本...  (本文共2页) 阅读全文>>

《广西农村金融研究》2005年01期
广西农村金融研究

浅谈机会成本在农行经营管理中的应用

机会成本是指由于选择一种方案而放弃另一方案的收益,又称择机代价或替换成本。机会成本区别于一般概念的会计成本含义,广义上指一种资源如果具有多种用途,那么资源用于其他方面可能获得的最大边际方面的机会成本。它反映不选择最佳方案或机会的“成本”,或者说是因选择某一经营项目所牺牲的另一机会可获得的利益。由于机会成本并没有实际发生,在会计记录中不作任何反映。因此,在农行经营管理中,应多算算机会成本,实现经营效益的利润最大化。一、机会成本在农业银行经营管理中的实例分析某支行拟将筹集的100万元运用于资金分配,主要有方案(1)用于发放贷款,方案(2)用于系统内上存,按现行农业银行有关管理规定及利率水平,在设定其他因素不变的情况下,两个方案利润计算数据具体如下。两个方案的计算分析结果。方案(1)运用于发放一年期贷款,盈利水平是2.26万元。方案(2)运用于系统内一年期上存,盈利水平是0.89万元。若选择方案(1),方案(2)的利润0.89万元,即...  (本文共2页) 阅读全文>>

《价格理论与实践》2005年02期
价格理论与实践

机会成本

在欲望无限,资源有限的情况下,产生稀少性的现象,因此我们必须在众多欲望中做出选择,而做出选择时所付出的代价,便是机会成本。举个例子:如果选择项目A可以获利500,选择B获利600,那么选择项目A或B的机会成本各为多少?正确答案应该是:选择A的机会成本是100,正是由于选择了A而未选择B,则损失了600-500=100;而B的机会成本是0,因为你已经选择了最大的获利,所以没有损失。这道题其实很简单,它只是考察了一下机会成本的概念,而在实际的经济生活中,面临多种选择带来的收益和损失更多地体现出不同性质,无法直接对比。机会成本概念的核心在于什么事情不是都好都坏,而是有利有弊、有得有失。人们的所谓理性选择,就是以机会成本为权衡做决策,这时的选择就需要勇气和智慧了。在大学里,一般好的学生一毕业就找到一份好的工作,得到一个比别人大的机会成本。由于舍不得放弃,不得不终生背着这机会成本大的包袱,守着那份好的工作,成为一个辛辛苦苦的中产阶级,白领...  (本文共1页) 阅读全文>>

《经营与管理》2005年05期
经营与管理

不要忽视机会成本

一位经济学教授向他的学生们提出了一个问题:“有一个商人要运一批黑色衬衣到非洲去卖。你们想一想,这笔买卖的成本该怎样算?”学生们有的说要算运输费,有的说要算进口税……等大家静下来,教授正色道:“你们谁见过曼德拉穿黑衬衣?”教授叹了口气说:“无知才是最大的成本。”成本有两种,一种是经营成本,另一种是机会成本。有人说,生活中遇到的一切问题都可以从“成本”的角度去看,比如经济工作中的决策成本表现在资源配置、产品开发等方面;道德成本表现在诚信、公平等方面。由于资本的趋利性,市场化的资源配置具有作出收益最大化选择的内在机制,一旦实践证明该决策并非最优,决策者就有调整决策的内在驱动力。但是,决策者在决策时,不仅要考虑将要发生的成本,还要考虑机会...  (本文共1页) 阅读全文>>