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企业实施ERP探析

0前言国家经济贸易委员会在2001年就明确提出,在“十五”期间,为了提高企业的管理水平,全国的大型国有企业都要实施ERP系统。然而,到目前为止,仅有云南红塔集团、上海宝钢集团等个别企业实施完毕并投入运行,且效果良好。许多企业目前尚未启动该工程。那么,还未实施该工程的企业应该怎么做?本文拟对这一问题进行探讨。1 ERP的概念和功能1.1 概念ERP是Enterprise Resources Planning(企业资源计划)的简称,是一套将财会、分销、制造和其它业务功能合理集成的应用软件系统。它是以MRPⅡ(Manufacturing Resources Planning)为基础发展起来的。其主要目的是将企业的各方面的资源进行调配、平衡和整合,加强企业内外部的协调,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,发挥最大的效率,从而产生更大的经济效益和社会效益,即以最少的资源获得最大的产出。它融合了当今最先进的管理思想、管理理念和管理方法...  (本文共3页) 阅读全文>>

苏州大学
苏州大学

小微企业ERP实施问题与对策研究

随着经济的快速发展,当今的信息时代市场竞争越来越激烈,信息化成了企业生存发展的重要途径。企业要生存,就必须有不断应变的能力和快速相应市场的能力,用尽办法降低企业成本,打破过去大而全的模式,加强企业间的互助合作,充分利用企业信息资源共享,随时掌握最新的市场动向。企业对信息的运用能力将直接影响到企业的整体运营。信息的有效性和完整性是企业科学管理和决策的基础。ERP(企业资源计划)系统作为一个集成的管理系统,不仅采用了现代信息技术的最新成就,而且是现代企业管理思想、管理模式、管理手段和信息技术的有机统一,能集中反映企业资金流、物流和信息流的状况,严然已成为企业信息化的重要标志。ERP的这些优势使ERP成为企业赢得市场竞争的关键。在我国ERP系统的应用至今虽己经取得明显的经济与社会效益,但总的来说,大多数实施ERP的企业并未能达到预期目标,因而导致巨额损失的企业亦不在少数。在ERP系统的实施过程中,主要是ERP软件厂商、企业ERP管理人...  (本文共51页) 本文目录 | 阅读全文>>

《福建金融管理干部学院学报》2010年03期
福建金融管理干部学院学报

中小企业ERP实施的关键因素探析

ERP(Enterprise Resource Planning),即企业资源计划系统。ERP最早是在20世纪90年代初由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group在一份研究报告中提出的一种管理理念,ERP是一种以提高客户满意度为目标不断进行优化的供应链的管理思想,同时也是一种融合了先进信息技术和企业最佳实践的新型管理工具。实施ERP是提升企业核心竞争力的重要手段之一,然而,中小企业ERP实施的成功率并不高。根据张军(2009)对中小企业信息化调查报告显示:61%的企业在信息化建设中选择了ERP软件,但只有10%取得了一定的成功。[1]因此,如何识别并改进影响中小企业ERP实施成功的关键因素,完善中小企业ERP实施基础,有效提高ERP实施的成功率,己成为中小企业实施ERP必须考虑的问题。一、影响中小企业ERP实施的关键因素识别黄喜(2007)在其论文中,在对云南、浙江等地十多家中小制造企业ERP实施情况进行调查、...  (本文共5页) 阅读全文>>

西南财经大学
西南财经大学

业务流程再造(BPR)对企业ERP系统实施绩效影响的实证研究

企业资源计划(ERP)自诞生以来,已成为众多企业进行资源优化管理,以最小成本获取最大利益的首选信息系统实施项目。ERP进入中国较晚,经历了多年的沉淀和积累,在国内企业中越来越普及,但是基于诸多原因,如盲目追求高投入、BPR流于形式等,导致众多中国企业在实施ERP后没有获得绩效提升,存在失败率高的现状。而像海尔、中国民航等走向国际的企业,它们的经验则揭示了企业在实施ERP的必须同时真正重视业务流程再造(BPR)。BPR是一种管理思想,对企业业务流程的再设计,通过先进的信息技术对流程进行优化,促使企业从职能型向过程型组织结构转变,以达到提高流程效率、减少成本、提高收益和提高服务质量等方面彻底性改善。所以,用BPR思想指导ERP项目的实施得到许多专家学者的认可。目前已有的研究中,主要的研究方向集中在ERP实施关键因素或成功因素探寻这方面,研究成果中都提到BPR的重要性,但是这类研究仅是将BPR作为影响因素之一,没有具体探寻BPR是如何...  (本文共104页) 本文目录 | 阅读全文>>

东北财经大学
东北财经大学

ERP系统实施风险管理研究

ERP是著名信息咨询公司Gartner上世纪90年代提出来的概念,经过若干年的发展逐渐成为一种成熟的企业管理思想和管理模式,被称为下一代企业级信息系统。成功的应用ERP可以使企业的决策建立在科学的基础之上,提升管理的效率和效果。ERP的应用作为一种企业信息管理和经营管理良好平台的同时,也是企业提升管理水平和自我学习的过程。但是,ERP在现实应用会给企业的管理和经营带来巨大的变化,企业的内部和外部环境的作用下,影响企业的各个层次,会遇到各种各样的问题。尤其是在当前信息化宣传的鼓动下,企业很难做出正确的决策和采用理性的方法成功实施ERP,从而导致ERP实施的失败。因此,本论文研究的ERP系统实施风险管理具有现实意义。论文的研究起点是ERP系统引起企业的管理理念、业务流程和企业文化的变化,这种变化给企业带来优势的同时,也可能使企业不适应。因此无论是ERP系统还是应用ERP系统的企业在管理和控制上都需要做出相应的变化。即企业技术环境变化...  (本文共231页) 本文目录 | 阅读全文>>

武汉理工大学
武汉理工大学

ERP系统及应用的柔性化研究

研究柔性的目的是为了实现柔性化。本文的研究目的就是通过柔性化解决系统刚性与变化,软件系统共性与企业系统个性之间的矛盾,通过柔性顺应变化,弥合两个系统之间的差异,为选型、系统适配和实施提供基础。本研究的意义在于落实信息化带动工业化这一基本国策,推动企业管理信息化进程,推动ERP应用的标准化,提高ERP应用的成功率。本论文采用哲理、数理与事理相结合,理论研究与实证分析相结合、定性分析与定量分析结合的方法。在柔性测度方面采用了模糊层次分析法并做了重要改进,在实施系统激励方面采用了信息经济学的分析方法。在统一成熟度方面采用了数理统计分析方法。系统架构实证分析和比较分析结合。实施方面,实证分析和规范分析结合,以规范分析为主。研究内容如下:第1章选择ERP系统及应用的柔性化这一主题的直接原因是ERP应用的低成功率,而导致ERP应用低成功率的主因是变化与刚性这一主要矛盾,而柔性恰恰是处理变化和不确定性的能力。在变化不可阻止的情形下,柔性化几乎...  (本文共200页) 本文目录 | 阅读全文>>

天津财经大学
天津财经大学

“中粮置地”ERP系统中薪酬管理方案研究

本论文应用文献分析法与访谈法,以中粮置地人力资源应用企业资源计划系统(ERP)为案例进行研究与分析。通过研究得出国有地产类企业中薪酬管理应用ERP系统,进行信息化改革,不仅能够与企业其他部门实现信息共享与工作联动,而且能够极大提高企业工作效率。本文第一章首先提出研究背景、研究意义、研究目的,为本文提供全文线索,实现指导全文的作用。本文的研究目的为通过研究中粮置地人力资源现状与问题,提出应用ERP系统对薪酬管理进行改进,并提倡国有地产类企业在薪酬管理方面普及ERP系统的应用。其次,第二章通过归纳、总结国内外相关研究综述、ERP系统概念及发展、薪酬管理、人力资源管理等相关理论丰富全文理论体系,为全文抒写进行理论铺垫。再次,本文第三章介绍了中粮置地,分析了中粮置地薪酬管理现状与管理特点,根据上文研究提出了中粮置地薪酬管理存在的问题,并提出应用ERP系统对中粮置地薪酬管理问题进行改进,实现薪酬信息化管理及与其他部门信息共享联动。本文第四...  (本文共64页) 本文目录 | 阅读全文>>