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环境和流程

环境和流程实际上是不可分割的一部分,环境为流程提供载体,流程反过来又衬托环境。通常情况下,汽车厂商在提  (本文共1页) 阅读全文>>

山东大学
山东大学

基于流程优化的企业组织设计研究

与工业经济时代相比,在“3C”(顾客、竞争、变革)和“3I”(信息化、国际化、网络化)的共同作用下,当前的市场环境发生了根本性的变化,给企业的生存和发展带来了巨大挑战。随着经济全球化步伐的加快以及现代科学技术、信息技术的广泛应用,企业自身管理活动的动态性和复杂性也大大增加,对企业能力提出了更高要求。市场环境的不确定性、市场竞争的日趋激烈、客户需求的动态变化、产品生命周期的缩短以及环境和生态保护压力的剧增,都要求企业能够对外部环境的快速变化做出动态实时响应,否则,企业便无法生存与发展。在现有组织设计理论中,组织设计的目标指向股东利益最大化或利益相关者利益最大化。无论股东利益最大化还是利益相关者利益最大化,都是企业在生存和健康发展前提下做出的“业绩”,是企业组织运行的结果,而不是企业组织发展本身。从企业成长的更深层次意义上讲,企业组织设计的目标应定位于企业组织的健康发展。只有实现企业自身的生存和健康发展,股东和其他利益相关者的利益才...  (本文共216页) 本文目录 | 阅读全文>>

中国农业大学
中国农业大学

基于业务知识的流程优化研究

流程优化(Process Optimization)是研究流程在给定的约束条件和目标需求下,实现流程本身不断进化和完善的过程,实质是对一个已有流程进行再设计,以更好地应对环境动态变化的能力。本论文针对工作流生命期的各个阶段,对面向业务语义检查的工作流模型、基于流程模板的条件约束检查、分布式工作流系统环境下流程执行时的动态组合,以及流程仿真评价等方面进行了研究。论文工作包括:(1)分析当前流程的业务知识对工作流系统的影响,从流程业务语义检查的角度,提出了一个面向语义检查的工作流元模型,并通过对流程模板Schema添加业务规则等条件约束,在流程运行前,利用业务规则对流程的执行语义进行约束检查,以减少执行时错误的发生。(2)为了实现网络环境中分布式工作流管理系统之间流程的协作执行,对分布式环境下各工作流系统的服务封装、参数消息传递、接口的扩展和规划指标等多种因素进行分析,提出了采用将各异构工作流引擎在保留其原有功能和对外接口基础上,对...  (本文共112页) 本文目录 | 阅读全文>>

复旦大学
复旦大学

我国血吸虫病防制规范及其支持系统研究

一、研究目的和意义(一)疾病预防控制体系建设的需要2002年底,突如其来的传染性非典型肺炎(以下简称“非典”)侵袭我国,波及我国24个省(自治区、直辖市)的266个县(区),累计报告“非典”病例5327例,死亡349人。这场突如其来的疫病灾难,严重威胁了人民健康和生命安全,影响了我国经济发展、社会稳定和对外交往,使得上到党中央、国务院下到黎民百姓开始关注疾病预防控制,并意识到建设疾病预防控制体系的重大意义,以及我国疾病防制体系的薄弱环节。为此,党中央国务院提出争取用3年左右的时间,建立健全疾病预防控制体系。围绕该目标和要求,疾病预防控制政策研究专家、政策制定专家和政策实施者三方的达成一致,进行了我国疾病预防控制体系建设战略研究,首先以公共产品为导向,明确了我国疾病预防控制体系的功能定位,详细界定了国家、省、市、县各级疾病预防控制中心,以及基层卫生防保组织的职责与任务;其次,借鉴发达国家的先进管理模式,理顺疾病预防控制体系的现行管...  (本文共348页) 本文目录 | 阅读全文>>

复旦大学
复旦大学

企业管理与信息系统战略对应研究

随着信息时代的到来,信息系统和信息技术开始从不同的层次和角度支持组织战略的实施,因此企业管理和信息系统的结合成为必然趋势。而要保证信息系统的成功应用和投资的有效性,企业管理和信息系统的战略对应至关重要。作为战略对应的核心,企业管理规划(Business Planning,BP)和信息系统规划(Information System Planning,ISP)之间的关系成为决定信息系统对组织作用的决定因素。传统的企业管理和信息系统战略对应关系研究主要关注组织所处的内部因素,集中于竞争的战略方向、ISP方法、以及战略对应对企业业绩贡献等问题上,缺乏对战略对应在企业不同层次下的理论和方法的实证研究。本文以90年代美国MIT的重要研究成果之一“战略对应模型(Strategy Alignment Model,SAM)为主要的理论基础,对企业管理和信息系统战略对应进行理论分析,对组织不同阶段、不同层次的对应以及对应过程的管理进行纵深研究。论文...  (本文共152页) 本文目录 | 阅读全文>>

重庆大学
重庆大学

创建市场驱动组织过程中的组织变革管理

随着我国加入WTO,我国逐渐要走向全面开放,我国企业面临着机遇和挑战。在这种情况下,对我国企业来说,第一步就是要真正的走向市场,也就是要创建市场驱动组织。但是,对我国企业来说,什么是市场驱动组织,特别是如何创建市场驱动组织,都非常的陌生。对企业组织进行组织变革,创建市场驱动组织就成了我国企业面临的第一个难题。而国内对企业组织变革的管理,特别是对创建市场驱动组织过程的管理的研究却很少。因此在此时对创建市场驱动组织中的组织变革管理进行研究在理论和实践上都具有重要的意义。国内外在对创建市场驱动组织过程中的组织变革管理的研究中,一般是用案例分析的方法,理论性较差。本文采用建立组织模型的方法,创造性的建立了目标、资源、结构和流程、文化和价值观的组织模型,并用它来研究了市场驱动组织和创建市场驱动组织过程中的组织变革管理,这是一个有益的尝试。本文首先对市场驱动组织和组织变革管理方面国内外的文献进行了详尽的综述;其次,在对组织理论分析研究的基础...  (本文共88页) 本文目录 | 阅读全文>>