分享到:

绿色供应商选择研究述评

引言随着全球环保意识的日益增强以及相关环境法规的日益增多,企业面临着更加严格的环境要求。供应商位于供应链的上游,其在节约成本及保护环境等方面的作用能够通过供应链传递到下游,进而影响着供应链整体效率,所以对于企业来说选择合适的绿色供应商非常重要。本文从绿色供应商选择方法和绿色标准两个角度,对国内外相关文献进行归纳和总结,以期能够为企业管理者和相关研究人员提供参考。一、绿色供应商选择的内涵根据绿色供应链管理的要求,供应商、制造商和顾客应联合起来减少产品及其制造过程中对环境的不利影响。绿色供应链管理实践的一个最重要的做法就是,在供应商选择、维护和发展过程中考虑环境影响。绿色供应商选择,即监测供应商的环境绩效,并只与满足环境标准的供应商合作。二、绿色供应商选择研究的核心内容(一)关于绿色供应商选择指标体系的研究绿色供应商选择与传统供应商选择的区别在于“绿色”的加入,体现在环境标准的考量,下面就着重来介绍绿色供应商选择过程中的环境标准。N...  (本文共3页) 阅读全文>>

大连理工大学
大连理工大学

电子行业绿化供应链实现途径的博弈及评价模型

20世纪80年代以来,电子行业在全球范围内取得了飞速的发展,电子产品的有害物质污染问题也日益突出。欧盟等发达国家和地区纷纷开展电子产品有害物质控制的立法工作,通过绿化供应链的方式实现了电子行业整体环保水平的提高。发达国家绿化供应链的方式是政府针对电子产品生产商提出产品中有害物质限量的要求,电子产品生产商因此必须对其供应链上游企业提高环保要求,以此实现电子产品整条供应链直至整个行业的绿色化。电子行业是我国国民经济的支柱行业。由于电子行业可持续发展和资源环境的压力,我国政府也逐步重视电子产品有害物质污染问题,并通过立法等措施学习发达国家绿化供应链的方式解决该问题。但是,因为文化、技术、经济等多方面的影响,我国政府通过绿化供应链方式推动电子行业提高环保水平的工作进展较缓慢。基于此,需要深入研究我国电子行业绿化供应链实现途径的关键问题,寻求可行的解决办法,为我国政府和电子产品生产商提供决策参考和方法支持。因此,本文吸取前人研究的成果,在...  (本文共133页) 本文目录 | 阅读全文>>

大连理工大学
大连理工大学

大型餐饮企业绿色供应链管理的供应商选择与契约协调模型研究

餐饮业在我国是创造社会财富的重要服务行业。其中,大型餐饮企业的快速成长对我国餐饮业的可持续发展起到了重要的推动作用。但近年来大型餐饮企业食品安全事件频发,环境问题也日益突出。同时,随着消费者环境意识逐步的提高,绿色餐饮产品的市场需求也进一步增加。由于利益相关者的压力与潜在的市场机会,大型餐饮企业亟需绿化供应链管理以提高企业的环境绩效。然而,大型餐饮企业的环境绩效不仅取决于其自身的实践,供应链成员的绿色合作更加重要。因此,如何有效协调供应链成员的绿色努力以提升整个供应链的经济与环境绩效是大型餐饮企业绿色供应链管理的关键。目前,大型餐饮企业要实现绿色供应链的协调还面临诸多的现实问题。首先,大型餐饮企业绿色供应商的评价标准的选取需要考虑到供应商在经济、环境和社会多方面的绩效,还要考虑不同标准之间以及标准与采购目标之间的影响关系。因此,如何建立科学的绿色供应商评价标准体系与选择模型以规范和影响供应商开展绿色合作是亟需解决的现实问题。其次...  (本文共155页) 本文目录 | 阅读全文>>

北京工业大学
北京工业大学

基于绿色供应链的BD公司钢结构工程供应商选择与管控研究

世界经济进入一个新常态,经济全球化和工业化进程的推进,对环境影响更加严重,也越来越成为人们关注和研究的话题。各国为了保护环境、维持生态平衡,纷纷出台环保相关的法律、法规和政策。我国作为工业大国,环境污染日渐严重,严重影响了人们的生活。“十三五”(2016-2020)规划纲要确立了“创新、协调、绿色、开放、共享”五位一体的发展理念。在这种背景下,我国出台了各种环境保护的法律法规,绿色、低碳、环保也成为了人们生活理念,低碳经济日益盛行。为了实现经济发展和环境保护的平衡,绿色供应链的概念应运而生。供应商在整个供应链中处于源头环节,因此对于绿色供应链管理而言,选择合适的、绿色的供应商就是首要环节。供应商原材料是否是绿色对供应链下游每一个生产、销售环节的绿色度产生直接的影响。因此,必须选择合适的符合绿色供应链管理的供应商,保证从供应链源头开始就是绿色的,才能够生产出绿色产品。以建筑企业的BD公司钢结构工程产品为研究对象,构建了绿色供应链环...  (本文共103页) 本文目录 | 阅读全文>>

《商用汽车》2017年07期
商用汽车

客车企业供应商选择探究

近几年,随着中国经济稳步的,而是公司管理方针、公司流程相关部门通常都以应付的态度对进入“新常态”,客车行业的市场制度等所有问题的累加。待,无法给开发中的供应商一个竞争格局也在不断发生变化,行⑴公司管理方针问题积极的印象。在新产品开发过程业的整合步伐在加速,也有很多采购部门在D公司里处于弱中,技术部从来不邀请供应商参企业陷入了经营困境之中。为了在势部门,公司高层并没有供应链与讨论、提出意见,无法有效利市场上存活并且发展下去,客车管理的概念,没有将采购部门提用某些供应商在其自身领域的强企业必须降低生产成本、缩短生升到战略管理高度,反而过分强大优势。产周期、提高产品品质和服务质调销售部门的地位。使得销售人⑵寻找信息源问题量,从而增强市场竞争力。这些员可以影响其他部门的工作,破每一次的供应商选择,D公仅仅依赖企业自身管理已经无法坏了采购部门的独立性,也破坏司的采购工程师都显得无从下手,实现,客车企业必须选择优秀的了供应商选择的合规流程。...  (本文共4页) 阅读全文>>

《中国管理信息化》2017年08期
中国管理信息化

基于精细化管理的物流战略供应商选择指标体系构建

1国内外学者对供应商选择指标的研究随着经济的不断发展,企业将其物流业务以合同的方式委托给专业的物流公司运作已成为时下的热点。在此背景下,物流供应商(以下简称供应商)已受到越来越多企业的重视。而战略供应商的好坏往往决定着需求企业在市场上的竞争力,如何构建一个有效的战略供应商的选择指标体系已经成为企业的重中之重。目前,供应商受到了国内外学术界和企业界越来越多的关注,众多学者对供应商的选择指标进行了大量的研究。最早对供应商选择进行研究的是Dickson,他统计出了23项供应商选择评价标准,并进一步指出“质量、准时交货、历史绩效”是对供应商选择最为重要的三个因素。Najla Aissaou指出能力、成本、质量、声誉等是影响供应商选择的因素。Dinesh Kumar将服务质量、管理质量、固定资产规模、信息技术能力、服务的多样性和范围以及运作能力等10项标准作为供应商选择的指标。而国内关于供应商选择最早开始于20世纪90年代末,马士华、林勇...  (本文共2页) 阅读全文>>

《印刷工业》2017年09期
印刷工业

破解供应商选择之难题

在传统印刷备受无纸化阅读冲击的当下,很多印刷企业都面临着订单数量锐减的窘迫。为了在市场上存活并且发展下去,印刷企业必须通过降低生产成本、缩短生产周期、提高产品品质和服务质量等手段增强自身的市场竞争力,实则,优秀的供应商可以帮助印刷企业更快、更容易地实现自己的目标。那么,如何选择合适的供应商呢,针对此,笔者将谈谈印刷企业在选择供应商时常会出现的问题,并提出些许解决方案。常见问题1.公司管理方面的问题在印刷企业中,公司高层往往没有供应链管理的概念,一厢情愿地认为供应商选择只是采购部的工作,其实供应商选择是一项跨部门、相互交叉作业的工作,需要公司各相关部门的支持配合。此外,有些印刷企业过分强调销售部的地位,使得销售人员的某些作为破坏了采购部的独立性,甚至在某些企业,销售人员会要求采购部从指定供应商那里采购产品。2.寻找信息源的问题现下,很多印刷企业的供应商选择工程师都习惯于依赖网络寻找供应商资源。当然,在网络信息时代这是一个很有效的寻...  (本文共3页) 阅读全文>>