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知识型企业的数据治理之道

企业数据整个生命周期,从数据采集、数据使用直至数据存档,其数据政策、数据所有权、数据监控、数据标准以及指导方针都由数据治理管辖。更好的数据意味着更好的决策,聪明的企业懂得如何利用大数据“决胜千里”。21世纪初,随着知识经济与网络时代的到来,传统企业的管理方式和生产经营模式都发生了巨变。信息技术推动着传统企业逐步向知识型企业转变,数据资产已经成为知识型企业的重要资产。然而,新一代信息技术的深入应用,让知识型企业再次面临变革压力,数据资产已经不能安静地待在仓库中,亟需成为企业决策的助力与竞争优势。 “好风频借力,送我上青云”,大数据技术给知识型企业重新定义数据、认识与利用数据带来了偌大的操作空间。对结构化、半结构化、非结构化数据的使用需求增加,如何采集、存储、维护、管理和分析各类型数据,保证数据完整性和可用性,是每个企业必须解决的现实问题;大数据推动下,知识型企业必须跨越数据屏障,才能推动决策方式向数据驱动型转变。 身骑白马:数据治...  (本文共3页) 阅读全文>>

《现代商业》2015年02期
现代商业

中小知识型企业管理模式的策略选择

随着我国社会的不断发展,我国正处于工业经济转型为知识经济的阶段,相对于传统企业而言,知识型企业的发展前景更大,因此各国政府也非常重视知识型企业的发展,主要是希望降低传统企业的能源消耗,从而提高企业产品的市场竞争力及产品附加值,从而提高企业的综合实力,促进我国国民经济的高速发展。在这样的社会背景形势下,我国知识型企业取得了很大的发展,目前已经成为我国中小型企业的重要新兴力量。中小知识型企业如此强劲的发展势头引起了国家和社会的广泛关注,随着中小知识型企业建立的不断增多,选择一种合适的管理模式尤为重要。一.中小知识型企业的基本属性及其分类早期人们认为知识型企业主要是以知识作为主要对象,直接生产、加工、分配知识,信息产业是这种理解的主要代表。在发展初期,知识型企业的发展模式主要是狭义型企业,然而随着社会科技知识的不断创新和发展,各种高新技术以及信息技术被广泛应用于社会生产中。慢慢的,智力型员工在企业中占据核心地位,大大增加了企业生产产品...  (本文共2页) 阅读全文>>

《商场现代化》2015年14期
商场现代化

知识型企业人才培训与激励策略研究

随着社会发展的脚步不断加快,企业之间的竞争也在不断加大。传统的商业竞争仍旧存在,在这一竞争过程中实际上就是企业之间人才的竞争与较量。知识型企业相对于传统的企业具有一定的特殊性,其更加重视对知识经济的发展,因此在这种情况下,知识与人力资本是企业竞争的最主要砝码。因此对于知识型企业来说,如何加大对人才的培训力度,制作良好的激励策略,让人才愿意留在企业为企业的发展出谋划策,已经成为工作的重心之一。一、知识型企业相关概念解析1.知识型企业概念21世纪以来,世界经济发展已经逐步向知识经济时代发展,这标志着在经济发展的过程中,知识显得越发重要。在这种大环境下,中国的企业在发展过程中也逐步认识的知识的重要性。因此从目前国内经济发展状况来看,知识型企业正在逐步增多。从具体的概念来看,知识型企业指的就是企业在发展过程中,更加注重对新技术、新知识等的运用,在此情况下创造出更多的产品附加值,以不断提高企业经营利益。除此之外,在企业经营过程中,需要改革...  (本文共2页) 阅读全文>>

《长沙铁道学院学报(社会科学版)》2013年01期
长沙铁道学院学报(社会科学版)

知识型企业组织结构与企业自组织优势

一、自组织的概念自组织现象是指自然界中自发形成的宏观有序现象。系统从无序状态转变为具有一定结构的有序状态,或者从有序状态转变为新的有序状态,首先需要环境提供能量流、物质流或信息流作为保证,也就是说控制参量需要达到一定的阈值时,这种转变才成为可能。然而,当系统不是从外部环境中获得组织成何种结构以及如何来维持发展这种结构的信息,而是在一定的环境条件下,由系统内部各子系统之间自发的相互作用组成一定的有序结构,并通过各种形式的信息反馈来控制和强化这种组织的结果时,这种组织就称为自组织,相应的描述称为自组织理论。自组织理论也是协同学理论中的核心理论。协同学又称协同论,是研究由大量由子系统组成的系统在何种条件下产生相变以及相变的规律和特征的一门综合性科学。它认为任何系统都有着从无序到有序的演化过程,并把一切研究对象看成是由组元、部分或者子系统构成的系统,这些系统之间会通过物质流、能量流或信息流等方式相互作用。通过这种作用,整个系统将形成一种...  (本文共2页) 阅读全文>>

《现代营销(学苑版)》2013年03期
现代营销(学苑版)

浅谈知识型企业员工的管理

一、知识型企业的目的就是创新我们已经深刻地认识到创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。创新已经成为经济时代最重要的特征,在目前全球竞争白热化的时代,最有价值的不是获得资源、设备和资本,企业已不再能够通过用低技能、低工资的雇员,不断重复生产商品来保证增长,而是要依靠不断创新。对一个知识型企业而言,目的就是创新、创新、再创新,创新决定企业的生存和发展,国内外知识型企业无一例外地都建有自己的研发机构。二、拥有知识型员工是企业创新的基础既然企业成败关键在于创新,好的企业、成功的管理就应该鼓励任何层次的创意,并要善于利用创意的潜能。在知识经济时代,企业的创新不再是企业家的专利,企业各种类型和层次的人力资本都将成为创新的主体。知识型员工是知识的承载者、所有者,是企业创新的主体,企业之间的竞争,知识的创造、利用与增值,资源的合理配置,最终都要依靠知识的载体——知识型员工来实现。因此,新型的企业,必须要有新的人力资源管理模式与...  (本文共1页) 阅读全文>>

《科学学研究》2010年07期
科学学研究

知识型企业智力资本结构维度研究——基于知识创造过程的实证分析

经济全球化趋势下的市场环境变得复杂多变,知识已经成为企业竞争优势的主要来源甚至唯一来源,知识管理因此也成为了企业最重要的战略选择之一。知识型企业是指以知识或知识型员工的智力资本为输入,以知识加工、知识创新和知识传播为主要活动,通过提供知识产品或知识服务来满足顾客的需求,进而实现知识价值最大化和追求可持续发展的有机体[1]。知识、知识工作者、知识管理、智力资本、智力产品和企业的核心竞争力构成了知识型企业的六个要素,而智力资本开发和利用日益成为构成知识型企业核心能力的核心要素之一[2]。要有效开发和利用智力资本,就必须理解知识型企业智力资本的内涵和构成要素,以往研究对于知识型企业智力资本定义和结构划分一直存在很大的差异,也缺乏相关的实证研究证据和支持性理论[3]。关于知识型企业智力资本的结构,学者可以从不同角度给出不同的结构模型,Skadia,L.Edvin-son,P.Sullivin,Roos和Edvinsson将智力资本结构简...  (本文共10页) 阅读全文>>