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企业资源规划在我国企业的实际应用

企业资源规划(ERP)系统涵盖了一个企业所有管理功能,维护一个企业的所有资料,它虽然是一个敏捷软件,却是企业的基础设施。各种上层的信息系统,例如电子商务或供应链管理等,都必须以ERP系统为基础。在未来的信息网络时代,没有ERP系统就不可能很好经营企业。一、ER P在我国企业应用的现状ERP在我国企业的应用已近20年,近年来ERP在国内的需求量越来越大,许多企业都把实施ERP,应用ERP看作是跳跃式发展的必需装备,我国企业对ERP的累计投资超过80亿元。我国目前拥有15000家大中型企业和1000万家中小型企业,预计到2010年将有60%~80%左右的企业实现现代化管理。但时至今日,什么是ERP?许多企业都没弄得十分清楚,或未能全面、准确了解ERP实质。据有关部门调查结果表明,有50%以上的企业上ERP希望能解决二方面的问题:一是希望通过ERP使信息的收集、整理更通畅;二是通过这种形式,使产品成本的计算更准确。企业这样的希望和追求...  (本文共2页) 阅读全文>>

武汉大学
武汉大学

企业信息资源规划:ILEA的研究与设计

随着我国企业信息化进程的不断深入,企业面临着IT和管理日益复杂的巨大挑战,如何合理地配置和管理企业的信息资源,对企业信息资源进行深度开发和利用,充分发挥IT的效用,实现IT的价值,使IT与业务实现融合,是企业信息化要解决的问题,也是企业信息化的终极目标。开发利用信息资源,提高信息资源的共享程度既是企业信息化的出发点和归宿,也是企业信息资源管理的目的,因此也使企业信息资源管理成为企业信息化的核心。企业信息资源管理离不开企业信息资源规划,做好信息资源规划是保证企业信息化成功的关键。企业信息资源规划,既需要理论的指导,又需要方法论的创新。在对信息资源规划理论和方法分析、综述的基础上,以企业架构EA(Enterprise Architecture)为基本理论依据,结合信息生命周期理论,提出了基于信息生命周期的企业架构框架ILEA (Enterprise Architecture Based on Information Lifecycl...  (本文共191页) 本文目录 | 阅读全文>>

华北电力大学(河北)
华北电力大学(河北)

供电企业人力资源规划及案例研究

目前很多供电企业人力资源管理中存在着编制膨胀、人员结构失衡、人力资源利用率低等问题,这和缺乏科学有效的人力资源规划有很大的关系。本文通过对供电企业人力资源现状的分析,找出了供电企业人力资源管理中存在的问题,并在对供电企业组织结构进行规划的基础上,设计了供电企业人力资源规划方案,最后把该方案应用于SJZ供电公司。人力资源规划方案设计的重点与难点是人力资源预测方法的选择。文章通过比较,把灰色预测技术和神经网络预测技术用于供电企业人力资源需求预测,企业可根据自己的实际选择其一,然后运用微观集成法对结果进行分析和修正;把现状核查法和马尔可夫预测用于供电企业人力资源供给预测,为供电企业进行人力资源规划提供了一种比较新颖有效的预测方法。  (本文共84页) 本文目录 | 阅读全文>>

重庆大学
重庆大学

政府资源规划(GRP)及其在电子政务中的应用研究

电子政务是信息化社会中政府实施管理的重要模式,采用先进的管理方法及相关的信息技术,对传统政务方式进行系统性地改造,切实有效地提高电子政务建设水平,已成为我国政府加入WTO后所面临的紧迫任务。《国家电子政务总体框架》的出台为电子政务建设勾勒了一个以共享、协同、一体化应用为特征的未来电子政务的发展趋势。论文在此背景下以电子政务的优化实施为主要研究对象,在系统思想的指导下,运用类比的方法,对政府资源规划(GRP)及其在电子政务中的应用进行了阐释和论述。在阐述我国电子政务建设现状的基础上,分析了企业资源规划(ERP)与电子政务建设的共性与联系,借鉴企业先进管理经验企业资源规划(ERP)在企业信息化中资源整合、客户服务整合、流程整合的作用提出政府资源搞规划(GRP)概念。同时,通过整合政府内部资源、改进外部服务和优化政务流程三方面的研究,提出了电子政务优化实施的方法和对策。论文借鉴、运用企业资源整合(ERP)的资源整合理念,实施政府信息资...  (本文共69页) 本文目录 | 阅读全文>>

《智能制造》2016年10期
智能制造

Epicor发布最新版iScala软件

2016年9月22日,Epicor软件公司宣布推出最新版的Epicor i Scala ERP(企业资源规划)软件,旨在帮助客户推动业务增长。i Scala解决方案是一套专为拥有多区域交易需求的跨国公司及其全球范围内的子公司、或本地及区域性大型公司量身定制的解决方案。最新版本配置了一系列新的功能和性能,将帮助企业在全球市场上获得更强的竞争优势。最新版i Scala除了持续帮助企业与最新的第三方产品保...  (本文共1页) 阅读全文>>

《价值工程》2014年23期
价值工程

谈企业资源规划中知识管理平台的导入

0引言知识由于其较高的投资报酬率与短时间内较难复制的特点而成为了企业参加市场竞争的工具。企业进行资源规划就是用信息系统将企业流程由不连续变为连续。企业通过知识管理平台的建立能够提高企业资源规划的效益,更好地应对不同的环境变化与情势,提升企业的价值。1知识管理的相关观点对所有的资料、知识、信息和智能进行管理的活动就是知识管理。Desouza将知识管理的定义定为在组织中对知识进行创造、储存、扩散、应用的活动的综合。Bassi对于知识管理有着与Desouza相似的观点,认为知识管理就是通过知识的创造、获取和使用来对组织的绩效进行提升。从他们两个人的观点中可以看出“知识”并不是知识管理——中的唯一的内容,知识是由资料和信息创造的,而知识与知识的运用又产生了智能,因此知识、资料、信息、智能都是知识管理的内容[1]。在Hibbard看来,知识管理就是对组织内存在的各种形式的专业知识进行捕捉并分享,目的是使组织产生最大效能。而Sarvary将...  (本文共2页) 阅读全文>>

《商业文化(下半月)》2011年06期
商业文化(下半月)

企业资源规划实践教学定位和教学设计问题

企业资源规划是一门综合性的实践课程,进入该课程的同学组成若干团队,分别接管完全相同的若干个企业,构成相互竞争的市场。需要理解并遵守运行规则、安排筹资投资、决定订货方案、完成生产运行、进行经营成果核算、掌握市场和其他企业的动态、互相检查和监督规则执行情况。每个团队由3—5人组成,分别担任公司中的重要职位如总经理、财务总监、总会计师、运营总监和营销总监等,不同角色和身份通过沙盘进入场景,在市场竞争的压力下亲身体验一个企业运作的完整流程[1]。从西方发达国家兴起,近年来在我国也得到了快速发展。随着该课程的逐渐普及,相关领域的专家、学者、教师等对企业资源规划课程的认识已逐渐深入;对该课程的效果已普遍给予了充分肯定;课程的形式、内容也基本相对稳定。然而在已有文献中,对于企业资源规划课程在课程体系中的定位和教学设计问题探讨的文献很少。随着企业资源规划实践课程的普及和不断发展,这类问题的提出和解决将变得尤为紧迫,其成功解决将进一步提升企业资源...  (本文共2页) 阅读全文>>