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吉林石油集团由“困”变“富”

近年来,随着国家对石油行业的重组,吉林石油集团有限责任公司(下称吉油集团)从一个油田主要生产单位,变成了为石油开发建设服务的单位,重组之  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国石油石化》2005年05期
中国石油石化

守得云开见月明——访吉林石油集团公司董事长、总经理何树山

几年前,吉林石油集团公司一直戴着特困企业的帽子。2004年,他们...  (本文共3页) 阅读全文>>

《中国石油》2001年10期
中国石油

科技为镐 铺路搭桥——吉林石油集团有限责任公司依靠技术进步拓展生存空间瞄

石油工业的重组使吉林石油集团有限责任公司有了一个新的名称“乙方”,吉林石油集团公司有了新的角色定位:为以中国石油吉林油田分公司为主的甲方们作好技术服务。从未有过做乙方经验的员工们曾有过短暂的担...  (本文共2页) 阅读全文>>

《新长征》1997年11期
新长征

优化生活环境 提高社会文明程度──吉林石油集团创建文明小区采访纪实

江泽民同志在十五大报告中指出:“营造良好的文化环境,是提高杜会文明程度、推进改革开放和现代化建设的重要...  (本文共3页) 阅读全文>>

《中国石油企业》2004年Z1期
中国石油企业

发展诠释硬道理——记吉林石油集团公司董事长、总经理何树山

在难忘的2003年,曾作为中油集团公司6个特困企业之一的吉林石油集团公司,取得了令人可喜的成果:总收入45.42亿元,同比增加0.52亿元;实...  (本文共5页) 阅读全文>>

《经济视角》2005年08期
经济视角

不辱使命写华章——记全国劳动模范、吉林石油集团公司董事长、总经理何树山

2004年的年终岁尾,一组组振奋人心的统计数字展现在吉林石油集团职工面前:公司经营总收入比2000年增长了164.2...  (本文共3页) 阅读全文>>