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项目经理在施工项目管理中的作用

项目经理责任制是以项目经理为责任主体的施工项目管理责任制度,是我国对建设工程管理的一项制度创新。  (本文共2页) 阅读全文>>

重庆大学
重庆大学

基于业绩评判的国际项目经理职业资格标准体系的研究

伴随WTO的进入,知识经济和市场经济的浪潮冲击着社会的各个领域,全球经济呈一体化之趋势,面临激烈竞争的建筑业,国内项目经理自身素质和能力不足的现状必须改进,同时,为了积极应对国外承包商的竞争,并贯彻中央“走出去”的发展战略,我国开始实施建造师执业资格和项目经理职业资格制度。目前我国与国外建造师在职业资质水平、职业职责、职业权力相比,仍有较大差距,项目经理在工程项目管理中的“整合”作用,要求其具有良好的道德、丰富的知识、经验和较强的能力。建造师执业资格通过笔试获得以测试必备的知识体系,然而其专业水平和职业能力却难以衡量,因此我国规定,建造师必须通过业绩和知识认证后方能担任项目经理。当前,全球对项目经理的能力评价趋于业绩,而国内迄今尚无评判项目经理能力的职业资格标准,以作为企业聘用和考核的依据。因此,学习国外先进经验,建立该标准,对项目经理进行知识更新和再培训,使其上升为国际项目经理,与国际接轨,是我国建立建造师和项目经理职业资格制...  (本文共278页) 本文目录 | 阅读全文>>

北京交通大学
北京交通大学

施工企业项目管理探析

随着市场化进程的加快和国有企业改革的不断深入,我国施工企业特别是国有大型施工企业的内外部环境正在发生重大而深刻的变化。如何适应这种变化,在充分发挥企业优势的基础上,将企业的资源和能力与这种变化了的环境更好地协调起来,从而对培养企业的长远发展和竞争能力做出审慎的思考,并得出周全的结论,就成为众多大型施工企业紧迫而现实的选择。本文运用现代项目管理理论作指导,系统分析了施工企业在配套制度改革、用人机制、责权利分配、考核监督机制等方面存在的问题,在此基础上,提出了全面、全过程项目管理方法,并将之应用于工程实际,取得了很好的效果。本文重点研究了工程项目管理在组织机构选择和三大目标控制(质量、进度和成本)方面的管理方法改革和技术措施改进;给出了施工企业选择项目管理组织机构的原则:对影响施工质量、进度及成本的因素进行了分析,在此基础上,针对施工企业管理中存在的问题,提出了全面质量管理、全过程动态进度管理和成本管理的新方法。最后通过对滨海公路北...  (本文共63页) 本文目录 | 阅读全文>>

《河南水利与南水北调》2013年02期
河南水利与南水北调

项目经理在水利施工项目管理中的作用

水利施工项目管理成果的好坏直接影响施工企业在市场竞争中最后的成败,故介绍项目经理在施...  (本文共2页) 阅读全文>>

西安理工大学
西安理工大学

西铁公司施工项目成本控制方案研究

效益是企业的生存之本,成本是衡量企业竞争能力的一个关键指标,降低成本是当今企业普遍关注的问题。随着铁路部门企业改革方案的实施,以及建筑市场的竞争日趋激烈,行业平均利润率呈逐年下降的趋势,使建筑施工企业特别是刚步入市场化道路的铁路施工企业面临极大的生存竞争压力。因此,研究西铁公司施工项目成本控制方案具有较大的现实意义。本文针对当前铁路施工企业体制改革的形势,从西铁公司的实际出发,运用当今工程项目管理理论和成本控制理论和方法,研究了西铁公司施工项目成本控制的方案。论文首先对当今国内外工程项目管理和成本控制理论研究现状和应用现状进行了分析,包括工程项目管理成本控制动态原理分析、施工项目成本控制内容及控制原理与方法的分析,为论文研究打好了理论基础;其次客观全面地分析了西铁公司成本控制的现状和存在问题及其产生原因,其中包括公司层面的管理制度不完善、机制不健全等方面的问题,它们严重挫伤企业成本控制管理的自主积极性,也包括项目部层面的施工成本...  (本文共92页) 本文目录 | 阅读全文>>

郑州大学
郑州大学

工程建设项目中人力资源研究

随着经济全球化的到来,国内工程项目建设市场开工率的高低,在很大程度上取决于国内经济运行态势乃至国际市场对中国工程建设项目的影响。在工程项目技术大力发展和项目需求增加的同时,也存在着市场缺乏规范、工程项目资源浪费严重,施工方式粗放,员工的招聘、培训、使用不合理等多个方面的问题。其主要原因就在于管理不科学、组织体制不健全、从业人员素质低下。如何从人力资源的角度通过对人员的思考、定位从而提高工程质量,节省工程成本,缩短工程工期,更快、更好地完成工程施工,这是本论文研究的直接动因和现实出发点。工程项目所面临的竞争日趋激烈。各企业之间的竞争,归根结底是人才的竞争,人才成为企业赢得竞争优势和持续发展的关键因素,被经济学家称作“第一资源”。要想在激烈的竞争环境中立于不败之地,就必须充分地发挥人力资源的巨大作用。本文从工程项目的本身特点入手,通过详细阐述工程项目建设的组织结构特点和管理原理,使我们对工程项目建设本身有了一个全面的了解,并认识到人...  (本文共63页) 本文目录 | 阅读全文>>