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工程项目管理三大基本目标的新思维

新形势下的工程项目管理迫切需要理论变革和实践创新,亟待突破传统的思维模式重新思索项目管理三大基本目标(投资、进度、质量)。在剖析传统工程项目管理理论框架下三大基本目  (本文共4页) 阅读全文>>

中国矿业大学(北京)
中国矿业大学(北京)

矿山建设立井施工项目集成管理研究

矿山建设立井施工项目由于投资大、风险高、参与方多、不确定性强、社会影响面广生命周期长,是一个复杂的系统工程。本文通过对矿山建设立井项目进行系统再造,建立了体化的矿山建设立井项目集成管理系统,从而保证了矿山建设立井项目全寿命期中组织、过程、目标体系的连续性和整体性。同时,围绕立井施工项目的长期价值和全寿命周期,本文运用系统学、管理学的基本理论以及项目管理、全寿命周期管理、集成原理等理论和方法,全面、系统、深入地研究了成功立井施工项目管理所具备的组织结构、管理程序、集成理念、管理功能、管理目标等内容。本文针对立井施工项目管理中存在的问题,从系统工程的观点出发,进行了深入地研究与探讨;运用系统集成管理理论与方法,进行了矿山建设立井施工项目全寿命周期项目管理的综合集成研究。本文以宣东二矿主井施工项目为实证对象,站在全方位管理视角,以项目管理理论和管理集成理论为基础,提出了竖井建设项目管理集成三维结构,并结合已有矿山建设立井项目的建设特点...  (本文共165页) 本文目录 | 阅读全文>>

西安建筑科技大学
西安建筑科技大学

大型建设项目多目标集成管理的应用研究

本文在分析了集成、集成管理的含义和特点之后,将其引入建设项目多目标控制管理中,提出了建设项目多目标集成管理的概念。大型建设项目目标要素包括进度,费用、质量、安全、环境、风险、可持续发展、范围等,其中进度、费用、质量是三大根本目标,也是业主最关心的三大基本目标,对该三大目标进行集成管理,可以对建设项目的目标进行综合考虑,使项目的最终目标得到优化。但在目前我国的建设项目管理中将这些因素看作是孤立的,缺少将各要素纳入统一的集成管理。面对我国经济发展对建设项目管理产生的巨大需求,对大型建设项目目标集成管理的原理、方法和技术的研究,无论在理论上还是在实践中,都具有非常重要的意义。传统的建设项目管理方法强调一个目标要素的实现,实施“一维”要素的控制方法或“二维”要素的关系分析,事实上,这并不是“项目的最大绩效”。本文综合运用了系统、集成、管理与控制的思想,基于项目三角原理、目标管理理论与动态控制方法,运用挣值法探索了建设项目三大目标集成管理...  (本文共60页) 本文目录 | 阅读全文>>

《核标准计量与质量》2008年04期
核标准计量与质量

中核四○四有限公司“三大规范”编制工作通过集团公司验收

本刊讯2008年8月27日,由中核集团公司安全环保质量部组织的“三大规范”验收组,对中核四○四有限公司200...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中外管理》2008年12期
中外管理

美国三大汽车之“癌”

对于许多正在力争做大的中国公司来说,美国三大汽车巨头的...  (本文共1页) 阅读全文>>

《海内与海外》2018年06期
海内与海外

《Andy的花瓶》

...  (本文共1页) 阅读全文>>

《课外阅读》2014年24期
课外阅读

天生辽阔

旅人自大西北归来,带回三大堆照片。我拿起其中的一幅:古老的天地间,有一圈方方正正的土砌围墙。我问:...  (本文共1页) 阅读全文>>