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为什么要设立知识主管?

知识主管(CKO,Chief Knowledge Officer),是指在一个公司或企业内部专门负责知识管理的行政官员,知识主管是近年随着知识管理的发展而在企业内部出现的一个新的高级职位。 在一个企业里,诸如劳动力、资金等关键的企业资源都有专门的人甚至是专门的组织机构对其进行管理,只有这样才能实现企业的良性运作。经济时代使“知识”成为企业的重要资源,因此就像组织设置人力资源主管、财务主管一样,有远见的企业也开始设置知识主管,以实现知识资源的有效管理。正如美国教授达文波特(T.H.Davenport)在他的《知识管理的若干原则》一文中所谈到的:...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中外企业家》2003年08期
中外企业家

知识主管在企业的角色与任务探讨

知识主管的诞生 19世纪衡量一个企业的实力在于工厂的劳动力规模,20世纪衡量的方式转变为能源与设备的使用量,21世纪企业竞争的基准贝」转变为知识的产出量。未来企业附加价位的主要来源将是产品内的知识含量,知识是企业最重要的资产,知识管理也因此跃升为企业管理的杨合。 在以速度为竞争基础的E世纪,企业经营的效能取决于知识工作者如何快速学习,转化为实际行动。但一般来说员工没有自我组织知识的能力,例如工程小组可能设计很棒的新产品,但是小组没有时间、意愿或技术来叙述这项新产品的细节,甚至输人资料库中。随着组织规模逐渐扩大、日趋复杂,知识要能自由流通就愈加困难。当知识在企业资源中扮演的角色逐渐加重,一些有远见的企业执行长(C Eo)就开始思考应如何有效发展企业的知识资产。由于知识在企业中散布于每一个成员身上以及单位部门之中,组织中并没有一个功能部门足以承担知识取得、流通、整合、发展、创新的任务,甚至组织也无人清楚到底有多少知识的存量,以及何谓...  (本文共4页) 阅读全文>>

《现代经济探讨》2000年07期
现代经济探讨

知识经济条件下的知识主管(CKO)

一、CKO产生的背景在知识经济社会中,知识管理对经济发展越来越重要,管理和决策的知识化开始成为知识经济的一大特色。在当今社会知识“大爆炸”的环境下,西方国家一些对知识管理反应最敏锐的咨询公司和软件公司等一直依赖知识而生存的企业,为了尽快获得、掌握和保存最有价值的知识,专门设立了一批新式高级经理职务即知识主管(CKO——ChiefKnowledgeofficer)。这些人给公司提供的不仅仅是数据,而是通过提炼和创造的智力资本,这个特别的职位负责公司内部的知识管理。麦肯锡公司、安达信咨询公司、惠普公司等都有自己相当于“知识主管”的职位。CKO这~职位的设立既反映了知识型公司对知识管理的重视,同时也说明这是企业实施有效知识管理的重要手段。二、CKO的含义和主要职责CKO是指在一个公司或企业内部专门负责知识管理的行政官员。德尔福集团的创始人之———弗拉保罗解释说:“CKO的地位居于首席执行官(CEO——ChiefExecuhveOffi...  (本文共2页) 阅读全文>>

《上海综合经济》2000年11期
上海综合经济

知识主管:管理新角色

伴随着21世纪的来临,人类社会正由传统的工业经济时代迈入一个崭新的时代——知识经济时代,知识正日益显示出其重要性。随着全球经济一体化进程的加速,大量的跨国企业涌入中国,我们发现许多著名的跨国企业,如通用电气,施乐PARC以及一些大型咨询公司都设有一个特别的职位——知识主管(CKO),知识主管这一知识经济时代的新产物正被越来越多的国外企业所接受并正发挥着越来越重要的作用。什么是知识主管简单说,知识主管就是一个公司或企业内部负责实施知识管理(KM)的高级管理人员,在知识正逐步成为企业重要资源的时代,知识主管在企业的作用从未来意义上来说,比行政主管、财务主管的地位还要重要,其主要职能是:1、知识主管是知识和学习的倡导者。这里的知识包括一个企业所拥有的高附加值的信息,企业员工的技能和经验,保存在企业图书馆和档案室里的文件,本企业和其他组织或个人的关系等。2、知识主管是一个企业知识基础结构的设计者、执行者和监督者。企业的知识基础结构包括图...  (本文共2页) 阅读全文>>

《新疆经济管理干部学院学报》2000年05期
新疆经济管理干部学院学报

论知识作用:知识主管

“知识主管捕获结构化的知识,并使其发挥杠杆作用,而信息枝术则作为关键的助推器。”“知识主管工作包括监督使用技术捕获知识和传播知识的努力。优秀的知识主管应该把结构化的、明确的知识定向同文化因素与行为因素会如何阻碍或推动知识在企业中发挥杠杆作用的精妙直觉结合起来。绩效测定和经济收益也应该是关注的关键...  (本文共1页) 阅读全文>>

《上海管理科学》2000年02期
上海管理科学

现代企业的知识掌舵人——知识主管

据统计,在美国《幸福》杂志中排行前1《XX)名的企业中,已有40%设立了知识主管。作为知识经济时代崛起的必然产物—知识主管,正以“企业知识掌舵人”的角色,在企业中发挥着越来越重要的作用。 一、什么是知识主管 所谓知识主管就是创造、使用、保存并转让知识的人。知识主管不仅要负责企业有关技术、教育培训、信息管理、市场分析等方面的管理工作,更要承担起把人力资源的不同方面同信息、市场分析乃至于企业的经营战略等协调统一的工作。简单来说,知识主管的任务就是将企业的知识变成企业的资本,为企业创造效益。 在新经济时代里,知识将被视作是社会的主导资源。一个企业的竞争优势来自于对知识资源的有效开发和管理,它包括信息管理、技术开发、员工教育培训和市场分析等在内的有机组成部分。企业必须专门设立知识主管来负责此项重要工作。随着资产的无形化和知识化,知识主管作为一个新兴管理职位将会被越来越多的现代企业所接受,并显出良好的发展前景。 二、知识主管与传统管理者的...  (本文共2页) 阅读全文>>