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自行车车把断裂的修理

如果你的自行车车把象图1划卜样断裂了,笔者奉劝你不要将其报废,下面介绍一种简单的修理方法,十分有效,使用起来安完可靠,而且能避免再损坏. 首先根据车把定好内外径及长度,按图2a制造出一个接头(如男车把断裂脱落部分完整,就可以利用脱落部分改制,锉出十字槽来就习以了).再将车把按图Zb的尺寸锉出来。与接头配制,使四齿啮合,进行目测,内外圆同心、国滑就行,再按图lb装好就可以了。笔者用这种方法配制过三部自行车,一...  (本文共1页) 阅读全文>>

《统计与决策》2000年06期
统计与决策

中小企业改制:稳妥有序——对黄石市部分改制企业的跟踪调查

1999年,黄石市共有两批计195家县(区)及以上中小企业通过产权出售、股份合作等形式实行改制,退出了国有、集体序列,这两批企业涉及总资产17.8亿元,在岗职工3.21万人。这些企业改制所发生的变革,不但在于企业本身,更主要的是其广泛而深刻的社会影响,它将为全部中小企业在更大规模、更深层次的改革发挥先导作用。最近,我们在已改制的195家企业中抽选了部分企业进行跟踪调查。一、企业改制是职工们的真实意愿职工是企业的主体,他们对企业改制的认识和主张直接关系到改制的成败。在所调查企业中我们了解到,有83.88%的职工对企业的改制给予了理解和支持。主要体现在以下方面:1、职工深明大义,思想观念及时转变。在改制过程中,职工们通过学习和宣传发动,认识到改制是大势所趋,是企业摆脱困境的唯一出路,“不改是死路一条”,因此,广大职工对企业改制给予了充分的理解,并对此寄予厚望。15%左右的职工在国有资产变为民营,职工转变身份、后续保障等方面心存疑虑。...  (本文共2页) 阅读全文>>

《清华法学》2009年03期
清华法学

化解企业部分改制下债权僵局的制度设计——兼对最高人民法院改制司法解释第6条、第7条理论基础之争的反思

一、企业部分改制债务纠纷的三重困境在我国近年来企业改制的各种形式中,企业(特别是国有企业)部分改制为公司最为引人关注。在众多国有企业通过产权结构与营业结构调整而重新焕发生机的同时,围绕着改制企业原有债务的承担问题也产生了大量纠纷。〔1〕企业变制图存的不懈努力与债权人“借改制逃废债务”的指控形成强烈的对比。仿佛与商业实践中的喧嚣相呼应,审理企业部分改制纠纷的司法实践也充斥着争议。在总结了十余年改制纠纷审判经验的基础上,最高人民法院于2003年发布了《关于审理与企业改制相关的民事纠纷案件若干问题的规定》(法释[2003]1号,以下简称《改制司法解释》),其中第6条、第7条确立了改制企业与新设企业对改制前债务共同承担责任的基本规则。然而,这两个条款在实践中的应用似乎制造了更多的问题,引发一些实务界人士以及学者对司法解释的激烈批评,从早期的“解决企业改制纠纷不应混淆法定责任界限”,〔2〕到后来集中于对“债务随企业财产转移原则”之理论基础...  (本文共20页) 阅读全文>>

《印刷经理人》2005年07期
印刷经理人

国企改制模式之选(二)

~整体改制模式图部分改制模式~ 国有企业整体改制,是指以评估后的国有净资产作为员工经济补偿金和各项费用的来源通过经营者、员工或外部投资者出资购买剩余国有净资产或合资成立新公司的方式.达到国有资本全部或部分退出.使股权多元化的目的。 国有企业部分改制是指国有企业拿出部分资产进行竞标转让以筹集改制资金.或将部分资产与外来投资者联合进行股份制改造,以上市筹集资金的改制方式。 判断整体改制或是部分改制有两个主要标准:一是资产标准,整体改制的国有净资产包括全部国有企业的完整经营性资产系统.而部分改制企业有可能只拿出部分优质资产或辅业资产进行改制.改制资产与未改制资产存在较强关联二是母企业是否存续标准整体改制中国有企业法人地位一般会注销.而部分改制中国有企业法人地位仍会存续以完成其安置功能 (一)部分改制的“功”与“过” 应该说,部分改制在国有企业改制的初期发挥了巨大作用多数大型国有企业或集团公司采取了部分改制的模式。采取部分改制的优势在于...  (本文共2页) 阅读全文>>

《对外经贸财会》1999年10期
对外经贸财会

外贸企业内部部分改制的成效和做法

浙江省化工进出口公司在深化外贸体制改革中,抓住机遇,锐意改革,从1男巧年7月公司选择两个出口业务部改制为有限责任公司开始,到1998年1月,已逐步完成了6个出口业务部的改制,并创出新成效。如母公司改制后的1998年与改制前的1995年对比:资产负债率从74.9%下降到50.1%,净资产增长7.7%,出口额增长19.6%,银行贷款减少科.5%,上缴税收增加163%,净利润增长55 .2%,三年中消化不良资产6 725万元;6个改制公司改制后的1998年与改制前的1995年对比:出口额增加32.9%,上缴税收增加357.5%,净利润增长359%,净资产增加3 029万元。选择内部部分改制的方法,促进了公司整体规模和效益的提高,使企业走上了健康发展的道路。我公司实施内部部分改制的做法和体会是: 一、求实,走自己的路 从1996年开始,对外贸企业来说,由于国内外市场竞争激烈,人才无序流动,业务骨干频频跳槽等主客观因素,致使企业进出口规模...  (本文共2页) 阅读全文>>

《国有资产管理》2000年03期
国有资产管理

规范国有股权管理 推进国有企业改革——湖南永州市部分改制企业情况调查

为及时了解市直国有企业改制后的运作情况.按照上级工作部署.最近湖南省永州市选择部分改制:企业进行了调查研究。现着重从国有资产管理的角度,对改制企业调查情况进行剖析。 一、基本情况及收效 永州市企业改革起步较早,1993年对市直4户企业完成了股份制改造,1996年建立现代企业制度试点1户。党的_卜五大以后,随着“抓大放小”方针的实施,本市企业改革步伐加快,实行了多种不同形式的改革、改组、改造。这次调查的改制企业有6家。分别是:零陵发电设备有限公司,系1996年全省5l家现代企业制度试点企业之一;九嶷水泥股份有限公司、金秋股份有限公司、金属材料股份j百限公司均系全市1993年首批股份制改造上柜交易的试点企业;黎家坪塑料股份合作公司、永州汽车修配股份合作公司。通过几年来的改革实践,取得了一定的收效。一是改革深入人心,思想观念得以转变。在调查中发现,无论是企业经营者,还是普通的员工,都认为改革是大势所趋,不改不行,企业改了可能带来一线生...  (本文共2页) 阅读全文>>