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不求最大,但求最好——访普华永道全球CEO沈德培

近年来会计界频频爆出的假账丑闻,使不少公众对该行业的信任度骤然下降。作为全球会计业的领导性公司,普华永道(英语司名首字母为“PwC”)是如何理解这一市场变故并且作出应变的?其管理哲学是什么?公司文化有哪些?它最近的新定位又有哪些含义……日前在上海,记者带着这些问题采访了该公司环球首席总裁(或译“环球CEO”)SamuelA.DiPiazza,Jr.(中文译名沈德培)"DiPiazza说话时语气凝重,语速和缓,用词干练,给记者留下了坦然沉稳的印象。担任CEO以来感受的几个“最”话题首先是“担任CEO以来,你遇到的最难忘、最为难以及最具挑战性的事分别是什么?”DiPiazza说,最重要也是最难忘的,是普华永道业务在中国的发展,“尤其是与安达信合并以后在中国创造出一家非凡的公司。”最头疼的事是两年前至今的美国一系列公司丑闻,“它在一定程度上造成市场对我们行业信心的缺乏。这是非常不幸的,同时也说明公司治理方面需要加强监管。”最大的挑战则...  (本文共2页) 阅读全文>>

《英才》2004年02期
英才

普华永道掌门人升不逢时

从上任时机来说,沈德培的确不太走运。2001年底,安达信全球首席执行官乔·过错,此后不到一个月安然提出了破产保护的申请。随后,散布在全球各地的会计诉讼案接二连三地出现在报纸、杂志、电视和互联网上,以至于原本对此类案件极为敏感的公众似乎都失去了感觉,甚至看到哪家公司又爆发出会计丑闻时,似乎都已在意料之中了。 几乎每一个角落都蔓延着对会计界的不信任,就是在这种氛围之中,沈德培登上了个人在普华永道职业生涯的顶峰,成为环球首席总裁。尽管有人暗地里称沈德培“升”不逢时,仍然有很多人对他的上任寄予了希望。在公众场合里,人们所看到的沈德培都是一副标准的会计师模样:沉稳,言出谨慎,不荀言笑。但是他对会计行业的种种弊端总是直言不讳,这使得他更像是一个奋起振臂的“斗士”。 尽管有消息称,其前任的辞职就是因为普华永道的很多合伙人反对把主要服务于高科技行业的咨询业务分离出去,但是沈德培坚持认为会计师事务所应该把咨询业务与审计业务分离。在他上任后的第十个...  (本文共1页) 阅读全文>>

权威出处: 《英才》2004年02期