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行政领导工作和业务管理工作是一门科学行政领导干部和业务管理干部应成为专家

编辑同志。 贵刊讨论《“万金油干部”如何为四化多出力?》很有意义。 凡在行政部门和事业、企业单位担任领导和管理职务的干部,前一时期被人们称为含有贬意的“万金油干部”。这类人员的职责范围,不象专业技术千部那样单一、具体,举凡一个部门或单位的整体规划、制定规范、组织管理、思想政治工作、人员的使用调配、后勤保证生活福利、内部与外部的协调配合等等,无一不在其职责范围,事物纷杂、头绪萦多,虽不要求一个领导者事必躬亲,但却要求全面了解、掌握,如果缺乏驾驭的领导才干,不能在兼顾中分主次,在实施中定级急,必然形成应付被动局面,成为辛辛苦苦的官僚主义者或忙忙碌碌的事务主义者,小则误人,大则误事,人们以“万金油干部”讥之,不能说没有道理。现在,不论是行政部门或事业、企业单位,都要比过去任何时候更讲求科学管理,才能提高工作效率和质量。为此,当然需要全体同志的努力,但把众多人们的积极性调动起来,组织起来,形成一股合力,按照事物发展的自身规律,带领大家向...  (本文共3页) 阅读全文>>

《金属制品》1983年06期
金属制品

也谈基层技术部门的领导工作

读了金涛同志的文章(见本刊1983年第2期“试谈基层技术部门领导工作”,颇有感触。这篇不到三千字的短文,提出了一些值得深思的问题,特别是在不同的基层技术部门做领导工作的同志(笔者认为包括企业的技术负责人,以及科室、车间的技术负责人等),更值得一读。假如每个基层领导都能成为一个合格的负责同志,那么技术工作一定会出现新的局面。 这里,也想就个人的一些认识谈谈看法。 1。领导不能是外行,专家不一定都是领导 做领导工作的人,如果是外行,势必会严重影响基层技术工作的开展,多年来这方面的教训已经不少。在金涛同志文章的二、三、四部分,也已说得比较清楚,此不赘述。 那么,专家就一定适合做领导工作吗t近几年来,有关的一些事例已足以使我们引以为戒了。一些单位,为了落实党的知识分子政策,大胆提拔了一大批专业技术人员到领导岗位上,使技术工作大有起色;然而,也有一些同志由于被提拔到领导岗位,而失去了做具体技术工作的时间,这应当说是一个损失。因为一些同志,...  (本文共2页) 阅读全文>>

《科学学与科学技术管理》1983年08期
科学学与科学技术管理

领导工作是一门科学——《怎样做一个明白的领导者》序

在我们面前的这本书是王 健刚同志研究领导科学的一本 著作。领导工作竞有一门料学 似乎是一件新鲜事,但是它越________一来越被人们理解了。 首先,我国从事各行各业各级领导工作的数以百万计,千百万人的实戏活动难道没有挽律可寻?难道不可以上升到理论高度?领导工作的实践,一旦上升到理论高度,必然更好地指导着各级领导工作,这将是多么巨大意义的事。 第二,领导工作有其独特的规律,是其它学科无法代替的。人们常常认为领导二作只妥有正确的哲学指导就行了,这是不对的。哲学指导固然重要,但不能代替领导者科学地从事实际的领导工作。满足于一、二句哲学口号,甚至编两句顺口溜的领导方法,是我国领导二作的一大井病。人们又常常认为领导工作靠管理科学就行了。这也是不对的。领导工作不是一般的管理工作,他是经营一个系统,经营一个事业,是从战略高度决策这个系统和事业的方向、任务、规划目标等各项大政方针的。这都不是通常的管理科学所能代替的。管理科学是各类管理专家的专...  (本文共1页) 阅读全文>>

《瞭望周刊》1984年39期
瞭望周刊

领导工作是一门科学

领导工作自古有之,因此,就产生了领导经验。但是,对于经验要做分析,有的经验符合客观规律,根据这种经验进行领导,决策就会正确。正确的经验,经过综合整理和提高,是可以上升到理论,成为科学的。然而,并不是所有的经验都是科学‘在小生产占主导地位的情况下,领导者往往是凭狭隘的主观意向来判断事物,处理问题,而且把它视为“正确”的经验,推而广之,代代相传。在这种经验中,难免要夹杂主观主义的成份。 在世界已经进人社会化大生产的阶段,在我国进行四化建设的新的历史时期里,如果再凭狭隘的经验,陈旧的思维方式,过时的工作方法办事,显然是不能适应已经变化了的客观现实的。 严峻的现实— 现代的社会化大生产 从本世纪三十年代以来,随着大生产的发展,出现了所谓“大科学”、“大工程”、“大企业”等,使社会化大生产变得越来越复杂了。“大科学”、“大工程”、“大企业”的共同特点是:规模庞大、结构复杂,功能综合,因素众多。其参变量之多,活动规律之复杂,输人和输出信息量...  (本文共2页) 阅读全文>>

《福建论坛(经济社会版)》1984年05期
福建论坛(经济社会版)

现代化的领导工作必须从经验上升到科学

在几千年的人类社会中,出现过许多杰出领导人物,积累了丰富的领导经验。随着现代社会的进步,领导工作的水平要求不断提高、不断发展,因而领导工作的本身应该作为一门科学来研究。领导工作能不能成为一门科学?需要不需要有这样一门科学?这得从现代社会活动的特点谈起。 一、现代社会活动越来越复杂 现代社会进入了社会化大生产,它与小生产有着显著的不同。小生产的生产规模较小,主要靠技艺和经验就可以生产;而社会化大生产的特点,表现在三个“大”,即大科学、大工程、大企业。 1、大科学。它需要各类学科共同协作,投放大量人力、物力、财力进行科学研究。开始,科学的研究方式落后于工业生产方式。工业已经发展到了大生产,而科学研究仍处在个体研究阶段,在相当长的时间内还是“小生产”方式。从牛顿到居里夫人都是如此,最多是几个人协作研究。研究项目,绝大多数也是凭个人的兴趣和爱好进行自由选择的。现代科学技术出现了高度分化,又高度综合。美国科学家普赖斯,第一个提出了“大科学...  (本文共3页) 阅读全文>>

《经营与管理》1984年01期
经营与管理

厂长面前的矛盾

像一切指挥者一样,企业的指挥者—厂长的工作也满充了矛盾。厂长必须处理好接连不断的矛盾才能前进。一般的、次要的矛盾,副手帮助处理了,而那些难以解决的重大矛盾,涌到厂长面前,怎么办?不能眉毛胡子一把抓,起码要注意处理好以下这类重大的矛盾。 挑战与应战 最近,赵紫阳同志指出:“我国工业面临着一场严重的挑战,面临着一场如何提高素质的新的转变。这个lBJ题不解决,四化建设就右落空的危险”。这场挑战不但要求企业能够消化原材料涨价、工资支出增加和产品降价等不利因素,而且要求企业创造出比过去更高的效益。这对企业是一个严峻的考验。企业的领导人特别是厂长能不能奋起应战、接受党和国家对我们的考验呢?社会主义企业家首先是追求共产主义理想的革命者。在民主革命和三十多年的社会主义建设,!,,道路坎坷不平。成千上万的老厂长遇到过难以想像的困难,但他们没有被困难所吓倒。而临今天的挑战,相信今天的厂长也不会被困难所吓倒,会起来坚决应战。实际_L,许多厂长已经这样...  (本文共2页) 阅读全文>>