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国防项目管理中的计划、进度和控制

0引言任何一个项目成功的基本条件都是以科学合理的项目计划和严谨而周密的项目进度管理为核心的。对于大型复杂军事电子装备研制项目而言,科学合理项目管理更是有效控制项目进度、质量和经费的关键。大型复杂军事电子装备是在基于网络信息体系联合作战和全域作战的背景下,航空、航天、船舶、兵器、电子等各领域都承担了大量的国防高科技项目,其特点就是发展速度快,新技术、新材料层出不穷,高度集成化、智能化,更新换代周期短,包括型号研制项目,也包括背景项目、演示验证、重大基础研究以及专项研究项目等。大型复杂军事电子装备项目不仅具有基础性、前沿性、高风险、高投入等特点,在目前我军由机械化向信息化转型的历史阶段,其中有相当一部分项目还涉及网络接入和信息共享等问题,并需要由跨领域、跨部门的承研单位共同完成。计划是任何一个国防项目得以顺利执行和完成的关键。大型复杂军事电子装备的项目更是需要一个周密、完整、详细、可操作、可控制、动态灵活且易管理的计划管控。随着国防...  (本文共4页) 阅读全文>>

南京理工大学
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国防型号工程应用项目管理模式研究

随着改革开放的不断深入,在原计划经济体制下我国国防工业形成的管理体制、运行机制已经使得型号工程管理不能适应经济建设和国防建设的需要。本文就是在这个背景下研究应用项目管理模式提高型号工程的管理水平。本文首先研究了我国国防型号工程管理的特点,面临的形势和亟待解决的问题,指出国防型号工程应用项目管理的现实意义。接着,陈述了项目管理的概念、特点和理论结构,分析了国防工业应用项目管理的基础和存在的问题,提出国防项目应用项目管理的重点方向。在此基础上,本文从应用项目管理的角度,针对组织结构与人员分别研究了项目管理与型号工程管理的具体做法,进行了相关分析,提出国防型号工程组织与人员的项目管理模式;对于计划与进度控制,分别研究了项目管理与型号工程管理的实际做法,并进行了差异分析,提出国防型号工程计划与控制管理模式的改进措施和解决途径。最后,利用上述研究的成果,以一家军工电子企业为例,针对其承担的某型研制任务如何应用项目管理进行了案例分析,证明我...  (本文共63页) 本文目录 | 阅读全文>>

电子科技大学
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S研究所军用测控科研项目时间管理的研究

现代项目管理起源于国防,通过几十年的发展,又以全新的面貌服务于国防,但是从目前国内众多的国防科研机构的运作情况和军用测控项目的研发情况来看,存在着许多这样或那样的管理问题,从项目管理的角度来分析,时间管理便成为所有问题的核心之一。本文将关键链理论引入S研究所军用测控科研项目开发的时间管理中,重点对军用测控科研项目的时间管理进行了比较全面的介绍,综合了关键链法在军用测控科研项目时间管理过程中应用和总结,阐明了目前我国军用测控科研项目的独特生长环境,以及与其它科研项目的不同之处,提出了基于WBS的军用测控科研项目项目关键链管理标准和方法,固化了其军用测控科研项目关键链管理技术的计划及控制详细步骤和工具,从而有望缓解甚至解决目前S研究所军用测控科研项目靠人来管理的混乱状态,确保项目能按时甚至提前交付,同时也可为其它科研机构进行军用测控项目开发提供借鉴。  (本文共70页) 本文目录 | 阅读全文>>

西南财经大学
西南财经大学

A所IRCD国防研制项目管理研究

国防研制项目是军工科研单位为国家国防建设而进行的以研制武器装备为主的项目。国防研制项目的实施和完成,都是一个庞大的系统工程,要求军工科研单位不断提高自身的项目管理能力,特别是要对国防研制项目过程中的进度、经费和质量进行科学地策划、组织、协调及控制。项目管理作为管理科学的重要分支,它对项目的实施提供了一种有效的组织形式,改善了对各种资源利用的计划、组织和控制的方法。现代项目管理是伴随着实施和管理大型国防项目的需要而产生的,是融合现代科学技术与管理思想的一整套管理手段和管理方法,现已成为发达国家国防项目的管理模式,对国防建设起到了不可低估的作用,在管理实施中取得了巨大的成效。A所是一家拥有50多年历史的军工研制单位,产品几乎全部是国防产品,主要是军用光电设备,特别是从事光电机载设备研制、生产、安装及服务,在我国军用光电领域具有十分重要的地位。在持续不断的国防科研、生产过程中,A所不但研制出大量的性能先进的光电产品,积累了雄厚的技术力...  (本文共72页) 本文目录 | 阅读全文>>

西北工业大学
西北工业大学

航空型号研制项目管理信息系统研究

航空型号研制是一个庞大的系统工程,通过有效的项目管理可以缩短研制周期、降低研制风险。信息系统是促进项目管理现代化、科学化的重要手段,建立航空型号研制项目管理信息系统可以实现计算机网络环境下计划、组织、控制、沟通等职能的集成,使信息在型号研制生命周期过程中得到充分共享和有效传递,从而达到提高研制项目管理的效益和效率的目的。本文首先对航空型号研制项目管理的特点及生命周期过程进行了分析,在项目管理知识体系的基础上,建立了航空型号研制项目管理的体系结构。然后,采用多阶网络计划技术,建立了基于WBS的多阶网路计划的集成模型,并以多阶网络集成计划为基础,结合滚动计划方法,提出了航空型号研制项目管理的进度计划模型。再次,研究了以多阶网络集成计划为基线的进度控制模式,具体从项目进度信息与控制方法两方面进行分析,完善了项目活动状态,改进了进度识别方法,并给出了相关算法。在此基础上,提出了航空型号研制项目管理的进度控制模型。最后,在航空型号研制项目...  (本文共90页) 本文目录 | 阅读全文>>

湖南大学
湖南大学

基于挣值法的学仕桥变电站的土建项目成本管理研究

随着国家电力体制改革的推进,使电力施工企业面临的竞争也越来越激烈,除了政策、市场等外部因素外,电力施工企业自身管理薄弱,控制手段落后,材料浪费严重,是造成成本失控,企业经济效益下降的根本原因。因此,加强电力施工企业项目管理中的成本控制既是企业积极适应WTO的规则要求,又是向科学管理要效益的具体举措。首先,本文以国内外项目管理理论及实践中成本控制为研究背景,在当前电力施工企业成本失控的严峻形势下,提出以湖南省送变电公司承建的学仕桥变电站土建项目为研究对象,基于挣值法在(一种有效的项目成本管理方法,是工程项目成本/进度综合度量和监控的有效方法)项目成本管理中具体应用的研究思路。其次,通过对该项目成本管理现状、成本/进度控制目标与影响因素之间的相关性、整体性,动态过程进行分析,并引入挣值法对其成本/进度实施联动控制。最后,就项目成本管理存在的问题进行深层次的探讨,应用挣值法管理思想,得出相应的解决方案及实施保障。从而将企业项目成本/进...  (本文共79页) 本文目录 | 阅读全文>>